Questions crunch en affaires

Les bonnes questions peuvent susciter de bonnes, des réponses réfléchies et inspiré. Mauvaises questions ont tendance à générer de mauvaises réponses. La question est d'être capable de sélectionner les bonnes questions au bon moment.

Ceci est une liste de questions possibles qui peuvent précipiter une analyse plus approfondie d'une série de questions graves et souvent contester une série d'hypothèses, une fondation incertain sur lequel un énorme business peut avoir été construite.

Ces questions peuvent être utilisés par le propriétaire d'entreprise ou d'un conseiller en affaires. Plusieurs questions peuvent être sélectionnés et d'agir comme point de départ pour une discussion exploratoire sur l'entreprise. Cependant, il est important de bien réfléchir à ce que les réponses effectivement impliquent pour l'entreprise.

Des questions de stratégie?

Quelles affaires êtes-vous?

Où est l'argent fait?

Comment vous situez-vous compétitifs sur le marché?

Votre industrie est bonne?

Que devez-vous faire pour faire une différence?

Comment peut-on augmenter les bénéfices rapidement?

Ce qui est gardé?

Quel est rejeté?

Des questions de marketing?

Qui sont les clients cibles et des clients?

Pourquoi les gens achètent?

Avons-nous des bénéfices?

Qui sont nos questions?

Les clients sont rester ou partir?

Pourquoi partent-ils?

Cette théorie peut être appliquée à d'autres secteurs d'activité comme les services financiers, la direction ou même soi-même mais la liste est beaucoup trop exhaustive pour explorer en détail ici car il couvre tout le spectre, qui, comme on peut imaginer a pris des millions de volumes sur de nombreux siècles.

Alimentation pour les questions crunch pensé

Marque qu'il

Vous ne pouvez pas ne pas communiquer votre marque. Tout sur les affaires communique quelque chose. Ainsi, il a demandé à être ce que l'on communique.

Marque soi-même qui est vous-même la traiter comme une entreprise traite ses marques. Créer une stratégie pour communiquer ce que c'est que vous représentez. Quelle est votre proposition de vente unique?
Il Trier.

Ne pas tergiverser. Parfois il est préférable de prendre une décision et regarder les résultats plutôt que de ne prendre aucune décision à tous.

Le maintenir

Si ce n'est pas cassé, ne le répare pas.

Obtenir la permission de vos clients de leur vendre

Les clients qui ont donné la permission de les vendre sont dix fois plus susceptibles de dépenser de l'argent avec vous.

Les gens aiment acheter des personnes, mais ils détestent être vendus à.

Séduire les clients de faire affaire avec vous, mais ne pas les traiter comme si elles sont stupides.

Etablir des indicateurs clés

Si vous ne savez pas où vous allez n'importe quel chemin fera l'affaire. Que faites-vous essayez d'atteindre et frapper votre mesures de performance vous permettent d'atteindre vos objectifs?

Retirez l'auto-limitation de croyances

Quelles limites avez-vous mis pour vous-même inconsciemment? Vous êtes ce que vous croyez. Comment pouvez-vous vous limiter?

Résumer il ya beaucoup d'autres facettes de questions qui peuvent être perçus, mais encore nous sommes limités car ils englobent tout le spectre des affaires et de l'analyse personnelle, mais il est toujours intéressant de poser des questions de recherche et de création quel que soit le domaine car ils sont ce que découvrent les réponses nécessaires pour progrès. Souvent les gens ne pas poser ces questions car ils sont trop occupés à travailler dans leur entreprise et non pas sur elle.

Naz Daud est le fondateur de CityLocal. Cette opportunité de franchise d'affaires est pour les gens qui voudraient travailler à domicile et d'être leur propre patron.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/665331