Choisir le bon projet Six Sigma

critiques du projet sont les vérifications d'état fait par les présidents de comprendre l'état d'avancement des projets. Projets Six Sigma tous besoin de l'amélioration continue, les améliorations et un contrôle adéquat. Sinon, tous les efforts appliqués ira en vain. avis de projet d'aider l'équipe à comprendre si des modifications sont nécessaires ou requises pour aller de l'avant avec le projet. Ceci peut être expliqué d'une manière qui, il ya des zones toujours certains cas où le projet est à la traîne, c'est là que Six Sigma et éradique élimine les erreurs et les plans en conséquence pour qu'il améliorations.

Être l'élément essentiel de la méthodologie Six Sigma, il est important de choisir le bon projet Six Sigma. Il faut examiner les orientations stratégiques et les impacts sur les lignes de fond et également sur la satisfaction du client. Avant de choisir le projet pèse bien tous les avantages et les inconvénients du projet respectifs. Assurez-vous aussi que vous preniez toutes les contraintes nécessaires à l'étude. Avant de sélectionner les projets Six Sigma tout garder à l'esprit les choses suivantes.

1. Cela doit être gardé à l'esprit que tous les projets ont un potentiel pour économiser l'argent du même montant. Vérifiez également que si le projet vous envisagez de choisir est capable de fournir votre entreprise des avantages à long terme et aussi pour inciter d'autres améliorations dans les organisations menant des projets.

2. Au moment de choisir l'équipe de Six Sigma, assurez-vous qu'il est fort comme il a à diriger le projet vers l'accomplissement. Vous devriez faire bonne analyse coûts-avantages. Les avantages à long terme et l'accessibilité sont des facteurs majeurs qui devraient être mis en évidence lors de la recherche pour un projet et l'équipe.

3. Il est toujours utile de diviser encore plus le projet de les gérer de façon stratégique et les aspects opérationnels des projets.

4. Gardez un contrôle régulier sur le projet et s'assurer qu'il n'est pas s'écarter de la bonne voie.

Il existe plusieurs avantages financiers associés à des projets Six Sigma. Tout d'abord, le coût est réduit par la chute des coûts de production et de services. En outre, il est aussi plus de produits et la productivité des services ainsi que la rentabilité. En raison de la génération de revenus supplémentaires, il est augmenté de flux de trésorerie. En dehors de ces avantages financiers, il ya aussi des avantages opérationnels, le leader est la réduction de la charge de travail. En outre, le niveau de satisfaction des employés semble augmenter en raison améliorations dans le déroulement du travail. On observe également que les services non-valeur ajoutée sont éradiquées et l'esprit d'équipe est augmentée. Enfin, le processus est simplifié et amélioré avec l'aide de ces projets Six Sigma.

Les projets Six Sigma doivent être analysées correctement pour obtenir un rendement beaucoup. Vous ne pouvez pas rester totalement dépendante de l'équipe, vous devez les surveiller et de leur fournir des conseils de temps en temps. Vous devriez également montrer votre soutien à votre équipe en tant que chef d'équipe cette renforce leur estime de soi. Un dicton travail acharné et joue dur, il ya donc, n'oubliez pas de reconnaître les projets réalisés et récompenser votre équipe avec succès pour leurs contributions. Obtenez plus de détails à ce sujet sur l'internet.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Choosing-the-Right-Six-Sigma-Project&id=6020028