6 étapes cruciales vous devez prendre pour faire de votre entreprise Soar

Si vous avez été flottante année à l'autre sans véritable plan, vous avez probablement éprouvé la frustration et le manque de progrès parce que la planification exactement comment vous vous développerez est cruciale. Le coup-dans-le-foncée démarche ne cesse de vous coincé.

Voici 6 étapes de planification d'entreprise, vous devez prendre -

1) Identifier le niveau actuel de votre entreprise

Les petites entreprises entrent dans l'une des deux niveaux. Le niveau 1 est une entreprise qui est encore au stade des fondations. Si vous possédez un niveau 1 d'affaires, vous pouvez avoir un site web de base, vous pouvez avoir quelques clients, mais vous n'êtes pas encore debout dans la foule et vous ne faites pas assez d'argent pour soutenir votre mode de vie. Vous pourriez avoir été dans les affaires d'un an ou cinq ans; si vous n'êtes toujours pas où vous voulez être, les chances sont que vous êtes au niveau 1. Ceci est important à connaître car elle vous dit que vous avez travailler plus fondamentales à faire, comme le développement d'une signature, processus de marque, la construction de votre suivants, travaillent à rendre votre site web un outil virtuel de vente et de développement de produits afin que vous puissiez échapper à l'époque-pour -dollars modèle.

Niveau 2 entreprises sont celles qui font un revenu solide, mais qui sont prêts à élargir et sont tout simplement pas sûr de savoir comment. Vous êtes susceptibles de longues heures et vous ne voulez pas ajouter à la charge de travail. Où vous avez besoin d'aide est à élaborer un plan d'expansion stratégique des stratégies de marketing plus automatisés et complexes, développant une équipe plus forte sous-traitance, et la planification de la croissance des revenus beaucoup plus grand.

Connaissant votre niveau d'affaires est cruciale parce que si vous essayez de développer comme une entreprise de niveau 2 lorsque vous n'avez pas l'infrastructure ou de la fondation et vous êtes toujours au niveau 1, vous serez déçus par les résultats. C'est pourquoi tous nos programmes de coaching sont maintenant conçus avec cette approche à deux niveaux ..

2) Définir des objectifs clairs et authentiques

Vous devez décider combien d'argent vous voulez générer dans la prochaine année et combien vous aurez besoin pour générer des ventes pour atteindre votre objectif de résultat. Beaucoup de femmes se vendre à court et fixé un objectif de revenu bien inférieur à ce qu'ils sont capables de créer. Soyez audacieux, mais réaliste. Ensuite, faire une liste de la façon dont votre vie allait changer si vous atteint cet objectif. Soyez précis. C'est là que ça devient passionnant. Comment serait-il changer votre vie? Combien de personnes vous servir? Comment serait-il augmenter votre sphère d'influence? Comment vous sentiriez-vous? Free? Plus sécurisé? Exalté?

3) Créer une stratégie profonde et plan spécifique

Vous devez créer une stratégie détaillée qui précise comment vous ferez pour chaque dollar de votre objectif de vente. C'est tracer. Prenez un regard honnête sur là où vous avez besoin pour créer de nouveaux produits qui répondent aux besoins de vos clients. Regardez où vous avez besoin pour augmenter vos prix ou de créer des paquets qui peuvent être partiellement automatisé. Calculez combien vous pouvez créer un revenu plus passives et récurrentes. Carte tout sur un calendrier annuel que vous sachiez ce qui doit être accompli chaque semaine.

4) Créer un plan d'externaliser et de systématiser

Votre entreprise peut se développer sans douleur si vous obtenez quelques tâches sur votre bureau et de les externaliser. Et tout ce qui peut être développé dans un système ou peut être automatisé doit l'être. Vous n'en croirez pas combien de temps vous allez libérer. Tenue de livres, les tâches de marketing par cœur, la technologie, mises à jour le site Web et plus peuvent être externalisées facilement et à moindre coût. Commencer à payer une assistante seulement quelques heures par mois et ajouter que vous développez.

5) Créer un plan de marketing puissant

Sans la commercialisation DROIT votre plan ne sera pas volée. Travailler avec un coach ou un mentor pour apprendre les stratégies de marketing, les mesures à prendre à droite, des systèmes éprouvés et le calendrier de marketing qui il sera facile d'atteindre vos objectifs de revenus.

6) Construire un réseau de soutien

Je dirige une entreprise prospère de coaching et le mentorat des centaines de propriétaires de petites entreprises et en solo, mais je continue à travailler avec un coach, d'assister à des événements en direct où je peux participer à des réseaux de haut niveau, et appartiennent à un groupe Mastermind des pointus, des gens motivés. J'ai appris à la dure que vous ne pouvez pas rester seul derrière votre ordinateur et attendez de connaître le succès durable. Alors construire votre réseau de personnes qui sont là où vous voulez être, et qui enseignera et vous encourager.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/5588262