Amélioration des processus des petites entreprises avec Six Sigma

Alors, est-il impossible pour les petites entreprises à mettre dans l'amélioration de l'aide de la méthodologie Six Sigma? La réponse est non, car il ya des consultants qui sont spécialisés dans l'assistance aux petites entreprises - et la petite entreprise peut se trouver de plus en plus en raison de la améliorations apportées en

Une autre option est de procéder à la formation de quelques membres de l'entreprise qui peut mettre en œuvre leurs connaissances et commencer avec les modifications et améliorations.

Cela leur permettra d'obtenir les mêmes avantages financiers que les grandes entreprises obtenir de Six Sigma.

Focus à petite échelle

Bien qu'il soit souvent vu que les grandes entreprises vont s'aventurer dans apportant des changements facilement, les petites entreprises ne devraient pas hésiter à prendre les mesures pour modifier et améliorer.

Beaucoup de petites entreprises sont des entreprises familiales, et si non, ils peuvent être un groupe très soudé de personnes qui entreprennent des activités commerciales. Il est possible d'entreprendre la formation de quelques personnes de l'entreprise qui obtiendra toutes les formations possibles sur les outils Six Sigma et techniques.

Comme ils ont la connaissance de la gestion de l'entreprise et savent qu'ils ont des possibilités d'amélioration, ils seraient dans une meilleure situation pour comprendre et commencer par des solutions d'amélioration. L'entreprise est petite, ils peuvent soigneusement et systématiquement couvrir plus de régions par rapport aux grandes organisations.

En outre, étant donné qu'ils améliorent et grandir, ils peuvent s'engager à former des personnes à différentes étapes du projet. Ils peuvent se tenir à jour avec de nouvelles certifications. Ils peuvent s'assurer que les changements et les améliorations apportées sont utilisés correctement et outils et indicateurs utilisés efficacement.

Les petites entreprises n'ont pas de processus encombrants. Ainsi, il est une question de l'amélioration des processus de petite taille. La décision est rapide, car pas beaucoup de membres sont impliqués dans la chaîne.

La haute direction peut être facilement approché sur différentes questions et la résolution sera très à portée de main.

Questions d'audit

Les petites entreprises peuvent entreprendre Six Sigma améliorations dans les domaines nécessaires.

En outre, afin de s'assurer qu'ils sont sur la bonne voie, ils peuvent recourir aux services d'un consultant sur une base annuelle, qui peut procéder à des vérifications des différents domaines critiques.

Un audit global peut également être bénéfique. Le consultant peut se concentrer sur des domaines où les efforts peuvent faire défaut dans la réalisation des résultats financiers escomptés. Ils peuvent conseiller les membres sur ce genre de changements et les possibilités d'amélioration peuvent être utilisés dans des domaines tels.

Un consultant peut aussi être en mesure de les conseiller sur le processus Six Sigma dans les phases initiales ainsi.

La beauté de Six Sigma est dans l'utilisation et la conception pour l'adapter aux besoins de toutes sortes d'entreprises. Les petites entreprises devraient être déterminées dans la création des changements et des améliorations à l'aide Six Sigma.

Bonne mise en œuvre des projets peut donner de bons résultats financiers et de porter sur la culture Six Sigma, qui peut être bénéfique aux petites entreprises.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2570841