Entreprise n'est pas un jeu, mais il est comme un jeu

Chess est une grande métaphore pour les entreprises. Succès dans les affaires et d'échecs sont à la fois déterminée par la force de votre stratégie.

J'avais l'habitude de croire que grands joueurs d'échecs étaient bons parce qu'ils ont été en mesure d'élaborer des stratégies en pensant loin dans le futur. J'avais entendu parler de beaucoup de gens qu'il était important de penser à 10 ou 15 se déplace à venir. Plus je joue plus je me rends, c'est tout simplement pas vrai. Maître d'échecs et de l'entraîneur Bruce Pandolfini soutient que les meilleurs joueurs d'échecs ne regarder que aussi loin dans l'avenir comme ils ont besoin pour, et cela signifie généralement que la pensée se déplace un peu en avance. Il enseigne à ses élèves que penser trop loin est une perte de temps parce que l'information est incertaine et la situation est ambiguë. Échecs, dit Pandolfini, vise à contrôler la situation à la main. «Vous voulez déterminer votre propre avenir. Vous ne voulez certainement pas que votre adversaire de le déterminer pour vous. Pour cela, vous avez besoin de clarté, pas de clairvoyance."

Il n'est pas trop difficile à appliquer ce genre de réflexion pour les entreprises. En fait, il est parfaitement logique. La pensée stratégique est nécessaire, mais si nous sommes trop loin de ce qui se passe actuellement dans notre entreprise, nous perdons lien avec la situation actuelle. Nos plans doivent être construits dans l'instant mais il doit, dans le même temps, garder en vue les opportunités et les menaces que l'avenir peut apporter.

Auteur Bob Rice a fait valoir que les affaires sont comme les échecs. Il écrit, cependant, que ce n'est pas les pièces qui sont le plus critique pour les stratégies, mais le conseil lui-même. Plus précisément, il souligne les espaces sur le conseil et les modalités de contrôle que les maîtres d'échecs et de dirigeants d'entreprises emploient. Où les maîtres d'échecs cherchent à contrôler les angles, lignes, couleurs, ou même un espace particulier sur le conseil d'administration de l'avantage stratégique; maîtres d'affaires cherchent à contrôler les marchés et les opportunités. Selon lui, les pièces d'échecs sont le mieux représentées par les produits de l'activité et ainsi, deviennent secondaires sur le marché.

Le riz est sur la bonne voie, mais en fait, une meilleure analogie est disponible qui renforce son argumentation. Les pièces du jeu d'échecs sont les clés pour gagner, la détention, et le maintien d'un avantage positionnel. En affaires, ce n'est pas sur les produits ou services mais plutôt sur les éléments de l'entreprise qui doivent chacun être développés et utilisés pour créer et maintenir l'avantage concurrentiel dans un marché.

A Estrada, nous avons développé des stratégies des systèmes qui font ce point de vue de toute cette affaire possible. Utilisation du conseil d'administration et de chacune des pièces du jeu d'échecs, nous avons construit un modèle d'affaires des systèmes qui permet à nos clients de créer et d'appliquer des stratégies efficaces pour gagner dans les affaires. Le conseil d'administration et chaque pièce représente une discipline différente de l'entreprise. Alors que vous lisez à travers ces brèves descriptions, imaginez comment vous pouvez utiliser ces pièces pour construire votre stratégie de réussite.

Gardez à l'esprit que toutes les pièces sur l'échiquier sont liés, et alors que certains sont plus puissants que d'autres, ils dépendent les uns des autres pour survivre. Les disciplines de base des entreprises ont une structure similaire. L'aspect le plus important est souvent la plus vulnérable et l'insignifiant en apparence a une utilisation beaucoup plus et de valeur que les gens le réalisent.

CULTURE-L'Echiquier

Un indicateur de la maîtrise d'échecs est de savoir comment le joueur vues du conseil. Un joueur débutant et ceux qui sont moins qualifiés se concentrent souvent sur un seul spot ou un seul morceau. Le maître d'échecs sait que les échecs sont un jeu qui demande au joueur de voir l'ensemble du conseil à la fois, et pas seulement les pièces individuelles que le jeu se développe. De même dans les affaires, le propriétaire d'entreprise qui peut voir l'ensemble des activités et tous ses éléments en relation les uns aux autres a un avantage sur le propriétaire typiques qui se retrouve concentré sur une ou deux choses qui sont les plus urgents ou les plus visibles pour le moment .

