Santé Les barrières culturelles et d'affaires: 3 approche étape

Une recherche rapide des études, enquêtes et les livres blancs révèle des tendances intéressantes concernant les pensées des chefs d'entreprise sur les obstacles à la croissance des affaires et la culture de la santé organisationnelle. Plus de preuves met la santé des employés en perspective avec d'autres obstacles à la croissance des affaires ou des préoccupations concernant la culture de la santé. La perspective est de savoir si de faire quelque chose au sujet des coûts et la façon de faire quelque chose. Voici les 3 étapes faciles pour contester votre statu quo et, finalement, la culture de la santé de moisissures dans votre stratégie d'entreprise.

Arrêtez de penser que la culture de la santé est juste un autre avantage que vous ne pouvez pas se permettre d'agir sur les
Observez vos employés et les habitudes d'activité: Ne pas analyser jusqu'à ce que vous êtes paralysé.
Mesure chose: ne perdez pas de temps et d'énergie de décider par où commencer.

1. Un courtier d'assurance une fois émis l'opinion, "Ce n'est pas l'investissement en capital humain est considéré comme l'assurance-maladie? Peut-être les salaires et autres avantages aussi bien." Que vous choisissiez de croire que les preuves empiriques, des preuves anecdotiques ou les deux, le fait est que les coûts directs et indirects associés à la santé des employés sont tendance à la hausse chaque année à un rythme accéléré. Ces coûts comprennent les taux de prime, les taux d'indemnisation des travailleurs, le temps perdu en raison de blessures, l'atonie de la force de vente, l'absentéisme, le présentéisme, les erreurs des employés, et plusieurs autres. En tant que chefs d'entreprise continuent de chercher des façons de créer de la valeur de leur culture de la santé des organisations et des avantages associés sont de plus en plus intégrées dans la stratégie commerciale globale.

Pour illustrer davantage la culture de mauvaise santé comme un obstacle à la croissance des affaires en la considérant comme juste un autre avantage, dans un récent rapport, Deloitte LLP a rapporté que les cadres supérieurs interrogés, les coûts de santé identifiée comme un obstacle plus important pour la croissance des affaires que les taxes. Pas étonnant quand on considère les résultats de la Santé Mieux Nationwide et le ministère de la FDA Health and Human Services. Leur rapport combiné identifié une tendance que les coûts de la santé dépassera les salaires en 2032. Cela signifie que d'innombrables organisations, actuellement dirigée par des cadres supérieurs et chefs d'entreprise, sera finalement payer plus cher pour leurs petits-enfants coûts de santé associés (quand ils deviennent salariés) que ce qu'ils seront pour leurs salaires. Cependant, si vous ne faites rien, au moins vous n'avez pas à vous soucier de dépenser de l'argent sur le problème.

2. Ne rien faire peut aussi résulter d'une paralysie par analyse. Cependant, vous n'avez pas à verser sur les montagnes de chiffres et de données pour savoir que vous avez un problème dans votre organisation. Tout ce que vous avez à faire est de regarder autour. Faites quelques observation. Vous voulez que vos employés à être en meilleure santé? Considérez ces cinq observations rapides. Que dans vos distributeurs automatiques? Quels aliments avez-vous pour des réunions ou des repas? Vos employés vont pour une marche / course au déjeuner? Sont vos postes de travail salarié ergonomique appropriée? Si vous voulez embaucher quelqu'un pour évaluer votre culture organisationnelle de la santé dans le cadre de votre stratégie commerciale globale, il ya des compagnies réputées disponibles aux Etats-Unis et internationalement.

3. Une des plus grandes erreurs de mise en œuvre d'un plan, c'est manquer de quelque chose de référence ou de mesure. Comment savez-vous si votre entreprise est une réussite? Vous utilisez votre propre ensemble de mesures, non? (Ie, les revenus des ventes, contrôle qualité, service à la clientèle, etc) Votre culture de santé ne fait pas exception. Découvrez où votre plus grande douleur ou d'une barrière à la croissance ou la durabilité est et il référence? Puis mettre en œuvre un plan de solution de bien-être et de réévaluer dans un échéancier prédéterminé. Pendant que vous êtes décider ce qu'il faut mesurer, ne pas essayer de réinventer la roue si vous n'avez pas à quand vous cherchez à mettre en œuvre des programmes?

Je recommande l'embauche d'un vendeur avec une plateforme de pointe qui sont en mesure de coordonner vos ressources locales afin de libérer votre temps et votre énergie, de sorte que vous puissiez vous concentrer sur d'autres affaires. Dans trois enquêtes distinctes de Willis Group Holdings, OptumHealth et CGR, en demandant ce que les chefs d'entreprise les plus grands obstacles ont été de mettre en œuvre des initiatives de bien-être ou la participation des employés, le plus grand pourcentage de réponses allé à temps, d'énergie et de coût. Vous auriez également faire vous-même un énorme avantage si vous aviez un fournisseur qui vous fournit également un outil de jeu changeant qui automatise le processus de communication à mettre en œuvre vos programmes souhaités.