Stratégies gagnantes pour réussir en affaires - Part One

Un concept d'entreprise vitales de gestion est de comprendre que les clients d'aujourd'hui sont mieux informés, plus exigeants et conscients de la valeur que jamais. L'Internet a changé la façon dont nous menons nos activités, le changement et la gestion du changement sont nécessaires et des éléments vitaux dans toutes les affaires et la manière dont ces sont embrassés détermine non seulement les niveaux de réussite, mais souvent même la survie. Momentum est surtout important.

Si votre entreprise est debout, il est encore en baisse et finira par mourir. Gagner entreprises d'aujourd'hui et de demain auront des stratégies claires, concises et compréhensibles en place sur une gamme de disciplines d'affaires qui assurera l'élan, conduire leur succès et à assurer leur avenir.

L'axiome selon lequel plus les choses changent plus elles restent les mêmes est encore vrai cependant. Nous avons tous tendance à rendre les choses plus compliquées et difficiles que ce qu'ils ont besoin d'être. Il n'a pas besoin d'être de cette façon cependant.

Un élément clé de l'accomplissement de toute petites et moyennes entreprises, c'est qu'il est et reste agréable et gratifiant de ses propriétaires et les propriétaires. Comment maintenir la passion qui a déclenché la flamme d'affaires en première instance devient le principal défi. Il n'est guère douteux que cette flamme est maintenu et enrichi par le succès et la réussite peuvent être déterminés et ses résultats mesurés par les réponses aux quatre questions suivantes:

Q1 Quel pourcentage de vos clients avez-vous conserver et développer l'activité au cours de la période d'examen?
Q2 Combien de clients avez-vous gagné de nouvelles pour votre entreprise pendant la période d'examen?
Q3 Avez-vous revenir un bénéfice après impôts de la période d'examen?
Q4 Avez-vous atteint votre retour au budget pour les intervenants pendant la période d'examen?

Tout d'abord, vous devez être en mesure de répondre oui, avec quelques qualifications pour les deux dernières questions. Que votre réponse est oui à son tour est déterminée par vos réponses aux questions un et deux. La quatrième question est enlacé dans une certaine mesure à la question trois.

Parmi les stratégies employées dans votre entreprise, le plus important seront ceux qui abordent les suivantes:
1. Conserver et développer des relations et d'affaires avec les clients existants. (La stratégie de clôture)
2. Développer les relations et d'affaires avec de nouveaux clients. (La stratégie d'expansion planifiés)
3. Exercer pratiques prudentielles de gestion de base. (Standard de stratégies de gestion de procédure)

Vous allez voir de ce qui précède que la gestion de la qualité stratégique pour stimuler la croissance des affaires, la satisfaction du client et le profit à terme en bonne santé et le retour sur investissement des propriétaires n'a pas à être compliqué.

Dans les prochains articles de cette série nous stratégies détail que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement afin que les réponses aux quatre questions ci-dessus seront celles qui reflètent votre entreprise comme étant enrichissante, agréable et profitable.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/4039812