Les entreprises bénéficient à la fois grands et petits de ce processus, qui est basée sur une analyse des faits et des données suivies par la planification stratégique orientée vers positive, axée sur le client des résultats.
L'objectif principal de Six Sigma est de réduire les défauts - et donc le gaspillage de ressources - autour d'un produit donné.
Afin de déployer Six Sigma au sein d'une entreprise, les services de professionnels sont nécessaires. Ces professionnels ont été formés dans les détails et Six Sigma ont également été exposés à différents organismes et projets qui ont d'autres entreprises rencontrées lors de la mise en œuvre de la méthodologie Six Sigma.
Afin d'atteindre ce niveau d'expérience, ces professionnels doivent avoir terminé Six Sigma procédures de certification. Une fois les lignes directrices spécifiques et des cours ont été achevées, ces personnes seront capables de mettre leurs connaissances à travailler dans leur propre domaine.
Il ya plusieurs niveaux quand il s'agit de professionnels Six Sigma employés. Ces niveaux de travail dans le même sens que les ceintures des arts martiaux, et afin de parvenir à des grades plus élevés, plus la formation doit être prise.
Les couleurs de la ceinture indique le niveau du cours atteint.
Green Belts
Le premier niveau, plus bas ou, de la ceinture est la ceinture verte.
Les ceintures vertes sont certifiés quand une personne se termine deux semaines de formation, et passe ensuite à l'examen de qualification. Les cours pour la ceinture verte inclure toutes les connaissances de base on a besoin pour Six Sigma.
Le cours est fondé sur la méthodologie DMAIC, qui signifie Define, Measure, Analyze, Improve, Control et. La méthodologie définit les différents besoins des clients, les façons dont ces besoins peuvent être satisfaits par les produits et services, les limites d'affectation et la façon de tracer flux de processus afin d'améliorer les méthodes actuelles.
Ensuite, la performance est mesurée à l'aide de nombreuses sources, les mesures qui sont ensuite examinées et comparées à des enquêtes tout en analysant les défauts.
La phase d'analyse suivante examine plus profondément dans la différence entre les résultats souhaités d'un processus et les méthodes utilisées pour atteindre les résultats actuels.
L'amélioration est donc recommandé, lorsque diverses solutions sont utilisées pour redéfinir les processus antérieurs et les plans déployés pour répondre à ces questions. Enfin, la phase de contrôle se penche sur le maintien de tous les changements.
Black Belts
Next up sont les ceintures noires. Une ceinture noire Six Sigma complète les deux nécessaires semaines du cours de la ceinture verte, et en plus de prendre deux semaines de formation spécialisée, ce qui rend la formation totale d'un mois long à ce niveau.
En plus des préoccupations de qualité, ceintures noires se former d'autres adeptes Six Sigma et de ceintures vertes, tout en faisant de la sorte aiguisant leur propre compréhension de Six Sigma.
Ces personnes prennent habituellement les chefs d'équipe de Six Sigma, et sont entièrement versés dans les feuilles de route, traverser l'amélioration des processus fonctionnels et de vastes méthodes arithmétiques utilisés dans le programme.
Master Black Belts
Enfin, au plus haut niveau sont les Master Black Belts.
Ces personnes ont pris beaucoup plus que les quatre semaines de formation des ceintures noires, de s'engager pleinement aux principes Six Sigma dans le milieu de travail.
Ils doivent transmettre des connaissances aux ceintures inférieures, de telle sorte que les projets en cours d'achèvement fluidité des flux et l'improvisation.
Ils conseillent aussi les employés et les aider à atteindre des niveaux inférieurs de certification sans que la société d'avoir à supporter les frais de formation.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Many-Degrees-of-Six-Sigma&id=2898316
L'objectif principal de Six Sigma est de réduire les défauts - et donc le gaspillage de ressources - autour d'un produit donné.
Afin de déployer Six Sigma au sein d'une entreprise, les services de professionnels sont nécessaires. Ces professionnels ont été formés dans les détails et Six Sigma ont également été exposés à différents organismes et projets qui ont d'autres entreprises rencontrées lors de la mise en œuvre de la méthodologie Six Sigma.
Afin d'atteindre ce niveau d'expérience, ces professionnels doivent avoir terminé Six Sigma procédures de certification. Une fois les lignes directrices spécifiques et des cours ont été achevées, ces personnes seront capables de mettre leurs connaissances à travailler dans leur propre domaine.
Il ya plusieurs niveaux quand il s'agit de professionnels Six Sigma employés. Ces niveaux de travail dans le même sens que les ceintures des arts martiaux, et afin de parvenir à des grades plus élevés, plus la formation doit être prise.
Les couleurs de la ceinture indique le niveau du cours atteint.
Green Belts
Le premier niveau, plus bas ou, de la ceinture est la ceinture verte.
Les ceintures vertes sont certifiés quand une personne se termine deux semaines de formation, et passe ensuite à l'examen de qualification. Les cours pour la ceinture verte inclure toutes les connaissances de base on a besoin pour Six Sigma.
Le cours est fondé sur la méthodologie DMAIC, qui signifie Define, Measure, Analyze, Improve, Control et. La méthodologie définit les différents besoins des clients, les façons dont ces besoins peuvent être satisfaits par les produits et services, les limites d'affectation et la façon de tracer flux de processus afin d'améliorer les méthodes actuelles.
Ensuite, la performance est mesurée à l'aide de nombreuses sources, les mesures qui sont ensuite examinées et comparées à des enquêtes tout en analysant les défauts.
La phase d'analyse suivante examine plus profondément dans la différence entre les résultats souhaités d'un processus et les méthodes utilisées pour atteindre les résultats actuels.
L'amélioration est donc recommandé, lorsque diverses solutions sont utilisées pour redéfinir les processus antérieurs et les plans déployés pour répondre à ces questions. Enfin, la phase de contrôle se penche sur le maintien de tous les changements.
Black Belts
Next up sont les ceintures noires. Une ceinture noire Six Sigma complète les deux nécessaires semaines du cours de la ceinture verte, et en plus de prendre deux semaines de formation spécialisée, ce qui rend la formation totale d'un mois long à ce niveau.
En plus des préoccupations de qualité, ceintures noires se former d'autres adeptes Six Sigma et de ceintures vertes, tout en faisant de la sorte aiguisant leur propre compréhension de Six Sigma.
Ces personnes prennent habituellement les chefs d'équipe de Six Sigma, et sont entièrement versés dans les feuilles de route, traverser l'amélioration des processus fonctionnels et de vastes méthodes arithmétiques utilisés dans le programme.
Master Black Belts
Enfin, au plus haut niveau sont les Master Black Belts.
Ces personnes ont pris beaucoup plus que les quatre semaines de formation des ceintures noires, de s'engager pleinement aux principes Six Sigma dans le milieu de travail.
Ils doivent transmettre des connaissances aux ceintures inférieures, de telle sorte que les projets en cours d'achèvement fluidité des flux et l'improvisation.
Ils conseillent aussi les employés et les aider à atteindre des niveaux inférieurs de certification sans que la société d'avoir à supporter les frais de formation.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Many-Degrees-of-Six-Sigma&id=2898316
