Dans quelle mesure votre entreprise Jouez le jeu d'entreprise de l'innovation?

Voulez-vous augmenter les ventes et développer votre entreprise? Peut-être qu'il est temps de regarder la façon dont vous pouvez innover et tirer parti de l'innovation des entreprises au sein de votre organisation.

Les auteurs, AG Lafley et Ram Charan, de The Game-Changer: Comment vous pouvez générer des revenus et des bénéfices avec Innovation explorer les résultats de ce que fait à travers une étude de cas d'entreprise de Procter & Gamble (P & G). En tant que PDG de P & G, Lafley focalisée sur l'utilisation de l'innovation depuis qu'il a pris les rênes en 2000.

L'innovation est devenue le sang de la vie pour P & G et est au coeur de son business model. Pour effectuer ce changement dynamique nécessaire à la recherche sur l'innovation à partir d'un paradigme différent. Ce changement en cascade à travers les entreprises non seulement dans les produits et services, mais dans ses systèmes d'exploitation aussi bien.

L'innovation et le but de l'entreprise sont clairement liés en particulier à P & G, où le client ou le consommateur est le patron. En adoptant ce concept, les employés de P & G est allé directement à leurs clients et réellement vécu avec certains d'entre eux (la recherche d'immersion) afin de comprendre leurs défis quotidiens. En adoptant cette approche, ils ont réussi à redessiner un seul produit Downy Rincez et a reçu l'approbation de l'eau et l'agence mexicaine environnement.

Tout au long de cette évolution de l'innovation, il existait huit pilotes intégrés ou des stratégies d'affaires pour assurer le succès de l'innovation.

Motiver objectif et des valeurs: Ce pilote regarde la culture organisationnelle globale, y compris son but et ses valeurs.
S'étendant objectifs: Accueillir les anciens critères SMART qui a été élargi en objectifs Smart Way est nécessaire pour l'innovation de se produire.
Stratégies Choiceful: Grâce à des buts et l'objectif, une orientation plus claire évolue permettant de meilleurs choix de stratégies d'entreprise nouvelle ou existante.
Principaux atouts uniques: Boire équipes gagner à cause de leurs points forts. En se concentrant sur les atouts qui sont propres à l'entreprise P & B a permis de s'éloigner de recherche se concentrent traditionnelles de la recherche d'immersion.
Activation structure: systèmes d'exploitation doivent permettre à l'innovation à venir de l'extérieur ainsi que l'intérieur. Actuellement chez P & G, 50% des innovations viennent de l'extérieur.
Systèmes cohérents et fiables: l'innovation dans et par lui-même est son propre système. Il doit être bien défini des critères, des repères et des mesures pour assurer le succès de l'innovation.
Courageux et la culture connecté: En raison de l'objet et les valeurs étant clairement démontrée, les gestionnaires et les employés ne craignent pas de prendre des risques parce que P & G a développé un savoir-faire pour gérer les risques.
Inspiré de leadership: Les leaders ont la capacité de regarder vers l'avenir tout en continuant à visualiser le paysage existant pour les opportunités d'innovation.

L'innovation peut arriver même aux plus grandes organisations où le leadership prend l'engagement de faire en sorte. Le résultat final est la création de poches de Blue Ocean où vous avez la possibilité de sortir le rythme de vos concurrents.