Les Leçons d'affaires d'Amazon

Amazon affirme que la période des Fêtes 2007 a été le plus fort de ses débuts en 1994. Les acheteurs en ligne commandé 5,4 millions éléments qui se situe autour de 62 articles par seconde pendant la plus achalandée de la fête. Parmi les articles vendus plupart tournaient autour de l'électronique, des manteaux et des outils. L'année a été un succès remarquable pour le détaillant en ligne qui a appris à développer une stratégie gagnante sur la façon de réussir. Les principes appris d'Amazon sont importants pour toute entreprise de tenter de grandir et de réussir sur le marché mondial.

On disait que le fondateur a commencé son entreprise tout en conduisant une camionnette en panne. Prendre une excursion, il n'arrêtais pas de penser comment il allait réussir la vente de livres en ligne. Cependant, après sa société a commencé il a commencé à offrir d'autres produits. Une fois le krach internet Tech arrivé si les gens Amazonie était une fichue. Maintenant il est de retour avec une vengeance tout à partir de la stratégie simple d'un homme simple.

Croissance lente: Beaucoup d'entreprises essaient de faire des profits tout de suite et sont de ce fait de perdre dans leur construction de la fondation et l'équipe de gestion. Même si les investisseurs Amazon plaint de la faible croissance on a constaté que la stratégie a été plus forte de la société allait de l'avant alors que tout le monde perdait de l'argent. La croissance lente et des bases solides a bien fonctionné. Sans la fondation d'une entreprise aura de gros problèmes qui feront surface plus tard.

Partenariats: Amazon en partenariat avec les principaux détaillants dans le but de les faire héberger leurs produits sur son site. Ce fut une situation gagnant-gagnant tant pour le détaillant et l'Amazonie. Le détaillant a vendu plus de produits et Amazon a obtenu le bénéfice de bonnes relations publiques dans les magasins de grandes marque. Dans de nombreux cas Amazonie a été plus facile à trouver en ligne, puis les magasins eux-mêmes. Ils étaient simplement meilleurs avec leurs mots clés, référencement formatage et d'attirer les moteurs de recherche.

La croissance perpétuelle: Une fois que Amazon se portait bien essayé de contrôler même les produits en ouvrant sa propre ligne de musique, de l'épicerie et des ustensiles de cuisine. Même si la marque n'a pas été aussi réussi que son cœur de métier l'a fait offrir des possibilités supplémentaires pour l'entreprise de développer son activité. Amazon se concentrer sur l'avenir qu'elle contribue à accroître ses possibilités de l'argent.

Mettre le client au contrôle: Le site Amazon aide les utilisateurs à être en charge de leurs achats. Ils peuvent lire des critiques, des produits rang et même lire quelques pages d'un livre. Amazon permet également une forte capacité de recherche qui permettent aux utilisateurs de trouver les produits qu'ils recherchent.

La stratégie d'Amazon semble avoir réussi à une époque où les maisons de plus en plus avoir accès à Internet. Dans les formes plus électroniques de paiement comme les cartes de crédit, cartes de débit, PayPal et plus encore. Le processus en ligne est simple et pratique pour de nombreux acheteurs qui font confiance aux commentaires des sites interactifs.

Plus important de la société axée sur la mise la bonne fondation, l'établissement de partenariats, en gardant l'entreprise en croissance et en donnant au client plus de puissance. Cela se traduit par un modèle de réussite qui devraient être considérés quand vous construisez une entreprise ou d'essayer de les réformer. D'affaires est d'environ progresse et l'apprentissage d'autres sociétés.