Sun Tzu Art de la guerre - cinq étapes de l'évaluation du succès des stratégies

Maintenant dans la guerre, les évaluations doivent être faites comme suit: Premièrement, estimer le degré de difficulté, deuxièmement, d'évaluer la portée de l'opération, en troisième lieu, le calcul de ses propres forces, quatrièmement, la comparaison des forces et, cinquièmement, établissant les chances de victoire. Sur la base des caractéristiques du terrain, le degré de difficulté est estimée. Basé sur le degré de difficulté, le champ d'opération est évaluée. Basé sur la portée de l'opération, le calcul de ses propres forces est faite. Basé sur le calcul de ses propres forces, les comparaisons sont évalués contre ceux de l'ennemi. Basé sur les évaluations, les chances de victoire peut alors être établie. - Le chapitre quatre, Sun Tzu Art de la guerre

Selon Sun Zi, il ya cinq étapes que vous devez regarder dans d'évaluer vos chances de victoire, et ils sont d'abord estimer le degré de difficulté et, deuxièmement, d'évaluer la portée de l'opération, troisièmement, le calcul de ses propres forces; quatrièmement, la comparaison des forces et, cinquièmement, établissant les chances de victoire.

DEMANDE D'AFFAIRES

Ayons un regard sur la façon d'appliquer ces cinq étapes pour l'évaluation des stratégies d'affaires.

Degré de difficulté

La première étape est le degré de difficulté, élaboré par Sun Tzu, vous devez observer le terrain de décider. Terrain dans la guerre ferait référence à la culture des marchés de consommateurs ciblés, les forces politiques et économiques, les lois promulguées pour l'économie et l'industrie. En résumé, cela signifie que la caractéristique du marché ciblé. Et de ce que vous pouvez passer à la prochaine étape de l'évaluation qui est d'évaluer la portée de l'opération.

Portée de l'opération

Portée de fonctionnement dans les affaires signifierait, si vous êtes dans le détail, combien de magasins, dont l'emplacement, l'approvisionnement et du réseau de transport et ainsi de suite. Si vous êtes dans le secteur manufacturier, il serait certain nombre d'usines, où les usines devraient être, réseau de distribution et ainsi de suite. Et à partir de tous ces facteurs, vous pouvez ensuite regarder le troisième domaine, et c'est le calcul de ses propres forces.

Calcul de ses propres forces

Calcul des forces propres serait tout à propos des ressources humaines. Avez-vous la bonne personne pour chaque poste? Avez-vous des personnes aptes à réaliser votre campagne de marketing, d'établir votre chaîne d'approvisionnement et un réseau logistique? Avez-vous le «droit» du personnel de première ligne? Il s'agit d'une évaluation du nombre et la qualité de vos ressources humaines qui déterminera si vous êtes capable de gérer la portée de fonctionnement et à son tour, servir le marché ciblé.

Comparaison des Forces

Suivant est la quatrième zone qui est la comparaison des troupes une à l'ennemi. Ce quatrième domaine sera évaluée, si vous entrez dans un marché qui a au moins une exploitation établies rivale en elle. Souvent, c'est lorsque vous allez dans un marché étranger. Voilà donc que vous avez à faire une comparaison des dont le personnel est compétent, qui sont leurs domaines de force et de faiblesse et ce qui est le vôtre aussi. Votre force de vous permettre de capturer une bonne partie du marché à l'étranger pour rendre votre entreprise viable?

Après tout cela est fait, alors seulement vous pouvez déterminer et calculer vos chances de victoire. Une fois que vous avez calculé vos chances de victoire, vous pouvez alors décider si l'exécution de votre stratégie ou non.

Koo Ping Shung est un auteur de renom sur le thème de "L'Art de Sun Tzu de guerre" et d'autres œuvres littéraires chinois antique sur la stratégie militaire et l'histoire chinoise.

La passion de ping Shung en particulier est dans l'exposition des applications commerciales pratiques glanés dans sa compréhension vaste et approfondie de l'applicabilité de ces œuvres littéraires chinois antique au moderne Entreprises jour, les entrepreneurs et hommes d'affaires, et les gens dans la hiérarchie de l'entreprise. À ce jour, il a écrit sur de nombreux sujets y compris la formulation de stratégie et exécution, et le leadership d'entreprise.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/433248