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jeudi 6 octobre 2011

Visitez les grands détaillants problèmes d'inventaire excessif sur les Small Business

Il ya une vieille règle de l'entreprise que si vous traitez vos clients bien, ils vont rendre la pareille.

Qu'est-ce que vous n'êtes pas censé faire est de triturer vos clients dans la poussière. Pourtant, c'est exactement l'impact que les géants de la vente au détail gros comme David Jones et Myers semblent décidés à le faire.

Leur récente stratégie d'avoir une vente perpétuel est atteinte peu. Finie l'époque grisante des foules queue pour économiser 50% ou plus dans les ventes Boxing Day. Les rabais sont là, mais les foules ne sont pas.

En fait, ils sont probablement empirer les choses pour eux-mêmes. En utilisant des rabais comme une stratégie est d'environ engendrant l'excitation et l'impact. Après un moment elle est remplacée par une prise de conscience que ces nouveaux prix sont maintenant la norme. Ainsi, il sera difficile d'augmenter les prix sans entraîner une autre baisse de la demande qui doit se sentir comme un vrai casse-tête dans la fabrication de compteurs de haricots.

Gestion d'entreprise 101 dit que si vous vous trouvez transportant des stocks trop, de formuler un plan clairement défini pour remettre les choses sans dévaluation de votre marque ou souffrant de douleurs à long terme.

Prix ​​Coup de bâton et de la réduction des coûts devrait être la dernière sur la liste, et non pas d'abord. Ils sont trop destructrices pour faire partie d'une stratégie d'affaires sérieuses. C'est une stratégie qui manque de la sophistication on pourrait s'attendre de la fiducie cerveaux des grands conglomérats qui semblent être la prise d'un problème opérationnel avec une solution Fix-It qui cause d'énormes problèmes stratégiques dans un avenir pas trop lointain.

En réduisant les prix les plus grandes entreprises rendent la vie très difficile pour les petites entreprises de survivre. Et australienne petites entreprises emploient près de quatre millions de personnes - dont de nombreux clients existants ou potentiels des grandes entreprises.

Le résultat est quelque peu ironique - Les stratégies employées par les grandes entreprises sont une cause de l'absence même de la confiance des consommateurs qui, en tant que vendeurs d'articles discrétionnaires, dont ils ont besoin pour s'épanouir.

Ils peuvent avoir testé quelques-unes des stratégies plus faciles à gérer une réduction du stock de telle manière que leur marque restera intacte.

Suggérées (et moins dommageable) des alternatives à surstockage corriger: Avoir du personnel disponible à la vente de produits - Pourquoi est-il que chaque fois qu'il semble être une réduction de la demande, il est le peuple de vente qui ont à payer? Perdre la connaissance est une tragédie. Je vais bientôt publier un autre article, cette fois sur la menace réelle émanant de l'Internet qui fournira des commentaires sur ce genre de stratégie. Retenir le personnel expérimenté pour assurer aux clients de prendre des décisions informées Ayant une date d'expiration sur les ventes Commencez avec 10%, puis 20% et ainsi de suite, afin de protéger les marges globales regardant produit "combos" telles que l'actualisation d'une unité de divertissement vendus avec une télévision, plutôt que tout ce que l'actualisation gratuite livraison / installation évaluateurs que les rabais ad hoc - La valeur perçue est là, mais le coût pour le distributeur est plus faible un moyen structuré de déchargement excès de stock "offbrand" par exemple à travers des ventes aux enchères Restreindre actualisation à rotation lente ou daté

Source de l'article: http://EzineArticles.com/6437241

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