Projets Six Sigma sont très efficaces pour les organisations qui sont sérieux au sujet de l'amélioration des processus. Toutefois, ils ont également tendance à avoir des caractéristiques différentes que certaines personnes seront en désaccord avec ou pensent qu'ils ne sont pas en mesure de bénéficier d'. Une partie du problème est que ce processus est très mystérieux pour beaucoup de gens. Ils entendent ceintures sur noir, ceinture jaune, et les ceintures vertes, mais ils ne savent rien de ce qui se passe réellement dans ce processus. Par conséquent, cela ne leur laisse avec le sentiment que projets 6 Sigma sont seulement quelque chose pour ceux qui comptent parmi l'élite du monde des affaires.
Quand un processus Six Sigma est adopté par une société, les attitudes erronées deviennent encore plus graves. Les employés qui seront touchés par un projet ont tendance à être encore plus inquiets et sceptiques quant à l'application pratique de ce processus pour leur entreprise. Quand il s'agit de l'utilisation de ces projets dans votre entreprise, vous devez vous assurer que les techniques appropriées de gestion du changement ont été utilisés pour que chacun comprenne ce qui se passe. Lorsque les gens comprennent les choses, ils ont tendance à être moins ignorants à leur sujet. Cela est particulièrement vrai lorsque les avantages d'un tel processus merveilleux sont énoncées aux employés.
Certaines personnes sont même assez ignorant pour avoir du ressentiment de la Six Sigma réelle membres de l'équipe, car ils peuvent sembler «mieux que tout le monde dans leur perception déformée. Il pourrait y avoir certains membres de l'équipe qui sont arrogants ou pensent qu'ils sont meilleurs que tout le monde, mais ce n'est pas vrai de tous. Peu importe ce que vous allez dans l'industrie, ou quel type d'entreprise que vous parlez, il y aura toujours quelqu'un quelque part qui pense qu'ils sont meilleurs que tout le monde. Par conséquent, vous n'avez pas de supposer que c'est précisément ce type de membres de l'équipe qui ont cette attitude regrettable.
Que les gens critiquent les projets Six Sigma par eux-mêmes, ou sont en fait de critiquer les gens qui travaillent sur les projets, ce n'est pas une généralisation que vous pouvez faire avec certitude. Il ya beaucoup de gens formidables qui ont maîtrisé cette philosophie, et de nombreuses entreprises qui ont grandement bénéficié de ce processus. La prochaine fois que vous ou quelqu'un que vous connaissez veut assumer que Six Sigma est seulement pour l'élite du milieu des affaires, vous voudrez peut-être repenser cette généralisation. C'est parce qu'il ya beaucoup d'avantages pour les entreprises de toutes formes et tailles que vous ne pourriez jamais réaliser sans la réponse à cette théorie de la gestion des processus et de ses avantages et inconvénients pour votre entreprise en particulier.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-Projects-Are-Not-Just-for-the-Elite&id=6013037
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