Lean Six Sigma méthodologies

Lean Six Sigma sont de plus en plus préféré par tous les types d'industries, car dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui que les entreprises qui emploient des processus d'affaires les plus rentables peut espérer demeurer compétitifs.

Il est utile, car il permet aux entreprises de réduire les coûts opérationnels en identifiant et en éliminant les étapes ou les procédures qui ajoutent peu de valeur ou non à un processus d'affaires. Les entreprises peuvent facilement améliorer la qualité et l'efficacité tout en combinant les concepts de base de Six Sigma avec les principes du Lean.

Comprendre Lean Six Sigma

Dans les milieux de l'industrie, Lean Six Sigma est appelé de différentes façons telles que Lean Service, Lean Manufacturing et Lean Enterprise en fonction du type de la méthodologie utilisée. Ces principes peuvent être mis en œuvre avec d'autres concepts de Six Sigma dans tout type d'entreprise, qu'il s'agisse d'une entreprise de fabrication ou d'un prestataire de services. Lorsque ces concepts et les méthodologies sont mises en œuvre, il aide les organisations à accélérer leurs processus d'affaires sans affecter la qualité du résultat.

Comme les processus opérationnels sont optimisés, il devient beaucoup plus facile pour les entreprises à réduire les coûts opérationnels liés à l'entretien de l'inventaire supplémentaire des matières premières et produits finis. Optimisé processus d'affaires, puis de permettre aux entreprises pour effacer les commandes des clients dans les délais impartis et le budget. Tout comme la norme 6 Sigma, il souligne également fournir la formation nécessaire aux employés afin qu'ils se familiarisent avec les outils et les techniques qui seront utilisées au cours de l'implémentation. Lean Sigma encourage également les principaux mentors et des cadres supérieurs de comprendre les bases afin que les implémentations peuvent être exécutés sans affecter les opérations au jour le jour de l'organisation.

Les avantages

Lean Six Sigma implique l'utilisation d'outils et des techniques qui aident les entreprises à réduire leurs coûts opérationnels, réduire les temps de cycle de production, accroître la capacité existante, et d'améliorer la productivité globale. Il se sert de Value Stream Mapping (VSM) pour identifier les possibilités d'amélioration qui existent dans un processus d'affaires. Cependant, VSM a une utilisation limitée et d'autres outils d'analyse de pointe sont nécessaires pour résoudre les problèmes de mise en œuvre complexe.

Lorsqu'il est combiné avec la norme concepts Six Sigma, il permet d'identifier et de résoudre les problèmes de qualité qui sont essentiels pour attirer et retenir les clients. Offrant des produits de qualité ou des services à son tour, contribue au développement de fidélisation de la clientèle qui est vital pour le succès de toute entreprise, grande ou petite. Toutefois, pour réaliser le plein potentiel des implémentations, il est important de réaliser des projets sous la direction de Six Sigma Black Belts et Six Sigma Champions.

Dans le passé, la concurrence accrue oblige les entreprises à déployer des techniques d'amélioration de la qualité tels que Six Sigma. Avec des clients plus exigeants de qualité, les entreprises n'avaient pas d'autre choix que de déployer encore plus efficace des techniques d'amélioration de la qualité. Amélioration de la qualité sont un processus continu et nous ne savons jamais ce que de nouvelles techniques seront développées dans l'avenir qui peuvent remplacer les deux Sigma 6 et Lean 6 Sigma.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Lean-Six-Sigma-Methodologies&id=840292