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samedi 5 février 2011

Vision - La inspiration pour créer vos Organisations privilégier pour l'avenir - Partie 1

Vision, c'est quoi? Clark Kent a une vision à rayons X, chose qu'aucun d'entre nous, mais ce n'est pas la vision. Est-ce l'aigle, qui a les yeux plus développés dans le règne animal et peut voir un lapin clairement à la distance d'un mile away? Non, ce n'est pas la vision. Est-ce le télescope, qui nous donne une perception des choses qui sont un million miles away comme s'ils sont à portée de main? Ce n'est pas cela non plus. Ces ont tous été créés en utilisant la vision, mais ils sont tous en fonction de la vue.

Quelle est la différence entre la vision et de la vue? La vue est tout simplement le pouvoir de voir. Il est ce que vous pouvez discerner ou voir visuellement les yeux sur la quantité de lumière disponible et traduite par le cortex visuel dans votre cerveau. Sur cette base, la vue est une fonction de traduction. La traduction requiert un point de référence. Il ya certaines choses dans votre avenir, vous n'avez pas de point de référence et doit être montré. Toutefois, nous avons tous une capacité à voir plus loin que nos yeux peuvent regarder. Vision!

Avant de définir la vision, penchons-nous sur certaines relations de vision qui sont essentiels à sa compréhension et son application à partir du point de vue de la croissance organisationnelle et opérationnelle et le développement. Considérant que rien dans notre fonctionnement de l'univers dans la vision de l'isolement est mieux comprise dans le contexte de l'objet, la vision et mission. Objectif, vision et mission sont comme une corde à trois brins, qui, pris ensemble, de renforcer la force d'exécution et d'augmenter de façon exponentielle la probabilité de succès.

But, est l'intention initiale de quelque chose, il est «le pourquoi» dans l'esprit de la création ou l'ouverture. Vision, est l'inspiration qui vient du fin, il est "le quoi" qui est entièrement fondé sur le but, qui sort de l'esprit du créateur ou l'initiateur. Mission, sont les systèmes et processus spécifiques utilisés pour accomplir la vision, il est le «comment». Vision devient prospère grâce à sa mission. But est atteint grâce à sa vision.

Alors, quelle est la vision?

     * Vision est une technologie de communications. Il ya une caractéristique étonnante au sujet de la vision. Il vient de l'extérieur de nous, en nous. Il court-circuite le cortex visuel dans le cerveau. Considérant cela, la source de la vision est un défi pour de nombreuses personnes. Il s'agit d'une action ou d'une interaction qui produit la libération d'une pensée, une idée ou concept de l'extérieur de nous, qui devient l'objet de notre pensée consciente. Il s'agit d'un "ah ha!" moment. Il nous oblige à développer une sensibilité à notre environnement dans notre vue, l'ouïe, et les émotions. Cette sensibilité est un élément clé dans la perception potentiellement de nouveaux produits, services, systèmes et processus, et de l'innovation.
     * Vision est une image d'un objet rempli. Il est la partie de la fin, "le pourquoi", qui devient visible vous suffit de créer une image cristallisée de la «quoi».
     * Vision est une image de votre avenir à privilégier. C'est l'avenir que vous voyez devant vous plutôt que l'avenir vous êtes debout en
     * Vision est un regard inspiré de la réalité. Il s'agit d'une image de la réalité à travers la lentille du potentiel. Comme un adjectif, le potentiel est défini comme ayant ou montrant la capacité de devenir ou de se développer en quelque chose dans l'avenir. Comme nom, le potentiel est défini comme qualités latentes ou des aptitudes qui peuvent être développées et conduire à la réussite future ou l'utilité. Vision est directement connecté aux choses qui sont en vous qui n'ont pas encore de sortir de vous.
     * Vision est de voir avec l'intelligence. Il est de voir votre environnement à travers le prisme de la sagesse, la connaissance et la compréhension. Considérant que l'inspiration est impliqué, cela signifie aussi voir votre environnement grâce à une lentille qui dépasse tout ce que vous avez actuellement connaître et de comprendre. Cela devient un catalyseur qui nous mène au-delà de ce que nous connaissons actuellement et à comprendre.

Du point de vue du développement organisationnel, le voyage à une organisation de pointe commence par un but, vision clairement énoncée et la mission. Un objectif clairement affirmé communique pourquoi l'organisation existe. Une vision clairement énoncée communique ce que l'organisation va accomplir. Une vision clairement énoncée facilite également dans le développement du personnel à fonctionner dans une méthode synchronisée lors de l'exécution des initiatives stratégiques et tactiques avec précision. Il crée la possibilité pour une équipe de former et de se re-former en diverses configurations pour répondre aux besoins en constante évolution et aux exigences d'une organisation émergents ou en développement. Une mission clairement facilite une communication claire sur les composants essentiels à la mission et les indices de gagner de pointe intégrée qui créent, le mouvement rapide vers les initiatives stratégiques affichées, les plans tactiques, des buts et objectifs.

Une chose que je crois que nous pouvons dire au sujet de la source de la vision est que cela vient de l'inspiration. L'inspiration de la vision est donnée à une personne, mais il est pour un peuple. Dans une croissance organisationnelle et opérationnelle et la vision de l'environnement de développement doit être cristallisé et communiqués à l'organisation. C'est ce que j'appelle, "Le son de la vision." La libération du son de la vision identifie votre distinction. Votre distinction crée un effet parapluie. L'effet parapluie produit une perception commune. La perception commune permet de lier la vision. L'enchaînement des résultats vision dans le but remplies, la vision obtenue, et la mission accomplie!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Vision---The-Inspiration-For-Creating-Your-Organizations-Preferred-Future---Part-1&id=3798187

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