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lundi 14 mars 2011

4 choses simples qui peuvent faire de vous un gestionnaire de projet Awesome

Comme quelqu'un qui a été des deux côtés de la clôture ( membre d'une équipe régulière , puis un chef de projet ) , j'ai eu l'occasion d' observer ce qui différencie un mauvais gestionnaire à partir d'un gestionnaire de awesome . Voici les 7 choses qui font d'un gestionnaire de projet impressionnant :

Précise - Planification : Il n'ya rien de pire que d'un projet mal défini et des délais . Faire de fausses promesses à un client seulement pour vider le travail de l'équipe est non seulement injustifiée , mais rend aussi l'équipe vous déteste . Planifiez votre travail en plusieurs phases , fixer des délais réalistes et tenir compte le pire des cas .

- attribuer le travail même : Parfois , si un avis de chef de projet un grand travailleur , il / elle a tendance à affecter davantage la charge de travail à ce travailleur . Quand avez- être bien d'être récompensé par plus de travail quand ils travaillent excellent ? Au lieu de cela , une récompense que le travailleur en lui donnant un certificat -cadeau de 20 $ et lui permettant plus de liberté dans leur travail . Peut-être qu'ils peuvent mener une couple de leurs pairs avec un autre projet ou de les former .

- Excellent Incentives : Faisons face : nous devons tous travailler et nous le savons , ce qui en fait un frein . Pourquoi ne pas offrir des incitations à ceux qui se distinguent par leur travail assigné ? Les incitations peuvent varier d'une carte-cadeau restaurant aux cartes-cadeaux de gaz ainsi que de gagner un jour de vacances supplémentaire . Les personnes qui travaillent pour vous si vous vous aimez bien les traiter et de les récompenser pour leur excellent travail !

- Gestion des Problèmes privée : Si vous voyez une pomme pourrie dans votre équipe , avant de les retirer de leur négativité influences de l'équipe . Il est préférable de prendre rendez-vous et discuter de questions derrière des portes . Ignorant la situation ne fera qu'empirer le moral et le mauvais problème puisse se propager dans votre équipe comme un feu sauvage .

N'est pas difficile d'être un chef de projet génial , mais la plupart des gestionnaires de projet se perdre dans les clients et les délais . La réalisation de ces changements positifs vous faire ressembler à un chef de projet génial de votre équipe et stimuler la productivité pour toutes les parties concernées !

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?4-Simple-Things-That-Can-Make-You-an-Awesome-Project-Manager&id=4029292

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