Internet Business réussie - 7 Conseils d'externalisation de vous donner un permis de changer votre vie

Plus de croissance avec moins d'effort

La meilleure façon d'avoir du succès lors de l'utilisation d'externalisation comme une stratégie d'entreprise est d'aborder cela comme un chef de projet et d'utiliser une liste principale d'embaucher quelqu'un pour compléter pour vous. Afin de s'assurer que cela est réussie en tant que stratégie d'entreprise, vous devez suivre certaines lignes directrices pour vous aider à atteindre vos objectifs sans sacrifier tout votre temps.

Comme une petite entreprise ou à domicile que vous avez à construire un équilibre entre ce que vous faites et ce que vous voulez atteindre, en faisant trop vous pourriez être la réalisation de moins. Adopter une approche plus stratégique de faire moins mais faire plus - en vient externalisation.

Que pouvez-vous faire?

Réalisez que vous pouvez externaliser tout sauf cela sera compensé par ce que vous pouvez vous permettre, seul externaliser ce que vous n'appréciez pas ou les tâches dont vous n'êtes pas qualifiés à faire. En utilisant une approche flexible comme celui-ci vous aidera à se concentrer sur la construction de votre entreprise. Vous avez besoin de comprendre comment fonctionne l'externalisation pour qu'elle soit efficace. Nous allons maintenant expliquer le comment et avec quoi la liste ci-dessous.

Penser comme un chef de projet

Faites une liste de ce que vous êtes bon et profiter

Externaliser indésirables ou les éléments non qualifiés au

Créer des instructions pour le travail à temps répétitif consommer.

Ne pas aller trop grand.

Gardez les bonnes gens

Gérer les travailleurs

1. Penser comme un chef de projet

Pour être en mesure de compléter votre liste de travail, étape par étape, vous devez aborder ce comme un chef de projet et de créer une liste de travaux avec un échéancier pour chaque tâche à remplir. Si aucune date de clôture est employé la liste de travail reste ouvert et ne fait jamais achevé et est coché. Cela garantit également vous tenir au plan et à suivre avec tout. Publier sorte que votre partenaire ou conjoint peuvent voir ce qui doit être fait, ce sera de vous concentrer sur les étapes terminer.

2. Faites une liste

Créer une liste de travail de ce que vous êtes bon et profiter et peut le faire rapidement. Ce sont des éléments qui jouent à votre force et les compétences et vous aide à rester concentré et confiant pour aller de l'avant. Une fois que vous avez fait votre liste, vous pouvez diviser ensuite ce que vous voulez faire ou sont disposés à apprendre à faire et le reste vous pouvez détailler et trouver d'autres personnes à faire.

3. Externaliser indésirables ou les éléments non qualifiés au

Avec la liste des indésirables ou les éléments que vous ne sont pas bons ou de savoir comment faire, vous pouvez commencer à identifier celles qui vous pouvez confier à faire en engageant quelqu'un pour compléter ou utilisant un service de faire en votre nom. L'externalisation est aussi sur l'utilisation des services en ligne à votre avantage de réduire les emplois manuels répétitifs.

4. Créer des instructions pour le travail à temps répétitif consommer.

Pour les articles que vous savez et qui sont faciles que vous voulez sous-traiter à libérer votre temps de créer quelques vidéos. Cela peut être quelque chose de la gestion d'un service d'assistance ou de répondre à des e-mails ou de mise à jour du site. Créer un modèle et un document de procédure de la tâche et le placer sur un site web pour la personne de télécharger et de regarder. Une fois qu'ils savent ce qu'il faut faire tester leurs compétences en leur demandant de compléter la tâche. C'est aussi un bon moyen d'évaluer la capacité et si elles peuvent faire le travail.

5. Ne pas aller trop grand.

Ne soyez pas trop ambitieux avec votre liste de l'externalisation du travail car il peut vous submerger et vous pouvez obtenir nulle part. Commencez avec les éléments gérables et de construire sur une période de temps.

6. Gardez les bonnes gens

Une fois que vous avez une liste de personnes ou de ressources qui peuvent faire ce que tu veux faire selon vos instructions être égoïste. Gardez-les pour vous assurer que vous ne vous privez pas d'un bon assistant. Si vous dites à un trop grand nombre d'autres personnes à leur sujet, ils peuvent commencer à charger plus et vous perdez une précieuse ressource.

7. Gérer les travailleurs

Assurez-vous d'utiliser le processus pour gérer les gens que vous embauchez. Il ya plusieurs façons de gérer et de voir ce que votre travailleur ne et vous assure payer pour le service non pas seulement une feuille de temps vide. Assurez-vous que le travail que vous demandez est soigneusement précisée et détaillée dans la description de s'assurer qu'ils comprennent le travail et le faire ce que vous demandez de faire.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/6553440