battu les Blues de petites entreprises des flux de trésorerie

propriétaires de petites entreprises peuvent soulager un grand nombre de leurs propres problèmes de trésorerie, selon Caroline Jordan, conseiller les petites entreprises et l'auteur. "Les propriétaires de PME ont plus de contrôle sur leurs flux de trésorerie qu'ils ne le pensent." , dit Jordan.

Pour vous aider à obtenir un JumpStart sur la résolution de vos propres malheurs des flux de trésorerie, la Jordanie offre un libre, "Cash Flow Master liste de contrôle» que vous pouvez obtenir en envoyant un email vide à TheJordanResult-110571@autocontactor.com. Jordan propose également les conseils suivants pour vous aider à comprendre pourquoi les problèmes de flux de trésorerie peste 66% des petites entreprises.

1. Éviter le redoutable "Fly par le siège de votre pantalon" méthode de la comptabilité.-- Les entreprises ont besoin pour suivre systématiquement le revenu, les dépenses, les comptes débiteurs et des créditeurs. Si vous ne savez comment votre entreprise se porte une fois par an au moment des impôts, vous êtes tenu de se retrouver profondément embourbé dans le marécage de la trésorerie.

2. Développer «la force» - Une fois que vous avez votre système de comptabilité en place dont vous avez besoin d'apprendre quels sont les chiffres que vous dites et comment utiliser ces chiffres pour gérer et faire croître votre entreprise.

3. Gardez un contrôle serré de crédit - Les propriétaires d'entreprise peuvent s'attirer des ennuis de crédit de deux façons différentes; mauvaise cote de crédit pratiques d'octroi et l'utilisation à courte vue de crédit auprès des banques, cartes de crédit, et les vendeurs.

4. Assurez-vous que débiteurs et comptes créditeurs "beau jeu" ensemble - L'argent qui vous est dû par vos clients doivent arriver à temps pour vous de payer vos fournisseurs et vos employés. Lorsque vos clients de prendre 60 jours pour payer vos fournisseurs et veulent être payés dans les 30 jours, vous pouvez rapidement retrouver avec un flux de trésorerie Crunch.

5. Prendre des décisions fondées sur les flux de trésorerie non lucratif - De nombreuses entreprises qui ne sont rentables lorsque les portes se ferment. Ce que ces entreprises n'ont pas la trésorerie. Lorsque vous poursuivre ce gros contrat juteux ou de penser à embaucher un autre employé, demandez-vous toujours "Qu'est-ce que cela fait à mon flux de trésorerie?

6. N'oubliez pas votre dette à la société - Certains projets de loi sont faciles à oublier. Projets de loi comme la taxe de vente, charges sociales et impôts estimatifs. Les ignorer ne les faire disparaître. Planification fait avant la morsure facile à prendre et maintient votre impôt de la souffrance choc sticker jour. Démènent pour trouver de l'argent pour les taxes principales causes des problèmes de trésorerie.

7. Ne passez pas l'avenir de votre entreprise sur un bateau de vitesse - Tout le monde aime les jouets. Ne faites pas l'erreur de penser tous les bénéfices de votre entreprise sont «l'argent fun". Vous avez entendu plusieurs fois à partir de planification financière personnelle que vous devriez avoir assez d'argent mis de côté pendant six mois de dépenses. Cela est vrai pour votre entreprise, aussi. Ventes flux et le reflux. Les charges augmentent. Les clients congé. Véhicules briser. Ordinateurs alevins. La règle numéro un des petites entreprises est "Stuff Happens". Ayant une réserve de trésorerie maintient votre flux de trésorerie provenant tanking chaque fois un nouveau défi apparaît.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/56395