Gestion de projet Construction - Entrées Ne coupez pas pratique !

Full Contact du projet Stratégie de gestion de «Coach» Gary:

Disons que vous vouliez faire l'équipe. En fait, vous avez toujours voulu faire l'équipe, même rêvé. Je ne sais pas comment vous êtes allé à ce sujet, mais permettez-moi de vous dire ce que j'ai fait.

Comme un gamin, je regardais le match à la télé et en personne. J'ai joué le jeu avec mes amis: à l'école, après l'école - qu'il n'a pas d'importance. Vous avez toujours voulu jouer à un «niveau supérieur», ce qui signifie l'équipe-école, et au-delà.

J'ai découvert quelque chose, mais, quand j'ai essayé de sortir de l'équipe-école. Beaucoup de gars voulait jouer. Beaucoup de gars avaient des rêves. Beaucoup de mecs inscrits. Il a été un gros problème: les entraîneurs réel et de vrais uniformes, avec des références réelles et les vrais gens de regarder les matchs. Je voulais faire partie de tout cela. Que diriez-vous? Rappelez-vous essayer pour toutes les équipes de l'école? Et soit dit en passant, je veux dire toute l'équipe-école: l'athlétisme, la bande, encourager, des universitaires, des drames & la musique, vous le nom. Toute l'équipe. Quelle équipe se démarque dans votre mémoire?

Dans mon cas, deux équipes viennent à l'esprit: le football, comme une école de haute 16-1/2 ans senior, et l'équipe de débat collège, de 50 ans, «senior» sur une équipe de 18 à 24 ans ans (et c'est une autre histoire, à lui tout seul!) Les deux équipes avaient des entraîneurs et des joueurs. Les joueurs des deux équipes ont été informés par les entraîneurs ce qui était attendu d'eux. Qu'est-ce que vos entraîneurs attendent de vous?

Voici ce que moi m'a dit: nous avons eu la pratique tous les jours jusqu'à ce que la saison a commencé, puis quatre pratiques par semaine, plus le jour du match. Nous avons tous compris une chose: si vous n'avez pas le rendre à la pratique, il vaut mieux être morts ou gravement blessés, parce que la pratique de coupe a été tout simplement pas toléré! En fait, les conséquences de la pratique manquantes ont été graves, parce que vous laissez à toute votre équipe. Lectures ne pouvait pas être exécutée avec le bon mélange de joueurs en eux, et d'autres gars avaient à couvrir pour vous. Et le fait que vous avez manqué la pratique n'a jamais été interrompue par les entraîneurs, que ce soit!

Qu'avez-vous fait à la pratique? Je sais que nous avons passé la plus grande partie des exercices de conditionnement - à la fois physique et mentale. Nous étions attendus à la pratique préparés et prêts à tout laisser sur le terrain, tous les jours. Rien de moins était tolérée, et nous n'aurions pas voulu qu'il en soit autrement. Ces deux équipes ont eu un coup de feu lors des championnats: un championnat de football de la ligue l'école secondaire, et l'autre un championnat débat national. Malheureusement, ni championnat est venu à être, mais l'expérience de faire partie des deux n'a pas de prix.

»Mais l'entraîneur, mais l'entraîneur ..." vous dites: «Qu'est-ce que tout cela a à voir avec la gestion de projet?" Je pensais que vous ne vous demandera jamais!

Équipe, il a tout à voir avec votre travail en tant que PM et un chef de file sur vos projets. Pensez-y une seconde. Lorsque vous avez été une partie d'une équipe compétitive de retour à une certaine école, et étaient sur le point de monter sur le «terrain», et faire votre part, comment vous étiez préparé? Je ne dis pas que vous n'étiez pas nerveux - vous auriez pu jouer devant une foule nombreuse. Bien sûr, c'est un peu effrayant. Mais vous y êtes allé en sachant que vos entraîneurs vous étiez préparé, que vous étiez aussi bons que vous pourriez éventuellement être, et vous saviez que vos coéquipiers peuvent compter sur vous, et vous pouvez compter sur eux.

Est-il différent aujourd'hui? Ne pas vous compter sur votre gars sur le terrain à faire leur part, se déplacer à travers le travail aussi rapidement que possible, avec le moins d'erreurs, et non "a chuté balles"? Et ils ne savent pas que vous avez le dos, que vous allez faire tout ce qui est humainement possible pour s'assurer qu'ils ont un environnement de travail sécuritaire, avec de bons outils, l'équipement et la surveillance?

Et ne pas les propriétaires et les cadres dirigeants de votre entreprise compte sur vous pour être sur votre jeu, et pour les représenter encore mieux que ce qu'ils pourraient être en mesure de se représenter? J'espère entendre certains d'entre vous dire «oui» là-bas, parce que c'est pourquoi vous avez votre travail.

Maintenant, je ne sais pas quel niveau vous jouez aujourd'hui. Peut-être que vous êtes le gars qui porte tous les chapeaux, y compris celle du propriétaire et la personne métiers, peut-être vous êtes un estimateur / vendeur / chef de projet d'une société de sous-traitance petite, peut-être vous êtes avec une grande entreprise, comme un ingénieur de projet, assistante PM, ou même un PM supérieurs. Mais quelle que soit la taille de l'entreprise et de votre titre, on attend beaucoup et attend de vous.

Les sociétés pour lesquelles j'ai travaillé dans le passé m'ont envoyé à des séminaires sur la gestion de projet, les revendications, la planification, la sécurité, vous le nom. C'est l'éducation. C'est pratique. Il est prévu. C'est nécessaire. Il en a besoin. Vous en avez besoin!

Ces entreprises ont également prévu de moi que je continue à pratiquer tous les jours, perfectionner mes compétences pour le jour du match. Mais pour moi, ces jours-ci, ma pratique pourrait consister à analyser les spécifications de chacun de nos emplois, de parler à tous nos contremaîtres sur ce qu'ils font, en s'assurant qu'ils ne font aucun travail ne s'impose pas dans nos contrats . Et si un contremaître me dit que quelque chose ne semble pas juste, je saute dans l'action, généralement par un tir hors «gagnant RFI" à notre client et lui faire savoir que nous pourrions avoir un problème potentiel. D'entrer dans le jeu. À l'heure actuelle.

Chaque fois que je reçois dans, je fais de mon mieux. Parfois on gagne et parfois nous n'avons pas. Mais nous ne restent pas assis sur le banc et d'ignorer le jeu.

J'ai appris il ya longtemps - et vous n'avez probablement aussi - que vous ne pouvez pas couper la pratique si vous voulez entrer dans le jeu. Et je ne veux pas seulement dans - Je veux en tant que démarreur. Je m'attends à gagner. C'est l'attitude que j'ai attrapé de mes entraîneurs, et je soupçonne que vous avez fait, aussi.

Donc, maintenant que vous êtes dans le vrai monde, aspirent à être un Full Contact PM. Obtenez le coaching autant que vous le pouvez. Allez à tous les séminaires pertinents, vous pouvez éventuellement y assister. Achetez les meilleurs livres (je peux suggérer une grande sur la façon de se faire payer!) Prendre toutes les cours applicables. C'est tous les déductibles d'impôt, ainsi que nécessaire. Obtenez les trucs gratuits sur mon site. Pratique, pratique, pratique! Vos concurrents ne. Votre entreprise vous paie pour cela. Coach Gary n'attend rien de moins de vous.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Construction-Project-Management---Starters-Dont-Cut-Practice!&id=522423