T ma petite entreprise besoin d'un budget?

"Je n'ai que une petite entreprise, je n'ai pas besoin d'un budget."

"Je n'ai pas assez d'argent pour le budget."

Pour de nombreux propriétaires de petites entreprises, le mot «budget» est quelque chose pour la grande entreprise - ". Grandit" peut-être qu'ils auront une quand son entreprise

Qu'est-ce qu'un budget?

L'explication est simple: un budget est un plan de comment vous allez gérer toutes les ressources financières et toutes les dépenses pour votre entreprise. L'équation de base que vous voulez démontrer dans un budget se lit comme suit:

(Estimé) des ventes moins (estimation) Dépenses = Profit (ou perte)

Comment créer un budget

Si c'est votre première fois à travailler sur un budget pour votre petite entreprise, vous pourriez travailler dans la perspective d'avoir à coût liste des produits ou services ainsi que tous vos frais d'exploitation pour démarrer le processus.

Combien faut-il pour faire fonctionner votre ligne téléphonique? Quel est le coût des autres services publics? Qu'en est-il le coût d'un véhicule de société, ou quel est le coût du transport si vous utilisez votre véhicule personnel pour aussi servir de véhicule de société. Avez-vous besoin de matériel ou de stocks pour exploiter votre entreprise? Qu'en est-il une liste de paie des employés, les charges sociales ou d'un produit indépendant ou prestataires de services? N'oubliez pas d'inclure tout ce que vous dépenser de l'argent pour faire fonctionner votre entreprise même si vous allouer une partie des dépenses de «petite caisse» des dépenses, comme le péage de stationnement ou d'un pont lors d'un voyage pour rencontrer des clients.

Je recommande que vous créez budget annuel, par opposition à un budget mensuel, afin que vous puissiez identifier toutes les dépenses que vous pourriez avoir qui viennent une seule fois ou deux fois par an comme les assurances et les inclure dans votre liste des dépenses. Cela vous permet d'amortir ou de répartir le coût de ce sur plusieurs mois afin que vous puissiez planifier à l'avance de la dépense.

Lorsque vous travaillez sur votre liste des dépenses garder à l'esprit que ce sont les dépenses qui sont nécessaires pour exploiter votre entreprise. Ils ne doivent pas être votre "liste de souhaits" sauf si vous voulez budget dans certains expansion ou la croissance. Vous pouvez créer un budget avec juste le nécessaire et une autre version de votre budget avec les dépenses figurant expansion de sorte que vous pouvez voir le coût des deux séparément.

Avec un chiffre d'dollar à travailler avec de vos dépenses totales vous êtes en mesure d'établir la norme pour évaluer ou votre chiffre d'affaires. Si vous êtes nouveau dans votre entreprise, vous devrez peut-être d'utiliser le montant de vos dépenses pour vous aider à déterminer ce que votre chiffre d'affaires doivent être en vue de couvrir tous les coûts et font apparaître un bénéfice. Si vous avez été en affaires pendant un certain temps, vous pouvez évaluer si vous êtes ou non un profit en regardant les chiffres de vente historiques.

Comme vous la conduite des affaires au cours de votre exercice budgétaire, vous devriez comparer vos revenus réels et les dépenses à ce que vous avez estimé. Cela vous permettra de gérer vos dépenses de sorte que vous ne pas trop dépenser et couper ou éliminer vos profits. Vous serez également en mesure de voir si les ventes ont répondu aux attentes en vue de couvrir les dépenses tout en restant rentable.

Qui devrait le budget?

Chaque budget propriétaire de petite entreprise devrait, peu importe la taille de l'entreprise. J'ai entendu certains propriétaires de petites entreprises affirment que leur entreprise est trop petite pour le budget, mais ce n'est pas vrai. Si vous n'avez pas un plan écrit pour quelles sont vos obligations financières et comment vos revenus seront couvrir ces obligations et de laisser de l'argent non dépensé, votre entreprise ne grandira jamais. En fait, vous pouvez les dépenser de vos revenus et vous mettre en faillite.

Pourquoi un budget?

Budgétisation pour votre petite entreprise vous donne le contrôle sur vos finances. En perspective de ce que vous savez ou on peut raisonnablement estimer ce que seront vos dépenses, vous pouvez alors prendre des décisions financières qui vous empêchent de dépenses excessives, ou vous donner la liberté d'investir dans la croissance de votre entreprise.

Lorsque le budget?

Chaque propriétaire de petite entreprise devrait avoir un budget pour démarrer leur entreprise, puis il examine chaque année. Je recommande que les propriétaires de petites entreprises revoir leur budget plusieurs mois avant la fin de leur année financière. Quand je dis en revue le budget dont je parle sont comparés avec les prévisions budgétaires réelles. Dans la comparaison que vous pouvez voir si vos estimations sont réalistes. Vous et votre CPA peut également prévoir des stratégies fiscales dernière minute, ou un plan pour mettre en œuvre des stratégies dans le budget de l'année en hausse à venir de.

Le but de la budgétisation

Rappelez-vous, l'objectif d'avoir un budget est de rester en contrôle de vos finances à l'avance. Définition de la norme pour vos dépenses et de recettes et d'avoir un outil pour comparer avec de véritables vous donnera le contrôle que vous avez besoin pour rester rentables. À tout le moins il vous donnera une indication de savoir si votre entreprise est effectivement rentable et pas seulement occupé.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/71459