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samedi 15 octobre 2011

Stratégies pour une entreprise prospère

Avez-vous des stratégies dans chaque domaine de votre entreprise? Seuls certains domaines? (Ou devrais-je même demander - à tout?)

Beaucoup de professionnels virtuels que je connais ont passé par cette phase où ils vient de mettre un pied devant l'autre et nous espérons que les choses vont bien.

Le problème avec cela est que si vous n'avez pas un plan en place, vous pourrez découvrir un grand nombre de questions:

vous pouvez aller sur la bonne voie
Pire encore, vous pouvez aller nulle part
vous ne pouvez pas mesurer votre succès

Afin de savoir si les choses vont le mieux possible dans votre entreprise, il est important de déterminer où vous voulez aller, comment vous voulez y arriver, comment vous allez y arriver, et comment les choses quand vous arrivez. C'est ce qu'on appelle la planification stratégique, et tout propriétaire d'entreprise devrait mettre en pratique.

Ce n'est pas aussi difficile que vous pourriez penser. Que vous vous attaquez votre processus d'admission des clients, votre calendrier marketing, la planification de votre revenu ou votre bulletin, vous avez besoin de passer par ces quatre étapes pour faire en sorte que votre processus de sens et qu'il va travailler pour vous.

Déterminez où vous voulez aller

Asseyez-vous régulièrement et regarder votre entreprise. Casser des choses en morceaux si c'est plus facile pour vous, par exemple - si vous décidez que vous voulez communiquer plus régulièrement avec votre public, pensez à augmenter la fréquence de votre newsletter. Si vous le faites trimestriels, plan mensuel. Si vous le faites chaque mois, le plan pour deux fois par mois. Si vous le pouvez, essayez de voir si vous pouvez produire chaque semaine. Ne vous contentez pas de prendre une décision, vraiment regarder votre calendrier pour être sûr que ce que vous décider de faire correspond à votre calendrier (car une fois que vous vous engagez à ce que vous voulez être sûr d'être en mesure de le produire facilement).

Déterminez comment vous voulez vous y rendre

Savoir comment vous allez faire quelque chose peut prendre beaucoup de l'anxiété hors de lui. Prendre une décision est une chose, mais en restant avec elle sera le résultat de la planification et de stratégie. Si nous restons avec le même exemple, comment es-tu physiquement va préparer votre bulletin le plus souvent? Avez-vous d'en faire plus, plus petite, avez-vous pour obtenir des recherches effectuées régulièrement ou avez-vous le contenu que vous pouvez programmer dans un calendrier éditorial? Toutes ces pièces vont dans votre stratégie - l'écrire et vous serez capable de voir, sur le papier, si c'est gérable ... et si vous avez besoin d'aide pour y arriver!

Déterminez comment vous allez y arriver

Avez-vous besoin de faire régulièrement calendrier de sessions d'écriture afin de créer de nouveaux contenus? Avez-vous besoin d'obtenir de l'aide pour obtenir des recherches effectuées? C'est la partie où vous mettez tout et vous regardez. Obtenez votre horaire ensemble aussi. Si vous pouvez faire un calendrier éditorial qui vous dit ce que vous aurez besoin d'écrire et quand, il peut vraiment vous aider à développer le contenu que vous souhaitez. Vous voulez être sûr d'offrir un contenu de bonne qualité pour votre public, et un peu de planification dans le «comment» qui se passe vraiment un long chemin.

Comment les choses se présentent maintenant que vous êtes arrivé?

Analyser les choses une fois qu'elles ont changé, c'est une étape très importante dans votre stratégie - il vous aide à voir si vous avez besoin d'ajuster les choses, ou si elles travaillent comme vous le souhaitez les faire travailler. Rester avec le même exemple de l'augmentation de la fréquence de la newsletter, comment est-ce que regarder? Êtes-vous plus préparés avec un contenu de bonne qualité? Etes-vous obtenir plus de clients? Quel est l'impact du changement été sur votre entreprise, et comment il regarde en termes de comment votre plan a commencé? Avez-vous besoin de réviser, revoir ou faire des ajustements?

Planification et stratégie sont de grandes parties de bâtir une entreprise prospère. Une fois que vous vous rendez compte que ces quatre étapes peut être appliquée dans pratiquement n'importe quel domaine de votre entreprise, veillez à les faire ... et voir les résultats pour vous-même!

Source de l'article: http://EzineArticles.com/6592119

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