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vendredi 23 juillet 2010

Stratégies Franchise Mater et les questions de transfert, étude de cas

Il ya plusieurs façons d'étendre votre marque dans une entreprise de franchise. L'objectif est de le faire est vite que possible tout en maintenant une famille solide franchise. Souvent, les systèmes de franchise choisir une stratégie de franchise principale, où ils vendent leurs droits à d'autres au sein d'une région à nouveau vendre des franchises.

Cette stratégie fonctionne bien pour les deux parties et offre des incitatifs financiers importants pour le partenaire de franchise principale. Cependant, une fois toutes les zones dans les territoires sont vendus dans la région de la responsabilité de l'accord de franchise principale, puis la Master Franchise a incitations financières et en général moins que reçoit un pourcentage des redevances des franchisés actuels. À ce stade, souvent la Master Franchise voudront vendre leurs droits de retour au franchiseur ou à une autre entité.

La première fois que j'ai dû faire face à une telle situation, je trouve qu'il est nécessaire de fixer des limites spécifiques et toutes les stipulations de transfert. Plus tard, j'ai décidé d'inclure ces limitations et les stipulations du contrat de concession Master avant d'assigner. Ci-dessous est une copie de la clause dans les contrats que je suis venu avec;

5.7 Transfert de Master Franchise

Master franchisé peut pas directement ou indirectement, vendre, mettre en gage, céder, transférer ou céder un intérêt dans la Master Franchise sans le consentement écrit préalable du franchiseur. Dans le cadre d'une vente, le transfert ou la cession de la Master Franchise, les conditions suivantes pour le Master Franchisé (cessionnaire) doivent être remplies à la satisfaction complète du franchiseur comme condition préalable à tout transfert:

(A) le cessionnaire doit, au moment de la cession ou le transfert, la responsabilité financière et économique capable de réaliser les objectifs du franchiseur dans ce contrat de franchise et dans le plan de développement des affaires du franchiseur.

(B) le cessionnaire doit assumer expressément et s'engagera à exécuter de telles obligations et de signer un accord contraignant avec le franchiseur.

(C) Le cessionnaire doit être formé et passer du franchiseur cours spécial de formation Master Franchise.

(D) Le cessionnaire doit être compétente et soumis à un délai de trente (30) à soixante (60) jours civils examen par un franchiseur, avant un transfert vers eux.

(E) le cessionnaire doit exécuter leurs propres «LE LAVAGE gars» de franchise pour au moins quatre (4) mois avant le transfert.

(F) le cessionnaire doit posséder et de diriger une unité de magasin de la compagnie pour la durée de leur droit de vote dans une zone spécifiquement désignée autres que les zones de commercialisation de leurs franchisés zone maître, mais dans la même région que leurs franchisés zone maître.

(G) Le cessionnaire doit être en mesure de fournir tous les éléments de soutien en cours aux franchisés énumérées dans le présent contrat de franchise.

(H) Le cessionnaire doit assister à toute organisation franchisé formé, syndicat ou une association des réunions dans leur région maître qui ont été officiellement reconnus par le franchiseur, à condition que les franchisés voulons que le Master Franchisé d'être là et dont leurs franchisés zone maître êtes membre .

(I) Le cessionnaire doit maintenir sur place au moins un membre de l'équipe régionale et d'un camion de prêt pour tous les vingt (20) franchisés dans leur domaine maître attribué.

(J) le cessionnaire doit signer une entente de non-concurrence avec leurs franchisés zone maître de ne pas exploiter leur entreprise dans le zones de commercialisation de leurs franchisés zone maître à moins qu'ils n'aient été demandé par un franchisé en cas de vacances ou de blessures.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Mater-Franchise-Strategies-and-Transfer-Issues;-Case-Study&id=159175

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