Pour relancer déploiement de six sigma, il est important de choisir le bon secteur sur lequel se concentrer. Une étude devrait être fait des processus de base actuelle, la recherche de la ralentisseurs ou des déviations qui sont encrasser les travaux. Un exemple de ceci serait un goulot d'étranglement créé par deux serveurs quelques alimentation de la paperasse à être imprimés par des imprimeurs de trop. Les serveurs ne peut pas générer le travail assez rapidement, ce qui ralentit l'impression, ce qui ralentit d'autres aspects de la production. La réponse dans ce cas est de plus en plus des serveurs ou des logiciels afin d'éliminer le goulot d'étranglement.
Recueillir des données complètes de l'observation directe du processus. Cela pourrait inclure des informations recueillies auprès de groupes de discussion, des expériences, des enquêtes et des entretiens personnels. Une seconde étude serait de recueillir des informations de sources indirectes, telles que des études publiées antérieurement et des enquêtes et des journaux d'événements et même des plaintes. Compilation de cette information, va faciliter une déploiement de six sigma, car il mettra en évidence certains des problèmes les plus évidentes qui peuvent être éliminées rapidement, tandis que l'évolution dans le lieu. En d'autres termes, les modèles problématique peut être révélé et remplacé faisant une transition plus douce.
Faire une brève étude de l'histoire de l'industrie et des repères, en mettant l'accent sur le coût de mauvaise qualité, tandis que l'épargne quantifier illustrera les possibilités de prendre le contrôle du processus par le biais déploiement de six sigma. Inclure une étude de la valeur du procédé pour réduire rejette-erreurs dans les documents, les bogues logiciels ou des défauts de conception, sur le traitement, la surproduction, le carnet d'inventaire, de perdre du temps, et sous-utilisation des travailleurs. Une meilleure utilisation des personnes est l'un des aspects les plus importants de déploiement de six sigma.
Un succès Six Sigma déploiement repose également sur l'utilisation de ce qu'on appelle les soft skills. Ces compétences sont à l'écoute des compétences, du contrôle des impulsions à trouver des solutions, les mains sur le coaching et la formation nécessaire, une capacité à garder au frais si nécessaire, montrant une énergie constante et de l'enthousiasme tout en restant positif et optimiste à tout moment. Autres compétences dites douces peuvent inclure le maintien des améliorations apportées par déploiement de six sigma, gestion de la résistance au changement de cultures et de duplication de succès une fois que vous avez trouvé la formule.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Tips-For-Successful-Six-Sigma-Deployment&id=4520488
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