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vendredi 4 février 2011

Si nous les mettre en œuvre tous, vous n'avez pas réussi

Quand il ya un désir d'adopter un changement de culture organisationnelle, un état d'esprit avant-gardiste est essentielle. En établissant des plans pour aujourd'hui, demain et un mois ou un an plus tard, des changements positifs peuvent être mis en œuvre pour la réussite à long terme.

Singapour est un petit pays, toujours à la recherche de nouvelles façons de se développer, croître et réussir. Cela exige un engagement à changer la culture organisationnelle et un flux constant des politiques créatives et innovatrices, des idées nouvelles.

Un panneau de grande puissance des acteurs de l'industrie financière a été convoqué pour aider à ouvrir le secteur financier. Leur mission était de proposer de nouvelles façons de stimuler l'investissement et le développement dans le secteur bancaire, valeurs mobilières, d'assurance et les industries de gestion de fonds.

La charte de ce groupe a été particulièrement ouvert et exigeant. Lors d'une conférence de presse présentant les membres du comité, un représentant du gouvernement de premier plan a dit:

"Si nous mettons en œuvre toutes les recommandations de votre comité vient avec, puis vous n'avez pas réussi. Vous devez aller plus loin, en nous donnant des idées et des suggestions au-delà de ce que nous sommes prêts à mettre en œuvre en ce moment."
Qu'est-ce un moyen puissant pour demander - et la demande - «sur l'horizon de la« pensée qui peut conduire à modifier la culture organisationnelle pour le succès futur.

Points clés à retenir

Pour conserver votre culture d'entreprise dynamique et en constante évolution, vous devez tenir compte des idées qui sont bien au-delà ce qui fait sens en ce moment. Vous devez aller de l'avant aujourd'hui, demain et regarder au-delà look "à l'horizon" pour l'avenir. Le succès de l'organisation exige un changement de culture avant-gardiste.

Mesures à prendre

La prochaine fois que vous cherchiez un point de vue vraiment frais, le défi à votre équipe pour créer des propositions au-delà de ce qui fait sens aujourd'hui. Si elles offrent des suggestions pratiques que vous pouvez mettre en œuvre tout de suite, ils ont échoué. Si l'on vous force à un niveau supérieur pour voir ce qui pourrait être à l'avenir, ils - et vous - ont réussi. Prospective garde les entreprises en croissance et prospère.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?If-We-Implement-Them-All,-You-Have-Not-Succeeded&id=319472

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