Diriger une petite entreprise - Les sept erreurs fatales

Le taux d'échec pour les jeunes des petites entreprises est apallingly élevé. Toute entreprise est certainement un risque. Mais vos chances de succès seront considérablement augmenté si vous pas perturber ces sept erreurs fatales.

1. Inexplicitness.

Succes dans les affaires et la vie n'a jamais été atteint grâce à l'imprécision. Objectifs explicites sont les moteurs de la réussite. Établissant des objectifs clairs pour votre entreprise vous permet de développer des stratégies pour atteindre vos objectifs et de créer des plans qui finira par conduire votre entreprise vers le succès. Sans objectifs, stratégies et plans, vous êtes juste en fonction de la chance et comment a qui ont travaillé pour vous jusqu'à présent?

2. Apathie.

Peu d'activités de l'homme exigent un engagement plus fort que l'exploitation d'une entreprise. Succès sans engagement n'arrive tout simplement pas. Et l'apathie de votre entreprise signifie l'engagement est impossible. L'engagement exige passion. Vous êtes le plus proche personne de votre entreprise, et si vous n'êtes pas passionné par le sujet, pourquoi vos employés ou clients? Si vous n'êtes pas passionné par ce que vous faites, trouver quelque chose qui vous passionne et de le faire à la place.

3. Fierté.

La fierté de votre entreprise est une bonne chose, mais être si fier que vous ne demandez pas de conseils ou d'aide va sérieusement limiter votre capacité à croître. Personne ne sait tout cela. Propriétaires d'entreprises prospères s'entourer de gens intelligents.

4. L'inactivité.

Si vous êtes en attente pour d'autres à reconnaître votre éclat, vous pouvez être attendre longtemps. D'affaires est générée par l'action. Et la meilleure idée dans le monde reste juste une idée jusqu'à ce que quelqu'un prend des mesures sur elle. Il n'ya pas de retour d'inactivité.

5. Non-persévérance.

Abandonner au premier obstacle sera jamais aboutir à la réussite. Les chances de succès avec quelques dispappointments sont faibles. Thomas Edison a essayé 10 000 filaments différents avant qu'il a inventé l'ampoule. La persévérance est essentielle pour le succès.

6. Deviner.

Si vous ne mesurez pas la réponse de chaque action et la tactique de votre entreprise, du marketing à la prestation de services, vous êtes juste deviner sur ce qui fonctionne et ce qui n'est pas. Sans de bonnes données sur votre performance, votre choix entre ce que vous devriez corriger, et ce que vous devriez laisser seul sera aléatoire, et finissent par démoraliser vous et votre personnel. Et pendant que vous êtes deviner, vos concurrents sont l'amélioration par la mesure de leurs activités, et vous laisser derrière eux.

7. Désorganisation.

S'il n'y a pas d'organisation dans votre entreprise, vous n'avez aucun contrôle sur vos dépenses, vous allez perdre l'efficacité, et vos clients iront à quelqu'un qui peut fournir un service fiable. Systèmes assurer que vos services sont fournis régulièrement suivant vos bonnes pratiques, peu importe qui fournit votre service. Ils éliminent le coût de la non-conformité, et finalement créer un atout commercialisable de votre entreprise. Sans systèmes, votre entreprise sera toujours compter sur vous d'être là et vous sera toujours réagir aux événements et combattre les incendies. Une telle entreprise n'a pas d'avenir à long terme.

Je suis sûr que vous pouvez penser d'autres péchés, vous pouvez ajouter à cette liste, mais quand vous vous assurez que vous ne commettrez aucune de ces, votre entreprise est beaucoup plus susceptible d'atteindre les objectifs que vous avez défini pour elle et à prospérer .

Source de l'article: http://EzineArticles.com/55329