Je demande souvent aux clients potentiels s'ils ont une stratégie de sortie pour leur entreprise. Trop souvent, je reçois une réponse qui me dit: ils n'ont pas une stratégie de sortie, ils n'ont jamais pensé à une stratégie de sortie, ils ont une «dans leur tête», et / ou qu'ils ont un, mais ils ne l'ont pas documentés de façon appropriée et n'ont pas éventualités couvertes. Un de mes auteurs favoris, Michael Gerber, dans ses livres E-Myth nous dit que nous créons une entreprise pour la vendre et que si nous ne le faisons pas, nous possédons un emploi n'est pas une entreprise.
Donc, avec les pensées de Michael Gerber à l'esprit, je dirais que lorsque vous créez une entreprise ou quelque chose d'intéressant et utile, vous créez une entreprise ou quelque chose qui vaut la vente. Et par la suite, lorsque vous songez à vendre une entreprise ou quelque chose qui est aussi important pour vous et votre bien-être futur de votre entreprise, il est essentiel d'avoir un plan bien développé fermement en place.
La fin d'une entreprise par un propriétaire d'entreprise est connu comme une «sortie», et la planification d'une fin définie est appelée une «stratégie de sortie», dans la terminologie des affaires. Le développement d'un bien pensée et une stratégie de sortie documentés démontre que vous êtes en contrôle de votre entreprise, que vous êtes un penseur stratégique et un planificateur et l'objectif ciblé, et que vous avez un plan bien défini pour une organisée et rentable de fin de votre d'affaires.
Malheureusement, il ya les propriétaires d'entreprise un trop grand nombre qui n'ont pas prévu pour un transfert de propriété et donc mettent en péril le financement de leur retraite et / ou les soins et le bien-être de leur famille et / ou d'autres personnes. Et la partie la plus triste, c'est que cet échec pour financer une retraite confortable et les besoins futurs d'autres ne se produit pas parce que ces propriétaires n'ont pas à créer de la valeur dans leurs entreprises. Non, il arrive parce qu'ils ont échoué à faire la planification de sortie critique et stratégique stratégie qui leur aurait permis de conserver cette valeur.
Une des leçons apprises en tant que coach d'affaires et que j'ai essayé de transmettre à mes clients, c'est que si et quand ils cherchent des investisseurs providentiels ou du capital-risque, les investisseurs exigeront que leur donner une stratégie de sortie viable en place avant " ll investir un seul dollar. Certains propriétaires d'entreprises qui approchent de la retraite peut vouloir vendre leur entreprise à un étranger, un employé clé, ou à un actionnaire collègues ou partenaires. Ou, ils peuvent vouloir transférer leur intérêt pour les enfants ou d'autres membres de la famille. Mais la question de millions de dollars est la suivante: "Comment peut tous y arriver?" Eh bien, la réponse millions de dollars est, vous devez avoir une stratégie de sortie bien planifié et financé.
Peut-être que vous êtes un propriétaire d'entreprise qui est juste en train de penser de développer une stratégie de sortie. Je vous en félicite. Mon conseil est de faire beaucoup plus que penser à le faire. Vous avez besoin pour commencer à planifier votre stratégie de sortie aujourd'hui, en gardant à l'esprit que la définition est un processus de planification stratégique qui exige une réflexion approfondie. Ce type de régime ne se fait pas rapidement et au hasard. Il prévoit que nécessite quelques conseils à l'extérieur et efficace la réflexion stratégique. D'après mon expérience dans le coaching d'affaires et planification stratégique, j'ai trouvé que tous les plans de sortie stratégiques devraient identifier les éléments suivants:
Une évaluation actuelle de votre entreprise
Les facteurs principaux qui influent sur la valeur de votre entreprise
méthodes stratégiques pour augmenter la valeur de votre entreprise
La valeur potentielle future de votre entreprise
Options pour modifier la propriété
Options pour le financement du changement de propriétaire
Protection / re de gestion des risques: le changement de propriété
conséquences fiscales déterminées de changement de propriété.
Potentiel des méthodes d'économie d'impôt spécifiques à votre entreprise
Le produit susceptible de modifier la propriété stratégiques
Vous pouvez assurer une transition harmonieuse et de rendre votre entreprise plus utile et souhaitable avec une bonne évaluation de l'entreprise et une certaine planification de sortie bonne stratégie. La stratégie de sortie stratégique est un élément clé de votre plan stratégique et fournira des conseils à vous de prendre les décisions qui seront positionner votre entreprise pour atteindre votre objectif de sortie.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/645339
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