Pages

mardi 11 octobre 2011

Construire un réseau de petite entreprise pour aider votre entreprise à réussir

En tant que propriétaire de petite entreprise, vous pouvez se sentent souvent seuls, même quand ils sont entourés par de nombreuses personnes.

Comment est-ce possible? La réponse est que de nombreux propriétaires de petites entreprises gardent leurs défis commerciaux à eux-mêmes. Ils ne veulent pas les employés ou les clients ou fournisseurs, ou de la famille et les amis pour cette question, de savoir qu'ils ont des problèmes d'affaires qui pourrait être difficile à gérer.

Si cela décrit votre environnement professionnel, envisager de construire un réseau d'affaires pour vous aider à gérer vos défis et faire croître votre entreprise.

Qu'est-ce qu'un réseau de petite entreprise? Dans ce cas, il s'agit d'un réseau de semblables ou dissemblables des petites entreprises qui travaillent ensemble pour aider les uns les autres à résoudre leurs problèmes d'affaires et aussi pour aider mutuellement à gérer et développer leurs entreprises.

Examinons un exemple d'un réseau de petite entreprise pour les entreprises similaires.

Un groupe d'entre huit et douze propriétaires d'entreprises dans le même secteur mais en hors compétition endroits mis en place un réseau d'entreprise par les pairs. Ils se réunissent (soit en face-à-face ou en ligne) à un jour normalement prévu et le temps (peut-être mensuel ou trimestriel) pour discuter de leur stratégie de la petite entreprise et les questions et ils ont chacun demander, et obtenir, les commentaires du reste du groupe - tous les propriétaires d'entreprises expérimentés des entreprises de type similaire.

Certains de ces discussions pourrait centre sur les questions de ressources humaines comme la formation, embauche, licenciement, les taux de turn-over, et les salaires ou traitements comparatifs. D'autres discussions pourraient être centrées sur des enjeux communs à la clientèle tels que les délais d'exécution, plus prometteurs et sous la livraison, qualité, service, la manipulation des clients difficiles. Certaines séances pourraient se concentrer sur la planification d'entreprise, la planification marketing, la planification des ventes ou de résultats à partir de plans.

Pour former ce type de groupe, les propriétaires d'entreprises pourraient se rencontrer par le biais d'associations nationales ou internationales de commerce de l'industrie. Pour rendre ce type de travail du réseau, les participants doivent signer des ententes de confidentialité et de non-concurrence - même si aujourd'hui les entreprises sont non concurrentes, il n'ya aucune garantie que demain ils ne seront pas concurrentes. Il est important que les conseils juridiques est obtenue au début de la mise en place de ce type de réseau - votre groupe aura besoin de savoir ce qui est autorisé ou non autorisé par des actes de concurrence du gouvernement.

L'avantage de ce type de réseau est que tous les participants savent déjà et à comprendre l'industrie et peut apporter cette connaissance et d'expertise pour les discussions.

Maintenant, examinons un exemple d'un réseau de petite entreprise pour les entreprises dissemblables.

Ce type de réseau serait mieux dans un groupe de pas moins de huit ans et pas plus nombreuses que douze chefs d'entreprise (trop petite et l'entrée est affaibli; trop grand et il est difficile d'avoir une voix ou entendre ce qui se passe). Ce groupe se réunissait sur une base régulière (probablement par mois) et d'examiner les progrès de chaque entreprise, les opérations, les défis, ou le thème désigné du mois. Comme il s'agit d'un réseau de non-concurrence, les entreprises dissemblables, le groupe pourrait être locale et réunions pourraient être en face-à-face.

Un avantage pour les réunions locales est que le groupe serait opérant dans le même climat économique et aurait une connaissance approfondie de ce que cela signifie pour les entreprises locales. Il serait relativement facile de former un groupe local en répondant entreprises par le biais des associations locales de petite entreprise.

Les sujets pourraient être sélectionnés à l'avance par mois, par trimestre, par année et chaque propriétaire d'entreprise devrait assister à une réunion du réseau prêt à discuter de questions entourant ce sujet. Par exemple, le sujet d'un mois pourrait être de réduire le coût du financement et le partage des trucs et des tactiques. Le sujet d'un autre mois pourrait être sujet de l'utilisation des méthodes de recruter les meilleurs et les plus réussis pour cette région. Le sujet d'un autre mois pourrait être la création d'un plan d'affaires et les outils nécessaires pour le faire.

Dans ce type de réseau, il est également important d'avoir des accords de confidentialité et de non-concurrence au début des réunions du réseau. Vous voulez avoir l'assurance que si quelqu'un quitte le groupe à ne pas partager des informations confidentielles avec les autres.

L'avantage de ce type de réseau est que vous pouvez plus facilement mettre en place ce groupe dans votre marché local afin que les réunions en face-à-face ne serait pas difficile et que vous pourriez réellement obtenir plus hors des sentiers battus du monde des affaires propriétaires en dehors de l'industrie qui ne sont pas contraints par les pratiques du passé.

Pour les deux types de réseaux, l'utilisation d'un facilitateur extérieur pour s'assurer que le groupe reste sur la bonne voie et que chaque membre sort du réseau dont il a besoin (sa raison d'y adhérer). Le concept d'un réseau d'entreprise est de fournir aux propriétaires de petites entreprises avec un groupe consultatif des petites entreprises aux solutions de test, trouver des réponses, les changements les anciennes façons de faire les choses, et plus encore. Dans les grandes entreprises, ce type de support réseau vient généralement d'autres ministères ou de gestion. Dans les petites entreprises, un réseau d'affaires solides petite partie d'une communauté globale de l'entreprise qui devient partie intégrante de l'infrastructure pour la réussite de votre entreprise.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1250668

0 commentaires

Enregistrer un commentaire