Le conseil définit les relations des morceaux les uns aux autres. Il est le contexte dans lequel chaque mouvement est faite et les conséquences sont déterminés. Le propriétaire d'entreprise ou le maître d'échecs qui apprend d'abord à déterminer le cours de ces problèmes relationnels seront les plus susceptibles d'émerger de la compétition intacte et victorieux. De la même façon, le joueur qui permet à son adversaire de définir la relation entre les morceaux un à l'autre est dirigée par certains ennuis si elle n'est pas une défaite rapide. Le PDG est la règle - Chaque entreprise a une culture. Le travail du PDG est de définir et de construire cette culture.

PION-ADMINISTRATION

Le pion, tout semble se passer, est la fondation d'une équipe d'échecs. Un trou dans la stratégie pour l'utilisation de vos pions, comme un trou dans votre système administratif, est un jeu de potentiel de perdre faiblesse.

KNIGHT-TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION

Le chevalier, quand manœuvré pour le centre de la planche a le contrôle de huit points sur le tableau à la fois. Technologies de l'information, comme le chevalier, devrait être au centre de toutes les affaires en tant que plaque tournante des communications et de suivi.

ÉVÊQUE DE CROISSANCE

Chaque entreprise doit avoir une stratégie qui permet d'agir rapidement pour profiter des opportunités. Comme les pions et les chevaliers se déplacer ou de supprimer les obstacles bloquent les attaques, les évêques deviennent des outils puissants ème prompt à se déplacer rapidement et accomplir la croissance de l'entreprise a besoin.

Rook-CLIENT DE RÉTENTION

La règle PDG déclare: «rétention du client est la croissance." La tour représente les systèmes qui permettront d'assurer la rétention de la clientèle la plus élevée possible. Comme l'évêque, le Tour se déplace rapidement de bout en bout et de haut en bas qui couvre la totalité du forum. Il est le compagnon idéal de l'évêque qui a couvert la même carte d'un coin à de telle sorte que chaque poste est touché par les systèmes de croissance et de fidélisation de la clientèle.

REINE-OPÉRATIONS

La reine a le pouvoir à la fois du Tour et l'évêque, qui fait d'elle la pièce la plus puissante sur l'échiquier. Dans les affaires, où toutes les disciplines travaillent ensemble, les opérations devraient fonctionner comme une machine bien huilée et ne jamais être dans une position de vulnérabilité. Si un plan solide opérations est la dernière discipline debout après un coup des grandes entreprises, il est encore possible de récupérer et de gagner le match.

KING-FINANCES

Le roi est la pièce la plus importante et la plus vulnérable sur l'échiquier. Il est totalement dépendant de la protection des autres pièces. Il n'ya absolument aucun moyen de solides assises financières peuvent être construits sans les autres disciplines fermement en place.

Voici quelques règles de base pour vous aider à obtenir commencé sur votre quête pour la victoire:

1. Ne jamais jouer le premier mouvement qui vient dans votre tête - gardez à l'esprit qui se déplacent et ensuite chercher un meilleur mouvement - Bien pensé est une question de faire des comparaisons.

2. Rappelez-vous, la victoire d'origine prend du temps. Si vous gagnez plus rapidement dans les échecs, il ne veut pas dire que vous êtes grand, cela signifie que votre adversaire était incompétent. Essayer de gagner rapidement des moyens en espérant que vous faites face à un adversaire incompétent. Nous n'enseignons pas les gens à fonder leur entreprise sur l'espoir. Nous leur enseignons à apprendre à contrôler les éléments de leur entreprise et ainsi créer de la réussite.

3. Ne pas tomber dans le piège de faire de l'habitude. Jouer aux échecs au plus haut niveau peut produire une sorte de mécanique ou de type «programmé» de réponse de la stratégie. Ouverture avec le même mouvement, répondant exactement de la même manière à certaines attaques, et ainsi de suite. Ces joueurs sont les règles du jeu, mais ils sont aussi eux-mêmes la mise en place pour la défaite. Si quelqu'un vient avec une nouvelle approche pour le jeu ou une nouvelle réponse à un mouvement particulier, le joueur programmé est incapable de répondre efficacement. Les maîtres les plus réussis sont ceux qui peuvent aller au-delà des règles pour créer de nouvelles voies vers la réussite.

4. Gardez toujours votre objectif à l'esprit. D'échecs de position est une approche stratégique qui cherche à gagner en obtenant une série de petits avantages que dans la force de la fin de l'adversaire à renoncer à quelque chose de valeur ou de placer le joueur dans une position inattaquable de force. D'échecs de position enseigne que nous sommes responsables de nos actions. Chaque mouvement doit avoir un but.

Les affaires sont comme les échecs. Si vous voulez réussir, de définir clairement vos objectifs, planifier à l'avance pour les accomplir, à comprendre et à utiliser tous les outils et les ressources à son plein potentiel, et savoir quand avancer et quand reculer pour assurer votre succès à long terme. Plan de la stratégie, puis faire de votre déménagement.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2674048