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vendredi 7 octobre 2011

Stratégie - Sept idées sur d'avoir une entreprise Simple Start-Up

Envisager de commencer votre activité tout simplement. Il ya beaucoup d'idées nous bombardant à tout moment sur toutes les stratégies d'affaires, nous "devons" poursuivre. Il est facile d'être convaincu que nous devons faire toutes ces choses et de suivre toutes ces tendances. La vérité est cependant que vous êtes presque toujours mieux de commencer votre activité simplement, prouvant vos concepts d'affaires, et en ajoutant de la complexité que si et quand il est logique financière. Voici quelques idées pour avoir un modèle économique simple pour votre start-up.

1. Commencez par offrir un service unique qui a élevé - et prévisible - de la demande.

Ne pas essayer de mettre sur pied un complexe «menu» de produits et de services au début, surtout si vous êtes nouveau aux affaires. Construire une entreprise avec succès, puis ajouter les complications. Avoir un «core business», une niche, quelque chose que vous êtes connu pour que la fondation pour une croissance future.

2. Vous n'avez pas à suivre la foule et faire toutes sortes de méthodes de marketing compliqué que vous ne connaissez pas ou ne comprennent pas.

Trouver une méthode unique et le marketing simple qui donne des résultats et de mettre tous vos efforts de marketing là-dedans. Ne vous laissez pas entraîner dans «le plus grand plus tard" et ont l'vos ressources siphonné. Gardez votre marketing simple.

3. Séparez vos plans à court terme et les stratégies de votre celles à long terme.

Ne commettez pas l'erreur de croire que vous devez construire votre empire en entier avant de vous jamais lancer votre entreprise. Ce sera tout simplement se sentir comme vous allez autour et autour dans un cercle et de ne jamais construire toute traction affaires ou gagner tout élan. Devinez quoi? C'est vrai! C'est exactement ce qui se passe.

4. Connaissez votre marché cible intimement.

But pour prospects et clients que vous connaissez et comprenez, sur une base intime et profonde. Ne pas essayer de travailler avec un marché que vous ne sont pas particulièrement bien informés au sujet ou positionnés pour aider. Comme, d'apprécier, et se connecter avec ceux que vous voulez gagner comme clients. Votre entreprise réussira plus facilement en proportion de votre niveau de connaissance au sujet de votre marché.

5. Ne pas essayer de courir avant de marcher.

Construire quelque chose de simple et réussie avant d'ajouter de complexité. Décidez que vous ne voulez miser sur les succès et commencer avec succès simples. Soyez prêt à résister à faire flashy, de temps les efforts que «chacun», recommande si vous ne les comprennent pas ou qui veulent investir le temps.

6. Obtenir une aide professionnelle dans le démarrage de votre entreprise.

Engagez un coach ou consultant. Inscrivez-vous à une classe d'entrepreneurs. Faites l'effort d'acquérir les connaissances que vous n'avez pas besoin de le faire, mais certainement. Si vous n'avez jamais réussi dans les affaires, avant, ne pas essayer de faire cavalier seul.

7. Comprendre ce qui motive vos prospects de devenir clients.

Quelles sont leurs motivations? Quels sont les besoins d'entraînement de leurs décisions. Que accélère leur processus de décision? Que veulent-ils pour obtenir de travailler avec vous.

Lorsque vous travaillez sur un nouveau démarrage, considèrent ces sept idées sur gardant les choses simples. Vous aurez une possibilité beaucoup plus de succès.

Suzi Elton fournit par écrit d'affaires qui attire prospects ciblés pour votre entreprise de service et les convertit en clients pour vous. Elle est une action de Robert Middleton Certified Coach plan marketing, ainsi que d'un écrivain professionnel. Son site propose gratuitement une série de 8 évaluations, vous pouvez utiliser pour analyser votre propre site.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/5874257

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