Stratégies de développement commercial pour traverser Votre première année en marketing de réseau

Démarrer une entreprise est l'une des choses les plus excitantes que vous pouvez faire. Cependant, comme un nouveau représentant de commercialisation de réseau, propriétaire d'entreprise indépendant, ou un produit, vous ne pouvez pas réaliser que la première année ou deux dans les entreprises seront les plus difficiles. Cela est particulièrement vrai si vous n'avez jamais construit une entreprise avant ou travaillé à l'extérieur de la maison. Pour vous aider dans votre développement d'affaires, voici quelques conseils que vous pouvez utiliser pour maximiser vos chances de réussite de l'entreprise.

Une chose que vous devez comprendre que propriétaire d'une entreprise nouvelle, c'est que vous êtes responsable de votre propre succès. La société fournira généralement une formation pour vous aider dans votre développement d'affaires et votre parrain peut offrir quelques conseils. A la fin de la journée, cependant, vous êtes celui qui doit prendre des mesures pour faire avancer vos affaires dans la direction que vous voulez qu'il aille. Peu importe ce que votre parrain vous dit, toutes les entreprises ont besoin d'un certain type de participation active de votre part.

Conseils de développement des affaires pour votre première année

Get Used to Rejet

Personne n'aime à être rejetée. En tant que propriétaire de petite entreprise, cependant, vous pourriez aussi bien vous y habituer. Pas tout le monde va être un match pour les produits que vous vendez ou votre opportunité d'affaires et vous courrez dans beaucoup plus de gens disent «Non» à ceux qui disent "Oui".

Ne vous découragez pas. Prenez chaque rejet comme une occasion d'apprendre ce qui n'a pas fonctionné aussi vous pouvez affiner votre approche. Finalement, vous arrivez à un point où vous pourrez dénicher les meilleurs collaborateurs affaires et d'augmenter vos conversions.

Automatiser autant de votre développement commercial que vous pouvez

Une grande partie du succès de votre petite entreprise dépendra de la façon dont vous gérer votre temps. Il ya seulement tant d'heures réalisable dans la journée et que vous voulez dépenser autant de ce temps sur des tâches qui vous feront de l'argent ou vous aider à faire croître votre entreprise. Rechercher des moyens d'automatiser ou externaliser ces tâches que vous n'avez pas le temps de faire. Par exemple, vous pourriez embaucher un assistant virtuel pour vous aider avec le courrier électronique ou certains de votre marketing.

Obtenir de la formation

Une partie de votre stratégie de développement d'affaires doit comprendre en prenant le temps d'obtenir une formation qui va vous donner les connaissances dont vous avez besoin pour construire une petite entreprise prospère. Un grand nombre d'opportunités d'affaires vanter le fait que vous n'avez pas besoin d'avoir l'expérience des affaires antérieures. Si cela est vrai, vous devez être prêt à recevoir la formation nécessaire pour vous mettre au courant. Profitez de ce que votre entreprise a à offrir ainsi que des livres et des séminaires offerts par des experts en développement des affaires.

Suivi de la progression

Le suivi est la clé pour déterminer ce qui fonctionne dans votre entreprise et ce qui doit être abandonnée au profit de quelque chose de plus prometteur pour le développement de votre entreprise. Ceci est particulièrement important si vous payez avec le temps ou l'argent parce que vous ne voulez pas perdre ce soit des trucs sur ce n'est pas d'obtenir des résultats. Bien qu'il existe des programmes qui vous aident à surveiller les différents aspects de votre entreprise, un simple tableur Microsoft Excel sera généralement beau travail aussi bien.

Apprenez à distinguer la réalité de la fiction

Lorsque vous annoncer au monde qui sont en affaires, vous aurez beaucoup de conseils de tout le monde. Certaines d'entre elles seront bonnes et certaines d'entre elles seront simplement faux. En plus de cela, d'autres personnes peuvent essayer de vous vendre des produits et services visant à aider votre gestion de votre entreprise. Il est important que vous appreniez de discernement et être capable de séparer les faits de la fiction. Sinon, vous finirez par perdre du temps à la mise en œuvre de mauvais conseils ou de jeter de l'argent bien à des produits sans valeur.

Construire une marque

Il ya des milliers de personnes dans le domaine commercial vendant toutes sortes d'occasions d'affaires. La seule chose qui fera de vous démarquer de vos concurrents est votre image de marque. Ce n'est pas votre image de marque entreprise, mais votre propre marque personnelle. Quand vous construisez un nom reconnaissable pour vous, vous allez attirer des perspectives pour vous plutôt que de devoir courir après eux. De plus, avoir une marque personnelle, il sera plus facile de changer opportunités d'affaires sans être obligé de tout recommencer.

Train pour l'Indépendance

C'est agréable d'avoir des gens qui vous aident dans votre développement d'affaires et fournir des conseils ou des outils pour vous aider à atteindre le succès des petites entreprises. Cependant, vous êtes à l'épicentre de votre entreprise et vous avez besoin pour être en mesure de se tenir sur vos deux pieds. Le marketing de réseau est une industrie qui voit beaucoup de chiffre d'affaires. Il n'est pas rare pour les gens de déposer dans et hors d'une occasion d'affaires. Gardez vous et votre entreprise forte en cultivant l'indépendance autant que vous le pouvez.

Focus sur la réussite à long terme

Beaucoup de gens dans l'industrie du marketing de réseau essaiera de vous vendre l'idée que vous pouvez atteindre le succès instantané avec votre opportunité d'affaires. Succès durant la nuit arrive, mais il est très rare. Habituellement, ce qui ressemble à un succès instantané est en réalité le résultat d'années de dur labeur dans les coulisses.

Il est préférable de se concentrer sur le renforcement d'une entreprise à long terme. Quand vous vous concentrez sur l'atteinte de succès rapide, vous deviendrez facilement frustré parce qu'il ne sera pas assez vite à votre goût. Pensez à développer votre entreprise comme un marathon plutôt qu'un sprint. Il peut prendre un certain temps pour atteindre la ligne d'arrivée, mais vous y arriverez si vous persistez et persévérer.

Votre première année en marketing de réseau sera un tour de montagne passionnante montagnes pleine de hauts et de bas. Toutefois, si vous restez avec elle, vous jeter une base solide qui contribuera grandement à votre succès des petites entreprises.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/6275175