Stratégie de sortie - Tout propriétaire d'entreprise devrait avoir un

Ok, vous êtes un propriétaire d'entreprise, ou peut-être vous êtes juste rêver votre propriété. Eventuellement, vous êtes l'un des rares chanceux et ont réussi à faire croître votre entreprise. Ou, éventuellement, vous êtes juste rêver à ce sujet. Des millions de questions d'affaires importantes occupent votre esprit. Comment faire pour augmenter les ventes? Comment gérer les dépenses? Comment faire de votre marketing plus efficace? Etc, etc, etc .. Pourtant, dans la plupart des cas une chose est oubliée par la plupart des propriétaires d'entreprise - Stratégie de sortie d'affaires. Jour après jour les défis opérationnels vous empêcher de penser stratégiquement.

«Quoi!? Pourquoi devrais-je planifier ma stratégie d'entreprise aujourd'hui? Je ne suis pas décidé de vendre l'entreprise pour un autre 5-10 ans. Quand le temps viendra, je vais le découvrir ..."

Votre entreprise est très probablement votre actif le plus précieux. Ne devriez-vous être récompensés à la fin pour d'innombrables heures et des nuits blanches que vous avez passé sur la croissance de votre entreprise? ..

Peu importe comment vous avez commencé l'activité, à un moment donné il faut la quitter!
Il ya plusieurs façons de «sortir» des affaires:

le transmettre à vos héritiers,
vendre votre part à un partenaire ou employé,
trouver un acheteur de l'extérieur,
il suffit de fermer la porte et partir.

Très certainement la toute dernière option est la moins souhaitable, mais, sans surprise, le plus commun. Dans la plupart des cas, les propriétaires d'entreprises négligent la planification de leur stratégie de sortie en supposant que, à un point solution viendra. Toutefois, rien ne se passe sur son propre. Au point de certains propriétaires d'entreprise peuvent perdre leur intérêt dans l'entreprise, peuvent tomber malades, vieux, incapables de gérer plus longtemps. Il ne se passe pas une nuit. Parfois cela prend des années. Selon sa situation subjective, entreprise commence lentement ou rapidement décliner. Vous pouvez penser que la situation n'est pas si mal et vous pouvez y remédier en appliquant simplement un peu d'effort ... La pensée magique! Malheureusement, cela n'arrive jamais! Affaires gardera baisse au point qu'il ne vaut rien et la seule option que vous avez est de fermer la porte et partir.

Très souvent les propriétaires d'entreprises supposent que leurs enfants prendre la relève. Dans la majorité des cas l'hypothèse est fausse. Les enfants ont leur propre vie et leurs propres plans, et ne veulent pas prendre en charge l'exploitation familiale.

Vendre à un associé ou un employé est tout à fait une bonne idée, surtout si vous devez porter une note pour la partie du prix d'achat, surtout parce que vous savez bien que votre successeur est connu de l'opérateur et sera très probablement réussir. Pourtant, dans la plupart des cas ces transactions ne sont pas aussi rémunérateur que la vente d'extérieur, vous risquez de perdre environ 20% du prix d'achat. Si vous décidez d'emprunter cette voie, commencer la formation de votre successeur dans la gestion de l'entreprise le plus tôt possible.

Courtier d'affaires au groupe Global Business relever tous ces défis chaque jour. Nous sommes constamment à suggérer des propriétaires d'entreprises à réfléchir sur l'avenir de leur entreprise et les aider à planifier la sortie. Vous avez une question concernant votre situation particulière? Contactez-courtier d'entreprise professionnel pour consultation gratuite. Il ya toujours une sortie et les courtiers d'affaires expérimentés sont probablement les meilleurs conseillers en ces matières.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2147773