Gestion de projets de meilleure qualité pour les concepteurs Web

La gestion d'un projet est une étape cruciale dans la réussite globale de l'emploi. Que vous soyez une entreprise ou un indépendant, vous devriez de temps en temps d'évaluer la façon dont les projets sont gérés à améliorer et à affiner le processus.
Voici quelques conseils sur la façon de gérer votre temps et de projets, si vous travaillez pour une entreprise, ou à la pige.

1. Soyez réaliste. Si vous n'êtes pas la personne qui ne l'estimation du projet, être sûr que vous allez sur des projets avec cette personne afin d'accélérer le travail réalistes peuvent être créés. Passez en revue votre charge de travail actuelle et d'estimer ce que la charge de travail le mois prochain peut-être, puis passez sur tous les détails de l'emploi. Sur de grands projets, veillez à créer une ligne de temps avec des étapes où les clients devront signer ou d'examiner les progrès accomplis à ce jour. Si vous avez des questions sur n'importe quelle partie du travail, assurez-vous de demander à ces avant de livrer une ligne du temps finalisé.

2. Ne pas avoir peur de dire la vérité. Si vous trouvez que vous êtes trop occupé pour prendre plus de travail, revoir vos projets en cours et d'estimer combien de temps il vous faudra pour rattraper son retard, puis dites à votre client que vous serez en mesure de commencer leur travail sur une sélection de la date. Raconter votre client, vous pouvez commencer tout de suite lorsque vous ne pouvez vraiment pas ne fera que frustrer votre client et vous le stress! La plupart des clients sont très compréhensifs à cet égard.

3. Rappelez-vous que le temps c'est de l'argent. Organisation est une compétence tout gestionnaire de projet devrait posséder. Chaque minute de la journée que vous consacrez à la recherche de documents, courriels, fichiers, etc ajouter jusqu'à un tas de temps perdu. Mettre en place un processus uniforme de gestion de chaque projet. Il ya un certain nombre de solutions logicielles sur place pour aider dans ce processus (Personnellement j'utilise Basecamp).

4. Mise à jour. Mise à jour. Mise à jour. Oui, c'est vraiment important que je devais taper trois fois d'affilée! Cela s'applique à la mise à jour de vos projets, vos designers, et vos clients. Les projets doivent être mis à jour sur une base quotidienne afin de toujours savoir dans quelle phase de développement d'un projet est à tout moment. Les clients devraient être mis à jour périodiquement quand il ya quelque chose pour eux d'examiner, s'il ya des retards, etc Sur de grands projets, je tiens à jour les clients sur une base hebdomadaire et de les présenter avec une liste de choses qui ont été faites au cours de la semaine et tous les exemples de progression visuelle ou en ligne. Les concepteurs doivent être mis à jour lorsque les clients de faire des commentaires, modifications, etc

5. Maintenir le train sur les rails. Assurez-vous que votre équipe est tous sur la même page. Si vous voyez quelqu'un ne suit pas spécifications d'emploi, vous avez besoin d'intervenir et de s'assurer qu'ils comprennent ce qu'ils doivent faire pour éviter tout retard.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Better-Project-Management-for-Web-Designers&id=449892