Comment préparer un plan d'affaires

Aucune organisation n'est trop petit pour produire un plan d'affaires! Même si vous êtes un commerçant unique il est logique de mettre vos pensées et vos attentes sur le papier dans un semblant d'ordre. Si rien d'autre il vous donne une référence à laquelle vous pouvez comparer la réalité à divers stades de développement de votre entreprise. Du démarrage à la premier mois, puis première année, puis un an trois ou plan quinquennal.

Le plus difficile à produire est bien sûr le premier et pour l'homme d'affaires novice cela peut souvent sembler être une tâche facile. Mais il ya des endroits où vous pouvez aller chercher de l'aide.

La première est votre banque. Quand vous ouvrez un compte en banque (qui toutes les entreprises quelle que soit la petite requiert comme une nécessité) de votre directeur de banque (ou un conseiller de la banque des petites entreprises) peuvent bien dire qu'ils aimeraient voir un plan d'affaires. (Surtout si vous cherchez un démarrage / développement de prêt). Les banques de la rue Très-Haut (ou d'autres institutions financières) ont des plans d'affaires et des organisations de modèle de développement des affaires sont également un bon endroit où aller pour les conseils généraux / aide à la création ou le développement d'une entreprise existante, y compris contours pour créer votre propre plan d'affaires personnelles. Celui que j'ai souvent regarder est aménagé de la façon suivante:

Page de couverture
Contenu
Résumé
Aperçu de l'entreprise
Stratégie d'entreprise
Marketing
D'équipe et la structure de gestion
Budgets et des prévisions financières

Il peut paraître étrange d'avoir le résumé au début de la procédure, mais en fait c'est la première partie du document que vous écrivez dernière, mais montrent «l'avant». C'est parce qu'il met en évidence tous les points saillants contenus dans les pages qui suivent (selon votre page de contenu). Il sert d'introduction à aiguiser l'appétit du lecteur et de les encourager à lire.

L'aperçu d'affaires devrait inclure une introduction à votre entreprise, où vous êtes actuellement, pourquoi vous pensez que vous pouvez créer et construire une telle entreprise et quels sont vos plans de développement sont.

La section sur la stratégie d'entreprise doit indiquer votre «modus operandi». Essentiellement comment vous envisagez de «vaquer à vos occupations.

Le marketing est vraiment un plan en lui-même (et je vais écrire une série d'articles sur ce sujet tout important plus tard - donc ne regarder dehors pour ces derniers). Personnellement, je briser ce «plan au sein d'un plan de« descendre dans la sous-sections suivantes:

Études de marché
Produit / Service
Concours et USPS (Unique proposition commerciale)
Stratégie - y compris la distribution et la promotion
Prix ​​et positionnement
Budgets
Les cibles
Analyse des résultats

Votre équipe et la structure de gestion peut être facultative si vous êtes un commerçant unique * mais sinon, vous avez besoin de parler des points forts de votre employé initiale (s), le recrutement, la formation, la «famille d'arbres et de systèmes de gestion que vous ou avez déjà en place. Vous pouvez également inclure tout conseillers de l'extérieur dont l'aide vous sera enrôlement ou en s'appuyant sur.

Dernier point mais non le moindre mon est le budget indispensable. Ceci doit inclure les éléments suivants:

Start-up / Financement du développement
Dépenses en immobilisations
Profit et Perte Prévisions
Bilan prévisionnel
Prévisions de trésorerie
L'analyse de rentabilité.

Ainsi armé avec la présentation préliminaire de votre plan d'affaires vous êtes prêt à commencer à «remplir les blancs». Sentez-vous libre pour adapter et réviser votre modèle que vous travaillez votre chemin à travers la production de votre document.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/6516177