Évaluation d'une stratégie de petites entreprises

D'innombrables personnes se sont fixé des objectifs personnels dans la vie, mais dans de nombreux cas, les propriétaires de petites entreprises ne font pas eux-mêmes la même faveur. Sans mettre de côté un peu de temps chaque semaine pour examiner, planifier et mettre en œuvre une stratégie solide pour toute entreprise, son succès peut être souvent entravées ou compromises.

En ces temps économiques difficiles, les propriétaires ont du mal à faire leur entreprise à croître, mais curieusement, il ya une grande opportunité pour les entreprises à faire des sauts et des limites alors que le marché est en baisse.

Prendre du recul

Etre dans la course au jour le jour de votre entreprise peut modifier votre perception de l'efficacité avec laquelle il est exécuté. Prenez le temps de regarder toutes les facettes de votre entreprise de gagner la perspective la plus impartiale.

Quel genre de rapports entretenez-vous avec les fournisseurs? Est-il possible que vous pouvez exploiter les associations que vous avez avec eux pour obtenir un meilleur prix ou options supplémentaires (comme des conditions commerciales plus pour augmenter les flux de trésorerie) qu'ils ne fournissent habituellement pas?

Les employés voient leur position comme un emploi ou une carrière? Une des tâches les plus difficiles qu'un employeur peut faire face consiste à motiver leur personnel afin qu'ils soient plus productifs. Essayez d'introduire créatifs, le coût des idées efficaces pour améliorer le moral du personnel, ce qui permettra finalement à votre entreprise de mieux réussir à tant de façons différentes - la satisfaction des clients, la sortie de travail accrue, moins d'erreurs et un endroit bien plus agréable pour tout le monde au travail.

Quelles sont vos marges de vente? Prendre un regard réaliste sur combien vous faites sur vos produits et services est crucial pour permettre à votre entreprise de se développer. Une augmentation de 3% peut ne pas sembler beaucoup dans l'isolement, mais calculé sur une année, ce bénéfice supplémentaire fera toute une différence pour votre ligne de fond.

Ne pas être préoccupé troublants ou de perdre des clients. Dans de nombreux cas, les clients vont souvent s'attendre à des hausses des prix de quelques années, uniquement en raison de l'inflation. Si vous ne demander des augmentations, être transparente à votre précieuse clientèle - il sera seulement réaffirmer pourquoi ils devraient continuer à dépenser leur argent avec vous.

Quels sont vos concurrents? Si elles sont flamboyant sentiers dans votre région ou de l'industrie, de savoir pourquoi et comment. Commencez à suivre leur exemple et de voir où vous pouvez même améliorer leurs pratiques. Mais une autre façon, beaucoup plus puissante pour abattre la concurrence est de savoir ce qu'ils font mal. En étant exceptionnellement grande à ce que vos concurrents font mal, il va bientôt vous mettre miles à l'avant.

Planification - Qu'est-ce à considérer

Après toutes les recherches ont été effectuées, il est important de passer quelque temps à planifier comment vous allez transformer l'ensemble de ces résultats en actions concrètes. Il ya un équilibre délicat entre continuer à maintenir un haut niveau de service dans votre entreprise et être capable de mettre en œuvre de nouveaux processus, des procédures et des projets. Calculez ce que les éléments peuvent être immédiatement mises en œuvre dans votre entreprise et ce qui va prendre plus de temps et de ressources. Une fois que vous avez déterminé cela, vous pouvez ensuite attribuer des échéances pour ces projets plus longs afin de ne pas interrompre le flux de votre entreprise. De nombreuses stratégies ont tendance à s'étirer sur plusieurs années, alors assurez-vous construire un certain niveau de flexibilité pour permettre des changements dans votre entreprise, l'économie et le marché.

Mise en œuvre - se salir les mains

C'est bien beau de la recherche et la stratégie du plan d'affaires, mais parfois la partie la plus difficile peut réellement faire le travail nécessaire. La meilleure façon d'éviter d'être submergé par la mise en œuvre de la stratégie est de briser chaque tâche et fixer des objectifs clés et les jalons. Une fois que vous avez terminé la tâche ou un projet avec succès, assurez-vous de prendre le temps de regarder en arrière sur ce que vous avez fait et d'être une critique constructive. Si vous avez un projet à venir d'une nature similaire, il vous permettra de devenir plus efficaces à mettre en œuvre votre stratégie d'entreprise.

Dans l'ensemble, les stratégies d'entreprise vous donnent la chance de reconnaître les possibilités et les lacunes qui n'ont pas été réalisés autrement. Bien que chaque entreprise peut être très différente, les fondements d'une stratégie commerciale solide sont l'finalement les mêmes et peuvent être appliqués à toute entreprise, indépendamment de son offre de services ou l'industrie.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3318401