Un bon point de départ serait de l' étude et l'entreprise (si vous n'avez pas déjà un arrière-plan dans les deux ) . Un chef de projet devra comprendre à la fois afin de réussir sur des projets . Demandez à vos collègues de l'aide est toujours une bonne option si vous ne parvenez pas à suivre un cours d' étude .
Assurez-vous de demander à votre employeur au sujet de l'équipe du projet dans votre entreprise ou d'appliquer directement à des postes dans un bureau de projet / d'équipe . Une équipe sera généralement constitué d' une variété de niveaux d'expérience , les ensembles de compétences et de talents . Il est parfois possible de choisir votre propre équipe de collègues vous savez qu'elles ont les compétences nécessaires pour compléter la mission .
Avant d'accepter une cession , demander un dossier complet et détaillé afin que vous puissiez comprendre ce qui est nécessaire et ce sont les délais . Il est également important de prévoir ce que les obstacles potentiels qu'il pourrait y avoir et un plan pour eux .
Vous pouvez demander l' aide d'un spécialiste de la gestion du changement et de recrutement IT Service [ http://www.chasezander.com/home/it-recruitment.html ] pour vous aider dans votre recherche d'emploi si vous envisagez de changer d'employeur pour devenir un IT Project Manager .
En tant que gestionnaire de projet , vous devez posséder de bonnes compétences en résolution de problème et chercher à les améliorer . Vous serez chargé de prendre des décisions éclairées et souvent rapidement pour régler les débats et de maintenir le projet sur la bonne voie .
La communication est essentielle ! Gardez toutes les personnes concernées à jour régulièrement avec des notes de service et les modifications de calendrier du projet . Les réunions sont bonnes dans les décisions de profondeur alors que les courriels sont grands pour les mémos rapide et la distribution de documents à l'appui . Encouragez vos employés à rester en contact avec vous régulièrement afin que vous puissiez être en avance sur le jeu si les choses ne vont pas comme prévu.
Toujours écouter tout le monde dans votre équipe et de faciliter , si nécessaire . Construire une équipe solide qui se sent valorisé et à vos côtés pour faire changer les choses avec un objectif commun est la seule façon de réussir votre projet .
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Become-an-IT-Project-Manager&id=1611008
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