Les raisons pour lesquelles la gestion de projet échoue

Un projet en cours a deux destins. Ils peuvent réussir alors qu'ils peuvent aussi échouer. Il ya plusieurs facteurs pourquoi la gestion de projet échoue. En fait, il ne peut pas être fait avec une raison. Maintenant, pourquoi un plan bien élaboré un échec? La chose au sujet d'un défaut de gestion de projet, c'est qu'il est provoqué par les perspectives de l'entreprise avec le plan de gestion de projet. Cela signifie que si une société estime qu'elle joue un rôle important dans la réussite de leur entreprise, le plan sera certainement le travail.

Il est également important de comprendre que la gestion de projet représente non seulement le développement de l'entreprise et ses employés, mais aussi la responsabilisation, l'organisation et même discipline.

Maintenant, un plan de gestion échoue, car il ya quelque chose de mal avec la direction ou les employés. Le premier indicateur de cet objectif d'une entreprise donnée échouera sûrement, c'est quand les employés n'ont pas les connaissances de certains sur le projet lui-même et le résultat souhaité. La plupart du temps, la diffusion illicite de l'information se traduit souvent à ce problème particulier. Pour faire pire des questions, la plupart des employés sont peu résistants à la discipline ainsi, peu importe l'intensité avec laquelle vous les informer au sujet du plan, plus ils y voient un moyen de réduire leur créativité et de liberté.

Si l'unité de base qui est le subordonnés est déjà dysfonctionnelle, il s'ensuit également que toute l'organisation seront touchées. En conséquence, la mauvaise communication aboutit souvent à l'effritement de l'organisation. Cela peut aussi se manifester sur les bureaux encombrés et même cluster bureaux.

Une fois que l'organisation s'écroule, cela se traduira à la responsabilité de toute l'entreprise. Cela a également conduit souvent à la rébellion d'un grand nombre de personnes particulièrement sur les employés. Si votre gestion de projet atteint ce niveau en particulier, alors c'est déjà un processus irréversible. En fait, une fois une entreprise en particulier connaît un recul important et beaucoup de responsabilité, alors vous pourriez être voir la fin de votre entreprise.

Il est important qu'une fois que vous voyez les signes d'une gestion de projet dysfonctionnel, alors vous devez agir vite pour sauver votre entreprise. Vous n'avez pas besoin d'attendre jusqu'à ce que vous verrez beaucoup de pièges ainsi que les responsabilités avant de commencer à agir.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Reasons-Why-Project-Management-Fails&id=3883990