Document de planification stratégique, ou un outil?

Une caisse de crédit avec qui j'ai travaillé sur la planification stratégique a été si fier de plan de l'année précédente, il était lié, avait une couverture de fantaisie et d'un document qu'ils étaient impatients de montrer à tous.

Une fois que j'ai commencé à tomber, j'ai vite compris comment ce document a été essentiellement creux de fantaisie et même d'exploration a en outre conclu à peine l'un des buts et objectifs ont même été tenté. L'équipe de direction et le conseil ont été beaucoup plus axée sur la création d'un document que dans la création d'un outil. Nous avons eu beaucoup de travail à faire pour vraiment obtenir une orientation stratégique qui va au-delà de la création d'un bloc-notes de fantaisie.

Un plan stratégique comme un outil est axé sur la prise d'une vision réaliste et de cartographie sur les démarches à accomplir cette vision. Ces mesures devraient avoir une intention spécifique, une action ou un plan tactique avec les dates d'échéance, les responsabilités, et une personne, (un champion) en charge de conduire ce plan vers la fin. Chaque zone doit également avoir une forme de mesure pour s'assurer que tout est sur la cible, est en bonne voie et, surtout, d'identifier où le succès se passe!

Simplifié de planification stratégique est moins sur un document de fantaisie, ou un plan alambiqué seulement quelqu'un avec un doctorat en finance pourrait comprendre. C'est plus sur la création d'un outil simple et fonctionnel que tout le monde puisse comprendre, appuyer et plongez dans de rendre votre vision une réalité de succès.

Le processus de planification stratégique, c'est exactement cela, un processus. Pas une retraite. Pas un document. Un document vivant qui est le fondement de toutes les mesures concrètes d'une organisation fait. Testez vos activités quotidiennes en demandant: Est-ce à soutenir ou faire avancer le plan? Si non, quel est le but de faire cette action? Si c'est le cas, comment pouvez-vous faire un plus grand impact.

Une fois le plan est utilisé comme un outil par tous les employés, la synergie de travailler ensemble prend un élan considérable parce que finalement les gens sont en fait travaillent de concert pour atteindre un but commun - de la vision énoncée dans le plan.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/587247