« Blue Ocean Strategy " Création Market Place incontestées [ Book Review ]

Ce livre va vous faire réfléchir. Puissamment.

Ce livre va vous mettre au défi de créer, oui, «créer», comme si vous l'creusant pas seulement la découverte d'un nouvel océan sur le globe. Et, oui, c'est un livre de mise en œuvre, et pas seulement un livre théorie.

Les auteurs donnent des mesures claires comment créer un espace incontesté du marché. Après avoir lu ce livre, c'est comme une science, cette "stratégie océan bleu", pas seulement la spéculation que pour l'esprit d'entreprise très évolué. C'est un livre de stratégie qui peut être appliquée, mais avec une réflexion novatrice et la volonté.

L'idée derrière un «océan bleu» peut d'abord être comprise par la compréhension de ce que l'on entend par "océan rouge" de requin-remplis le marché actuel. Le marché actuel peut être décrit de cette façon, pour tous les rouges du sang versé, comme une entreprise en concurrence avec un autre, produit un produit similaire à un autre, et se différencie en fonction du prix, de qualité et de service, tous courtisent la même clientèle.

C'est le "océan rouge" de la concurrence, les gagnants et les perdants sur le marché. C'est comme des centaines de Toyota Honda vs multiplié et divisé de fois. Ce, dans l'Océan Rouge.

Quelle est la "Blue Ocean"?

Un «océan bleu» est créé par le développement d'un produit ou un service qui répond à un nouveau client avec une telle innovation et à un tel prix que vous n'avez pas de concurrence réelle. Vous n'êtes pas seulement différencier, vous offrent quelque chose de sans précédent. Les auteurs suggèrent des moyens pratiques de le faire.

A la pierre angulaire d'une stratégie océan bleu est ce que les auteurs appellent «innovation à valeur ajoutée." C'est là que votre accent n'est pas de battre votre concurrence, mais en fournissant un tel bond unique en valeur pour vos clients que la concurrence devient inutile et vous gagnez la domination dans ce "bleu océan" du marché que vous avez créé.

Plusieurs exemples d'entreprises qui ne présente sont abordés dans le livre. Le Cirque du Soleil, un cirque au Canada et qui en raison de ses changements novateurs à son format, a attiré un nouveau public, gagne des tas de croissance des revenus tout en Barnum et tous les autres cirques continuent à endurer dans l'océan rouge.

Ou NetJets, qui a créé un océan bleu extrêmement rentable dans la location de jets d'affaires, par des prix bas et offrir davantage de services. Imbattable. Inégalable. Au cours des sept dernières années, 57 autres sociétés de leasing à jet ont essayé et ont tous échoué.

Ou des courbes, une franchise de fitness pour les femmes, vous avez probablement vu un dans votre ville, qui a explosé dans la croissance en puisant dans un marché pour des femmes avec la base de coûts à droite, et attribution d'espace et le temps qui satisfait une population non desservie de la femme. Ils ont créé un océan bleu dans le domaine de la santé et de fitness.

Ce livre ne décrit pas seulement ce qui est un océan bleu, mais, de façon significative, ce livre propose des stratégies concrètes pour réfléchir sur la façon d'en créer un dans votre secteur d'activité. Chaque chapitre explique mesures concrètes et utiles qui vous demandent de délibérément et soigneusement mettre en œuvre afin de créer pour vous un océan bleu.

Regarde Beyond the Horizon océan

Il montre comment regarder au-delà des frontières du marché traditionnel de s'engager «non-clients." Il explique comment voir au-delà de la demande existante et de toucher besoins inexploité dans le marché. Il vous guide à travers les obstacles organisationnels à impliquer adéquatement tous les niveaux d'une société dans l'élaboration de stratégies avec succès un océan bleu.

Ce livre, en effet, est celui que vous qui vous invite à réfléchir. Il vous pousse à imaginer. Il insiste sur l'innovation de valeur. Sérieusement, c'est un livre pour les dirigeants.

Critique de livre: "Stratégie Océan Bleu: Comment créer un espace incontesté du marché et de rendre la compétition hors de propos» de W. Chan Kim et Renée Mauborgne

par Eugene Harnett

Source de l'article: http://EzineArticles.com/4471437