Pourquoi la planification de la sortie est une partie intégrante d'un bon plan d'affaires complet

La planification de sortie est une partie intégrante d'un bon plan d'affaires complet. Mais la plupart des propriétaires d'entreprise sont tellement occupés à faire croître leur entreprise que la dernière chose qu'ils arrêtent à considérer est leur stratégie de sortie. Si vraiment vous voulez construire votre entreprise d'être tout ce qu'il peut être en plus, vous avez besoin d'établir dès le départ ce que vous allez et ce que cela signifie pour vous quand vous y arrivez.

Pour être clair, la planification efficace de sortie se concentre sur: «Quand est le meilleur moment pour quitter cette entreprise?" pas «Quand est-il temps pour vous de sortir de l'entreprise ou la retraite?" Avoir un plan ne signifie pas que vous avez à être vieux et épuisé d'agir sur elle. En fait, le meilleur moment pour sortir peut-être quand vous êtes au sommet de votre jeu!

Dans l'ordre croissant de l'opportunité, il ya six façons de quitter une entreprise:

Faillite
Liquidation
Vendre un emploi
Vendre à un membre de la famille
Vendre à un acheteur financier
Vendre à un acheteur synergique

Un septième moyen-IPO-glamour est une notion, mais ce n'est généralement pas réaliste pour la plupart les entreprises privées.

Bref, un plan de sortie vous permet de vendre votre entreprise au plus haut prix raisonnable et, tout aussi important, effectivement recevoir ce prix d'achat. Les entrepreneurs n'ont généralement pas la sortie de la planification une priorité parce qu'ils ne réalisent pas à quel point il est essentiel d'avoir un plan bien avant qu'ils aient jamais besoin. Ils croient que la sortie est quelque chose qui peut arriver dans l'avenir; faire de l'argent est quelque chose qui doit arriver aujourd'hui. Bien sûr, faire de l'argent aujourd'hui est important. Mais un plan de sortie bien conçu va véritablement faire de l'argent pour vous, bien avant que vous l'exécutez.

Vous savez combien il est difficile de traiter les urgences et les urgences qui sont en face de vous dès maintenant, non? Vous ne voulez pas dépenser un temps précieux sur quelque chose qui est lointaine dans le futur, dans le même sac il ya à la planification de la retraite dans le pays de «un jour».

Investir du temps et d'énergie dans l'élaboration de votre plan de sortie ne va pas sauver le jour immédiatement, non?

Faux. Un plan de sortie bien conçue peut offrir des avantages tangibles aujourd'hui, et une récompense encore plus tard.

MAINTENANT:

Plus de profit
Plus liquidités
Plus de temps
Plus fun
Moins de risque
Moins de stress
Plus de clarté et de confiance

PLUS TARD:

Double de la valeur de votre entreprise
Recevoir cette valeur en espèces
Soyez prêt à profiter des opportunités inattendues
Profitez de votre liberté
Faites-le encore - si vous voulez

L'impact d'avoir un plan de sortie des charnières sur la puissance de l'intention.

Lorsque vous maintenez une prise de conscience de l'image plus grande, même lorsque vous êtes face à des défis quotidiens, vous avez naturellement augmenter votre niveau d'énergie, d'enthousiasme et d'intentionnalité.
Encouragés par vos intentions, vous avez naturellement intégrer les structures appropriées, des stratégies et des systèmes dans votre entreprise pour mieux atteindre vos objectifs de sortie.
En conséquence, une cascade d'événements liés entre eux et les ressources se réunit pour faire de votre vision de l'avenir une réalité.

Création de valeur dans votre entreprise est ce une stratégie de sortie est tout au sujet. Vous pouvez attendre plus tard pour créer de la valeur, mais ne peut pas récupérer la valeur de demain que vous avez échoué à construire aujourd'hui. Un plan de sortie vous aide à construire la stabilité, l'évolutivité et l'extensibilité de la conception opérationnelle de l'entreprise que vous:

Construire une valeur tangible à votre entreprise tout en offrant une valeur exceptionnelle à vos clients.
Construire la structure qui vous aide à réaliser le potentiel optimal et la valeur de l'entreprise.
Construire des systèmes qui permettent de vous concentrer sur ce que vous aimez et faites le mieux et sur l'endroit où vous pouvez faire le plus d'impact.

Plan d'action: Si vous avez l'intention de construire la valeur maximale dans votre entreprise à chaque étape de la voie, plutôt que plusieurs années (ou pire, plusieurs mois) avant que vous voulez sortir, voici ce qu'il faut faire:

1. Horaire d'une heure par mois pour l'élaboration de votre stratégie de sortie dans votre calendrier et de l'honorer.

2. Lors de votre première heure de la planification de la sortie, notez toutes les raisons pour lesquelles vous voulez éviter de traiter avec la planification de sortie.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1989161