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samedi 15 octobre 2011

Planification des petites entreprises - Comment réduire le risque sans bureaucratie bâtiment

Combien de fois avez-vous marchait dans l'allée du supermarché et j'ai vu quelque chose qui vous a fait dire quelque chose comme "Enfin, un forfait que je peux utiliser dans ma voiture, je ne peux pas croire qu'il leur a fallu si longtemps pour comprendre cela." Je sais que j'ai. Mais l'ironie est, la raison sous-jacente qu'il faut souvent les grandes entreprises si longtemps pour lancer de nouveaux produits est le processus exact que les entrepreneurs se moquer, mais désespérément besoin.

Ne pensez pas une seconde que ces géants patauds ne comprennent pas les avantages d'être le premier à commercialiser, innovant et créatif. Beaucoup de grandes entreprises ont de talent, les gestionnaires d'entreprise qui rêvent de comment ils vont lancer l'article ménager prochaine grande, en un temps record, la galvanisation de l'organisation derrière eux. (Je sais, j'ai été une fois l'un d'eux). Cependant, la réalité dans le monde des entreprises du Fortune 500 (et au-delà), c'est qu'ils ont un besoin de minimiser les risques.

Alors que les grandes entreprises ont fait pour atténuer le risque de lancer une nouvelle entreprise? Ils ont créé des processus (et des processus, et des checkpoints, et les portes, et des processus plus) pour s'assurer que chaque étape du chemin objectifs sont testés et ont rencontré, la stratégie est bonne, les profits sont de portefeuille, etc Finalement, lorsque tous les obstacles ont été rencontré (et qui sait combien de temps a passé et les revenus potentiels sacrifiés), l'entreprise est lancée. Est-il toujours un succès? Non, bien sûr que non. Même les meilleures idées ne garantit pas le succès. Mais les systèmes qu'ils ont probablement utilisé éliminés de nombreuses idées sur le chemin qui aurait été des échecs, économisant temps et argent. Et sur la balance, en évitant les erreurs coûteuses a fait ses preuves pour les grandes entreprises à la peine de ralentir les lancements des bonnes idées.

Ainsi est ce que je suggère que vous implémentez un ensemble lourdeur des freins et contrepoids avant de faire quoi que ce soit dans votre entreprise? Non, absolument pas. Mais ce que je dis, c'est réfléchir à pourquoi ces grandes entreprises a fait tout ce en premier lieu! Il ya de bonnes intentions et la bonne pensée derrière l'effort pour réduire les risques. Ne nous leurrons pas, les lois mêmes activités de ventes, de marketing, de pertes et profits, la concurrence et la gestion de trésorerie s'applique pas à vous que celles qui s'appliquent à ces sociétés. Juste parce que vous n'êtes pas cotées en bourse ne signifie pas que vous ne devriez pas penser à comment vous pouvez penser différemment et à gérer différemment pour réduire le risque et la volatilité dans votre entreprise! Les grandes entreprises de risque des dizaines et des centaines de millions de dollars si un grand lancement va vers le sud. Pour vous, les enjeux ne peuvent pas être aussi élevé sur une base absolue. Cependant, une mauvaise stratégie et de planification met votre argent personnel à risque et, plus important, votre temps et vos efforts!

Le ballonnement et la bureaucratie qui existe dans les grandes entreprises est le résultat malheureux de la pensée importante allé Amuck. Mais la pensée structurée et de l'évaluation des concepts et des idées est la bonne chose à faire pour réduire les risques de faillite!

Ne pas jeter le bébé avec l'eau du bain! Il ya des leçons importantes à tirer de la pensée des stratégies de ces entreprises de classe mondiale. La clé est de discerner ce qui est précieux et jeter le plus! Ce faisant, vous découvrirez comment toute confiance faire les meilleurs choix pour votre entreprise tout en étant rapide et agile que les entrepreneurs ne peuvent l'être.

Propos de l'auteur Michelle Arbre, Master Entrepreneur et propriétaire de Why Go West, la société de formation des entrepreneurs, vous invite à télécharger son eBook gratuit [http://www.entrepreneurtrainingcompany.com] sur le Top 5 Ways to Fail-Preuve de votre entreprise.

Michelle dit: «Vous avez besoin pour créer et exécuter des stratégies gagnantes pour votre entreprise, peu importe dans quel domaine vous êtes en ligne ou hors ligne Télécharger mon eBook gratuit aujourd'hui et commencer à changer votre pensée, et de battre la chance.!"

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3305739

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