les efforts de renforcement de l'équipe dans les organisations a été étudié, étudié, élaboré, et amélioré depuis "début des années 1920. A l'origine inventé dans le cadre de la théorie de la dynamique de groupe, Sigmund Freud a utilisé le milieu de travail et l'esprit d'équipe des exercices dans le cadre de son holistique psycho-traitement des patients. La forme la plus structurée à l'intérieur des exercices de renforcement de l'équipe ont été mis au point les nouveaux analystes ont étendu sur les premières théories et ajouté de nouvelles techniques et méthodes pour obtenir des résultats.
Une autre personne qui a effectué une étude qui aurait un effet indélébile sur la dynamique de l'esprit d'équipe a été professeur Elton Mayo. Son étude, réalisée dans un environnement de travail, a étudié la relation entre la productivité et les conditions de travail et les influences physiques et environnementales du milieu de travail sur le travail d'équipe solidaire. Les aspects psychologiques de l'environnement de travail a également été inclus dans l'étude, y compris la pression du groupe, les heures de travail, le leadership des gestionnaires, etc
Les résultats de cette étude a révélé que la productivité au travail a été significativement augmentée quand il était approprié de relance psychologique montré aux travailleurs, comme une attention particulière, faite de se sentir important pour l'entreprise, un projet ou d'emploi, et une attention individuelle.
Il a également été constaté que les relations entre les superviseurs et les employés ont eu un effet significatif sur la productivité et que les normes de groupe de travail a affecté la productivité ainsi. Les résultats complets de cette étude, couplée à la recherche des années précédentes préparé le terrain de travail des programmes multiples trouve aujourd'hui qui s'efforcent de fournir les exercices qui permettra de créer l'environnement de travail unifié et positives nécessaires pour atteindre un niveau optimal de productivité pour une organisation.
L'un des principaux moteurs de la productivité dans une organisation est la culture du travail qui a été développé au fil des ans que l'entreprise est en opération. La culture est établi en partie par les propriétaires d'entreprise quand ils commencent à l'entreprise et développé en plusieurs étapes, plusieurs employés sont ajoutés à l'organisation. Chaque employé qui vient dans une culture de travail mis en place doit apprendre les normes, le langage et les nuances de l'organisation.
Afin de maintenir l'environnement de travail positif qui est nécessaire pour soutenir la croissance, il doit y avoir des stratégies en place pour présenter les nouveaux employés à la culture ainsi que des possibilités pour la culture à développer et à croître pour répondre aux demandes croissantes de l'entreprise.
Identification de la culture en milieu de travail qui s'est établie dans votre organisation sera souvent le point de départ pour l'intérieur efficace exercices de team building. Les forces et les faiblesses de l'organisation sont souvent reflétés dans les normes culturelles de base qui ont été établis. Grâce à la mise en œuvre de l'esprit d'équipe des exercices pour développer et examiner la culture de l'organisation, il est beaucoup plus facile d'introduire les nouveaux employés à la culture en milieu de travail et d'éliminer les parties de la culture que sont la création d'obstacles à la croissance de l'organisation.
Parler à une compagnie professionnelle qui a une expérience et une expertise dans les différents types de team building à l'intérieur des exercices disponibles et les avantages des exercices spécifiques à votre organisation, sera très utile. Cette personne sera en mesure de vous fournir des informations détaillées sur la stratégie la plus efficace pour changer la culture en cas de besoin, ou d'améliorer les aspects positifs de la culture que vous avez mis en place.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/3910587
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