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samedi 8 octobre 2011

Comment renforcer toutes les dimensions d'affaires avec les ressources des petites entreprises

L'objectif principal du plan d'affaires est d'avoir une compréhension claire des objectifs commerciaux que les petites entreprises veulent réaliser. Le plan décrira les flux de l'application des divers procédés commerciaux selon les logiques. Marketing et des stratégies de promotion seront également compris dans le plan pour avoir de meilleurs résultats commerciaux. Les ressources des petites entreprises jouent un rôle important dans le pilotage de l'entreprise envers bonne direction dans un délai plausible. Quelle que soit la stratégie a été élaborée dans le plan d'affaires verrait le succès que si elle est appuyée et soutenue par des ressources commerciales appropriées.

Prenons ces principales ressources de petites entreprises qui font un monde de différence à n'importe quelle entreprise à petite échelle -

Les ressources financières

Les finances sont une ressource importante qui décide en dernier ressort le taux de réussite de la stratégie commerciale choisie. Cette ressource très décide du sort de nombreux aspects tels que: - lancement de nouveaux produits ou service, le fonctionnement des canaux de distribution, la capacité de production de l'entreprise, et la disponibilité de fonds de roulement. Les ressources financières nécessitent un traitement d'entretien crucial et la responsabilité première de l'entreprise repose sur elle. La robustesse et la réputation de l'entreprise obtient principalement à s'établir en tandem avec la capacité à lever de nouvelles ressources financières. Il aidera également à renforcer les relations d'investisseur avec ses associés d'affaires.

Ressources humaines

Suivant la ligne est des ressources humaines qui peuvent ne pas être de plus grande ampleur dans le cas des petites entreprises. Il est également dénommé «ressources de compétences» et comprend divers facteurs tels que le nombre de travailleurs, membres du personnel, leurs profils de travail, leur expérience, de qualification et de rémunération. Habituellement une entreprise peut ne pas avoir beaucoup de ressources humaines, en particulier si l'entreprise est poursuivie à la maison ou, plus précisément, est une société en ligne. Le rôle de cette ressource aux petites entreprises est parfois joué par l'investisseur ou l'entrepreneur lui-même / elle-même. La ressource humaine est éliminé complètement si l'entreprise s'appuie fortement sur le processus de «délocalisation».

Ressources physiques

Apparenté à des ressources humaines, les ressources physiques d'une petite entreprise peut même ne pas exister. La plupart des petites entreprises sont dirigées par des entrepreneurs des environs à domicile donc sans grands moyens physiques ou exclusifs sont nécessaires. Dans le cas précis de ligne et les entreprises basées sur Internet, la seule ressource tangible est l'ordinateur de bureau ou l'ordinateur portable de l'entrepreneur ainsi que la connexion Internet.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/5019688

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