Sept valeurs culturelles qui va propulser l'Organisation avant

Les valeurs suivantes suivie d'une déclaration de valeur d'accompagnement sont offerts, comme le suggère le point de départ, vous pouvez envisager d'utiliser pour votre organisation. Les déclarations concernant les valeurs et la valeur peut être modifié pour mieux s'adapter à votre culture souhaitée.

1. Nous Valeur - Service à la clientèle, satisfaction de la clientèle, l'orientation client, axée sur le client

L'énergie doit être axée sur le service clients (internes et externes) d'une manière qui crée le genre de valeur où ils verront notre organisation comme essentielles à leur succès. Chaque membre de l'organisation doit comprendre l'importante contribution qu'ils font dans ce partenariat avec le client.

2. Nous Valeur - Responsabilité personnelle, l'efficacité personnelle, l'apprentissage personnel, croissance personnelle, la capitale intellectuelle, des talents personnels

Chaque employé est essentiel à la réussite organisationnelle. En conséquence, chaque membre de l'organisation doivent se consacrer à créer et soutenir un environnement de travail basé sur la responsabilité personnelle et en constante augmentation individuelle ainsi que collective capital intellectuel.

3. Nous Valeur - contester le statu quo, acceptation du changement, prise de risques, l'innovation, la pensée créative

Les clients opèrent dans un environnement où les changements rapides se produit à un rythme accéléré. En raison de ce changement continu, l'organisation doit être engagé à la compréhension des clients comme personne d'autre. L'organisation doit changer la valeur et la considèrent comme un allié. Les employés doivent comprendre que c'est à travers leurs contributions individuelles au processus de changement que leurs clients à réussir dans un monde en constante évolution des besoins. Remettre en question le statu quo et la prise de risque, contribue à la forme à la fois l'organisation de son propre avenir ainsi que celui de leurs clients.

4. Nous valeur - un leadership inspiré, le leadership personnel, le leadership partagé, le leadership partagé, un leadership responsable, leadership transformationnel, coaching en leadership

Nous encourageons chaque employé à tous les niveaux à adopter un esprit de leadership dans tout ce qu'ils font. Nous croyons que, pour exceller tout le monde doit être aligné avec une vision clairement exprimée et la direction de l'organisation. Nous devons être absolument clairs sur nous-mêmes maintenant aux plus hautes normes d'éthique et d'intégrité. Nous acceptons la responsabilité pour nos clients, nos employés et leurs familles, et pour les communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons. Nous croyons que notre plein potentiel est basé dans notre engagement à développer ceux qui vont diriger à l'avenir.

5. L'équité, l'inclusivité, la diversité, l'adaptabilité, l'appartenance - Nous Valeur

Un principe fondamental de nos valeurs fondamentales est la croyance que chaque employé apporte une valeur ajoutée unique à l'organisation. Nous adhérons à l'idée que la diversité est un avantage concurrentiel, nous devons promouvoir et de protéger. Nous invitons activement et inclure des idées de toute l'organisation afin de mieux servir nos clients. Nous nous efforcerons toujours de montrer du respect pour la dignité de chaque individu. L'inclusivité et la diversité de la pensée étend notre connaissance personnelle et collective.

6. Valeur - Qualité et excellence Partout, l'obtention de résultats, pour atteindre Best-in-class, dépassant les attentes

Nous serons sans relâche et sans compromis dans notre recherche de la qualité et la fiabilité de nos produits et services. Notre objectif primordial est d'être la norme d'excellence inégalée pour des tiers à utiliser comme l'aune à laquelle ils se mesurent. Nous n'accepterons pas moins que nos honnêtes meilleurs efforts pour respecter nos obligations envers nos clients et les uns aux autres. Nous n'accepterons pas de raccourcis pour atteindre les normes élevées que nous professons, et nous ne reculer devant les objectifs que nous nous sommes fixés.

7. Nous Valeur - Esprit d'équipe, si nécessaire, de répondre en équipe, le soutien mutuel comme une réalisation en équipe d'équipe,

Nous croyons que notre succès exige un engagement à travailler en équipe à tous les niveaux de l'organisation. Le travail d'équipe consiste à combiner les compétences, les talents, les connaissances et l'expérience de tous les employés d'une manière coordonnée, se rendant compte que des définitions étroites de l'intérêt de nos clients ne servent ni, ni nous. Nous embrassons le travail d'équipe, en principe et en pratique grâce à l'appui, l'encouragement mutuel et de responsabilité, estimant que, en travaillant ensemble comme une équipe et le partage des connaissances, nous pouvons obtenir des résultats beaucoup plus grande que en ne travaillant en tant qu'individus.

Il est maintenant temps de prendre un moment pour analyser l'alignement de vos valeurs culturelles avec la mission, la vision et les stratégies de votre organisation. Commencez par le processus de documentation dans les trois à huit mots) de votre six à huit valeurs organisationnelles. N'hésitez pas à utiliser les exemples fournis ici, de les modifier de sorte qu'ils décrivent le mieux votre «souhaité» de la culture. Élaborer des énoncés de valeurs (de vingt à soixante mots) qui sont une meilleure solution pour votre organisation. Montez ensuite de petites équipes afin de discuter et d'affiner les déclarations d'obtenir les deux buy-in et les meilleures déclarations en forme. L'objectif est de développer {énoncés de valeurs et sur mesure pour votre organisation - Les déclarations qui deviendra la façon dont vous agissez en tant qu'individus et en tant qu'organisation.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Seven-Cultural-Values-That-Will-Propel-the-Organization-Forward&id=1729556