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Les tableaux de bord sont un grand atout pour avoir dans votre arsenal de Six Sigma outils. Il ya tellement de nombreux usages différents pour eux que vous êtes sûr d'obtenir les résultats que vous avez besoin si vous employez l'utilisation de tableaux de bord. Mais ce sont des tableaux de bord et que font-ils? Lisez la suite pour plus!

Les tableaux de bord sont l'un des nombreux outils Six Sigma qui peut fournir une image plus claire de ce qui se passe. Les tableaux de bord peut être faite pour chaque membre de l'équipe qui travaille sur les projets Six Sigma, et ensuite utilisé pour suivre la performance et les résultats. Dans tous les processus Six Sigma, chaque membre de l'équipe seront attribuées objectifs et des tâches spécifiques. Afin de veiller à ce que ces tâches soient exécutées correctement et qu'ils sont sur la bonne voie pour atteindre les objectifs, de nombreux Six Sigma chefs d'équipe repose sur l'utilisation de tableaux de bord pour suivre les progrès. Cette tenue de dossiers permet à la direction de voir les contributions de chaque personne et assurez-vous que tout le monde est sur la bonne voie pour réussir dans son ensemble.

L'ensemble du processus Six Sigma est seulement aussi forte que son maillon le plus faible. Par conséquent, vous aurez envie d'utiliser ces tableaux de bord afin de s'assurer que tout le monde dans votre équipe est de produire des résultats qui sont un impact positif sur l'entreprise. Vous pouvez utiliser les tableaux de bord de quelque manière que vous le souhaitez, aussi longtemps que vous les utilisez pour identifier les forces et les faiblesses qui peuvent rendre les gens un meilleur rendement global. Toutefois, il ne s'agit pas de l'examen et ensuite directement confrontées les personnes les informations qui sont prises sur leur tableaux de bord. Il est beaucoup plus utile si vous autorisez les tableaux de bord pour parler à l'équipe, afin qu'ils puissent voir leurs propres défauts et les zones qui manquent de réussite, leur permettant de déterminer si elles peuvent améliorer ou si elles doivent simplement changer de poste au sein d'une équipe de se concentrer sur autre chose.

Six Sigma nous enseigne tout ce qu'il faut savoir sur le suivi de nous-mêmes et en utilisant nos meilleures compétences à chaque fois. En permettant à vous d'utiliser les tableaux de bord dans les projets Six Sigma, vous serez beaucoup mieux en mesure d'obtenir les résultats que vous avez besoin à chaque fois. Au lieu d'avoir à tenir votre équipe pour responsables de leurs actions, vous pouvez laisser les cartes de pointage le faire pour vous.

Avec tant de choses à garder une trace de cours d'un processus Six Sigma, la dernière chose que vous devez faire est d'essayer de regarder sur votre équipe et de surveiller et de corriger tous les faux pas qu'ils prennent. Autoriser les tableaux de bord pour faire leur travail dans le processus, et vous serez en mesure de passer plus de temps et d'effort se concentrant sur les choses qui importent vraiment: amélioration de la qualité et de succès Six Sigma Processus de mise en œuvre.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Learn-More-About-Six-Sigma-and-Scorecards&id=4410102