Lorsque vous êtes nouveau propriétaire de petite entreprise, vous êtes souvent incertains sur ce qu'il faut faire et ne pas faire. Voici une liste de neuf choses que vous devriez éviter de faire quand vous êtes le premier déclarant sur:
Laissez votre passion party Votre Raison - Il est bon d'être en amour avec votre entreprise, mais même la plus grande passion et les grandes idées ont d'avoir une base solide en gestion des affaires et des principes rationnels de commercialisation. Définir votre entreprise et créer une marque - de sorte que tout le monde peut comprendre ce que vous êtes si passionné. Élaborer un plan d'affaires si vous savez où vous allez. Élaborer un plan de commercialisation en cours afin que votre marché cible est rappelé sur une base régulière que vous êtes là prêts à les servir.
Think Small - Même si vous êtes un propriétaire de petite entreprise, vous n'avez pas à penser aux petits. Est-ce à dire que vous devez avoir une entreprise de plusieurs millions de dollars afin d'être considéré comme un succès? Non, ce n'est pas ce que je veux dire. Laissez-vous rêver en grand dans votre entreprise. Vraiment laissez-vous voir à la taille que vous pouvez construire votre pièce particulière du marché. Si vous voulez générer une entreprise qui soutiendra vous et votre famille pour les longues distances... super! Dream à ce sujet. Si vous voulez une entreprise qui fait beaucoup d'argent, ne nécessite pas de votre présence constante et vous donne le mode de vie que vous voulez... super! Dream à ce sujet. Puis les choses en grand - que pouvez-vous faire pour prendre ces rêves et à les appliquer? Quelles sont les démarches que vous aurez à prendre pour que l'entreprise que vous voulez? Ensuite, grand jeu - faire des efforts quotidiens qui font de votre entreprise dans celui que vous voulez.
Passent trop de temps et d'argent sur la création de votre site Web - Le but de la création d'un site est de créer une présence en ligne pour vous. Il s'agit d'un outil de marketing et dans de nombreux cas un outil de e-commerce. Mais il est souvent traité comme l'objectif final plutôt que comme un moyen vers un but et beaucoup trop d'argent est dépensé dans le processus. Vous n'avez pas besoin d'un site cher pour commencer, vous n'avez pas besoin de beaucoup de flash et de cloches et de sifflets. Démarrer minimale - par exemple avec un blog multi-page ou un site d'une page brochure de style avec un blog qui s'y rattachent. Vous pouvez toujours ajouter plus tard.
Mettez votre site Web et oubliez-le - simple fait de mettre votre site Web dans le cyberespace ne suffit pas - vous avez besoin pour les moteurs de recherche pour vous trouver sur une base continue afin que votre public cible peut vous trouver. Il ya beaucoup d'informations sans grand là-bas sur ce que sont les bases d'un site Internet les moteurs de recherche. Venez avec un plan et vous avez votre webmaster en œuvre les stratégies pour vous. Si vous avez un site e-commerce, vous pouvez investir dans un site web et obtenir vérification de l'optimisation des moteurs de recherche pour trouver le meilleur moyen de générer du trafic vers votre site.
Promotion de votre entreprise une manière incompatible ou mal - Marketing est votre message sur votre entreprise sur le monde. Marketing doit être un processus continu, non intermittente ou sporadique. Quand vous commencez votre petite entreprise, vous êtes tellement occupé à faire les tâches de votre entreprise que vous oubliez que vous avez à prendre le temps de connaître votre entreprise. Mais avant même de commencer à faire cela, vous devez déterminer quelles stratégies marketing sont à votre entreprise - ce qui vous donnera le meilleur retour sur votre investissement. Si vous n'avez pas engager un coach pour rien d'autre, engager un coach pour vous aider à élaborer un plan marketing. Il vous empêcher de faire des faux pas coûteux ou inefficace.
Regardez ce que les autres frais et ensuite décider de faire payer un tarif réduit pour que vous puissiez Business - Savoir combien de facturer vos services est souvent une pierre d'achoppement pour les nouveaux propriétaires d'entreprises, en particulier lorsque vous fournissez un service plutôt qu'un produit physique. nombreux fournisseurs de services de recherche ce que d'autres sont en charge, puis décider de leur cotisation juste en dessous de ce prix. La raison en est que les gens vont comparer et vous choisissez parce que vous êtes plus abordable. Résistez à la tentation de sous-prix pour vos services. Bien que le prix peut être un facteur déterminant, ce n'est pas le seul. La plupart des gens achètent en fonction des avantages qu'ils recevront de l'achat d'un produit ou un service. Lorsque vous êtes débutant, consultez normes de l'industrie. Ensuite, regardez comment vous pouvez augmenter la valeur des services que vous offrez afin que les clients et les clients voient la valeur, pas le prix. Comme vous serez plus expérimenté dans les affaires, vous constaterez que si la valeur est bien là, les gens seront prêts à payer encore plus que les normes de l'industrie.
Go It Alone - Tout simplement parce que vous êtes en affaires pour vous-même ne signifie pas que vous devriez être en affaires par vous-même. En tant que propriétaire de petite entreprise nouvelle, vous devrez régulièrement des conseils, d'orientation et de soutien. Avoir un entraîneur sur une base continue est essentielle à votre succès. Aucun entraîneur ne peut répondre à tous vos besoins au fil du temps, alors attendez-vous de changer d'entraîneur que vous grandissez. Mettez-vous dans un groupe de master mind avec des personnes aux vues similaires pour garder contestée sur une base régulière. Joignez-vous à une organisation qui répond aux besoins des propriétaires de petites entreprises et assister à leurs événements. Réseau avec d'autres propriétaires de petites entreprises.
Essayez de tout faire vous-même - L'un des problèmes d'être propriétaire d'une nouvelle petite entreprise, c'est que vous n'avez pas l'argent pour embaucher des gens pour vous aider ou vous pouvez acheter des services qui soutiennent votre entreprise. Pour commencer, regardez toutes les tâches dans votre entreprise. Voir ceux qui vous aider à générer des revenus, mais prendre trop de temps à faire. Par exemple, la comptabilité de bonne volonté de vous aider à faire de l'argent et économiser de l'argent. Mais tous ne sont pas fait pour être leur propre comptable, donc cela peut être un service auquel vous vous engagez tôt un pour soutenir votre entreprise. Finalement, vous souhaitez externaliser tout le travail qui est de nature administrative. Même si vous êtes bon à des tâches de bureau ou administratif, cela ne signifie pas que vous devriez les faire. Le point ici est de libérer suffisamment de votre temps pour créer des produits et services et le marché de votre entreprise.
Travail à l'initiative «Tout Point Vous Exclure Autres - Une petite entreprise peut consommer tout votre temps si vous le permettez. Ayant des frontières autour de combien de temps vous passez dans votre entreprise chaque jour est important. Vous aurez à planifier ce comme vous le faites vos tâches professionnelles. Assurez-vous d'une attribution de temps à chaque jour pendant les temps d'arrêt. Prenez le temps d'auto-soins. Prévoyez du temps pour les loisirs et même un intérêt à l'extérieur de votre entreprise. Exercice. Détendez-vous. Amusez-vous.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/2539983
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