5 stratégies essentielles pour la croissance de votre domicile à temps partiel d'affaires

Nous avons tous entendu les histoires se sentent bien des gens qui quittent leur emploi peu de temps après le démarrage d'une entreprise à domicile à travailler à temps plein à la maison. Bien que ce devrait être l'objectif de tous les propriétaires d'entreprises à domicile, la réalité est que la plupart des gens ont besoin de continuer à travailler à un emploi à temps plein, au moins pendant un moment. Cela signifie la croissance de votre entreprise à temps partiel, un scénario qui peut souvent présenter un ensemble très différent de défis.

Il existe des stratégies spécifiques que vous pouvez utiliser pour vous assurer d'investir suffisamment de temps dans votre entreprise à domicile pour atteindre vos objectifs.

1. Développer un espace de travail dédié pour votre entreprise. Si vous allez travailler à la maison, même à temps partiel, vous aurez besoin d'avoir un espace dédié pour votre entreprise. De préférence, ce sera une pièce avec une porte bien solide et une serrure. Mais si cela n'est pas possible, d'essayer d'arranger mobilier (tables, les cas de livres, etc) dans une telle façon de faire de votre espace de travail et d'évident à l'écart des autres dans la famille. Rendre les règles concernant la vie privée de cet espace, et de s'y tenir. Après tout, c'est l'endroit où vous travaillez sur la fortune de votre famille. C'est un espace sacré.

2. Bloquer les moments précis de la semaine pour travailler sur votre entreprise. Pour le propriétaire d'entreprise à temps partiel et à domicile, en particulier ceux ayant des obligations familiales, cela peut être le plus grand obstacle au succès. La clé pour surmonter cet obstacle est la planification et la coopération. Vous avez besoin de bloquer ces moments durant la semaine où vous ne serez pas interrompu (sauf en cas d'urgence). Ces temps peuvent être les mêmes chaque semaine, ou peut varier de semaine en semaine en fonction de leurs obligations familiales. Si ce dernier est le cas, il est préférable de s'asseoir en famille au début de chaque semaine, avec un calendrier, déterminer les besoins de chacun pour la semaine, et de s'entendre sur bloquées hors du temps pour développer votre entreprise. Postez dans ce calendrier dans un endroit où tous peuvent le voir et être rigide dans le respect de ces fois.

3. Faites de chaque minute. Lorsque vous travaillez à temps partiel sur votre entreprise, il est important de faire bon usage de votre temps. Si vous avez seulement 2-3 heures à travailler sur votre entreprise un couple de nuits par semaine, vous feriez mieux de faire ce décompte du temps. Cela signifie donner la préférence aux activités génératrices de revenus, celles qui produisent directement des revenus pour votre entreprise. Je recommande à tous les membres de mon équipe de travail de leur entreprise à temps partiel qu'ils consacrent au moins 70% de leur temps à des activités produisant des revenus. Quelles sont ces activités? Ce sera un sujet d'un autre article, mais, fondamentalement, ces incluent toute activité qui produit directement des revenus pour votre entreprise.

Qu'en est-il du reste de votre temps? Si vous passez 70% de votre temps à effectuer des activités génératrices de revenus, je vous recommande de dépenses de 20% de votre temps à développer des compétences en marketing indispensables et à soutenir votre équipe. Dix pour cent de votre temps devrait être consacré au développement personnel et l'auto-amélioration.

4. Externalisez la mesure du possible. Si vous avez peu de temps à consacrer à votre entreprise, vous devrez choisir les compétences que vous souhaitez acquérir ou de développer et d'identifier les compétences qui ne valent pas votre temps ou prendrait trop de temps pour apprendre. Avec ce dernier, il est préférable d'externaliser autant que possible. Il est essentiel pour les constructeurs à temps partiel d'entreprise pour comprendre qu'ils ne peuvent pas tout faire, et de développer une stratégie d'externalisation tôt dans le processus.

5. Trouver un associé de responsabilité. Un associé de responsabilité est quelqu'un qui va vous tenir responsable de votre temps. J'ai utilisé un associé de responsabilité pendant des années et ont trouvé que c'était l'une des stratégies les plus importantes pour maintenir la croissance de mon entreprise à domicile sur la bonne voie. Cette personne n'a pas besoin d'être dans la même zone géographique, en fait, mon partenaire de responsabilisation est sur la côte opposée à moi-même. Nous utilisons Google Documents pour partager nos réalisations et nos distractions, nos réussites et nos échecs. Et nous n'avons jamais hésité à se donner mutuellement un coup de pied si nous manquons de consacrer suffisamment de temps pour notre entreprise.

Alors que l'utilisation de ces cinq stratégies ne garantissent pas la réussite de votre entreprise à domicile, l'échec ou d'employer ces stratégies similaires seront presque certainement entraîner la disparition de votre entreprise. Les propriétaires d'entreprise à temps partiel face à des défis uniques qui nécessitent une planification, de résoudre, et une détermination sans faille pour réussir.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2212551