Une organisation pour gagner est un Un Creative

Ayant une culture créative organisation stimule de nouvelles idées et est essentiel à la croissance survie et l'avenir - mais comment faire pour en construire une?

Les idées sont précieuses. Ont toujours été. Que de nouveaux produits et services, de nouvelles façons de communiquer avec nos clients et employés, le raffinage des processus internes, de relever les défis de face ou de créer de nouvelles opportunités.

En 1902, un homme entreprenant a eu une idée. Il possédait un magasin de papeterie et dans un marché concurrentiel, il était à la recherche de moyens pour prendre le dessus. Dans les jours des encriers lorsque vous avez acheté papier à lettres que vous l'acheter en paquets de feuilles volantes. Donc, notre héros a décidé de coller des feuilles de papier individuelles ensemble pour faire les choses par écrit plus commode. JA Birchall de Launceston en Tasmanie avait inventé le bloc-notes et stimulé ses ventes en même temps

Aujourd'hui, avec la crise financière, la concurrence accrue, l'éco-sensibilisation, la technologie évolue plus rapidement que je peux écrire cet article, les idées ne sont pas seulement importantes, elles sont vitales.

Et ce sont les sociétés Creative, ceux qui non seulement ont de grandes idées, mais aussi la créativité comme une valeur clé de l'organisation qui sont mieux placés pour faire face aux changements dans leur industrie et leur marché.

Mais ce qui est plus précieux est la création d'un environnement de travail et une culture où les idées organsational et la créativité s'épanouir. Là où les gens se sentent en sécurité, positif et confiant pour exprimer leurs idées et leur créativité sans crainte du ridicule ou du jugement. Là où les idées ont droit à une chance de vivre, de grandir et d'évoluer.

Mais comment voulez-vous créer une telle culture? Les entreprises créatives, telles que Disney, Apple et Toyota faire deux choses. Premièrement, ils créer une culture organisationnelle qui stimule et soutient la créativité et des idées. Deuxièmement, ils ont mis en place des processus qui permettent aux idées de s'épanouir.

Cependant, vous n'avez pas besoin d'être un géant d'avoir une culture qui stimule une réflexion nouvelle et puiser dans le potentiel créatif de votre peuple

Voici quelques suggestions

Donner la permission de faire preuve de créativité

Permettez à vos employés de faire preuve de créativité et de lancer des idées autour. Ce n'est pas quelque chose que vous allumer et éteindre ou faire dans une chambre scellée. générer la création et l'idée devrait faire partie de ce que vous faites sur une base quotidienne.

Comprendre les idées sont incrémentaux ainsi que «Big Bang»

Comprendre que certaines idées seront «Big Bang» (ceux qui changent la vie - ceux qui révolutionnent une société et de l'industrie) et que certains seront incrémental (idées qui affiner et d'améliorer les choses qui existent déjà). Souvent, nous cherchons la prochaine grande chose, mais la vérité est que c'est souvent les petites idées qui versent des dividendes énormes.

Assurez-vous les idées ont une place dans le monde

Faisons face à des faits. Une bonne idée doit ajouter de la valeur à votre entreprise, vos employés ou vos clients, sinon ils ne sont pas de grandes idées. Alors itâEUR (TM) est important d'avoir des objectifs très clairs en place lors de la génération des idées si elles seront dirigées et servir un but.

Créer un environnement stimulant

Votre environnement physique influent grandement sur votre état d'esprit. Donc, pour mettre vous et votre équipe dans un état d'esprit créatif, vous devez créer un espace de travail physique qui est propice à la créativité et ne s'oppose pas à elle. conseils d'administration Grey terne ne le ferai pas. Vous avez besoin de créer ou de trouver un espace, ce qui stimule la pensée créatrice.

Consacrer du temps

Le processus créatif a besoin de temps et d'organismes de création comprendre. Google a par exemple Google temps où les employés allouer 20% de leur temps de travail à utiliser la manière dont ils veulent d'une manière qu'ils veulent. Avoir du temps pour penser, réfléchir, d'éteindre et de vider votre esprit est essentielle pour le processus de création à faire sa chose. Ne pas la combattre - travailler avec lui et trouver des moyens pour donner à votre équipe le temps de penser.

générant idée séparée de l'idée d'évaluer

La plupart des gens vont mal parce qu'ils commencent à en juger les idées dès qu'ils sont jetés sur la table les idées écrasés avant qu'ils obtiennent une chance de respirer la vie et d'évoluer. Il est important d'avoir en place un processus qui sépare l'idée de la création d'une partie d'évaluer et de juger la pièce.

Cette artilce abord paru dans le «Non but lucratif Management Magazine '09 en Australie

Auteur, formateur et conférencier, Nigel Collin est le créateur de «l'entonnoir pensée», un modèle unique de générer des idées réalisables ainsi que le créateur de «l'entonnoir Vision et approche systémique de la construction d'une culture créative de l'organisation.

Il travaille avec des organisations pour les aider à exploiter le potentiel créatif de leur peuple, afin de stimuler la croissance des entreprises, acquérir un avantage concurrentiel et de lutter contre le changement de front. Il vous donnera les outils, les connaissances et la confiance dont vous avez besoin de penser de façon plus créative et de générer des idées réalisables au quotidien.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?A-Winning-Organization-is-a-Creative-One&id=2173423