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jeudi 17 février 2011

Secrets d'externalisation pour des résultats exceptionnels

Si votre activité en ligne est en cours et de plus en plus, il arrivera un moment où vous voyez que vous ne pouvez pas tout faire vous-même si vous voulez continuer à voir augmenter les ventes. Oui, c'est l '«externalisation» moment. Ce moment où vous demandez-vous qui pourrait le faire pour aider et comment vous devez entreprit de mettre de nouvelles ressources en place.

Juste au cas où il n'y avait aucun doute, voici quelques bonnes raisons d'externaliser en particulier lorsque vous arrivez à ce stade. Tout d'abord et peut-être le plus évident, c'est pour gagner du temps. Le temps est le grand égalisateur dans la vie. Tout le monde a 24 heures par jour et la seule différence est dans la façon dont vous l'utilisez. Si vous ne pouvez sous-traiter certaines parties de votre entreprise et de libérer votre temps, après que le choix est vôtre. Vous pouvez travailler sur de nouvelles parts de votre entreprise ou récupérer une partie du temps de loisirs que vous confisqués afin d'obtenir de l'entreprise sur le sol.

Puis il ya aussi la possibilité de commencer à traiter de multiples projets de meilleure qualité. Si vous voulez entrer dans un certain nombre de marchés dans le même temps, vous pouvez probablement trouver les espaces communs que vous pouvez sous-traiter pour vous concentrer sur les détails.

Et enfin, il ya un cas d'être rendu financièrement. Non pas que l'externalisation est libre, loin de là. Vous aurez à payer des gens pour faire le travail que vous leur donnez. Mais avec le temps qui libère pour vous, vous pouvez alors exécuter sur des parties plus lucrative de votre entreprise. Par exemple, cesser de remplir les enveloppes, l'impartition et de commencer à doubler vos ventes en mettant de nouvelles offres spéciales en place.

Donc, la logique est là pour justifier l'externalisation. Quelle est la meilleure façon de s'y prendre? Commencez par déterminer ce qui doit être externalisé. Votre choix sera certainement influencée par les objectifs que vous avez pour votre entreprise.

Votre sous-traitance se fait pour les tâches difficiles, les tâches fastidieuses ou les deux? Parfois, il y aura le travail que tu as lutté avec la mesure, parce que c'était la seule option. Mais vous savez que vos talents à l'intérieur se trouvent ailleurs et qu'un spécialiste de l'extérieur pourrait faire deux fois mieux dans la moitié du temps. Les exemples pourraient être de l'œuvre graphique par exemple la conception ou le site Web. Pas tout le monde est un artiste talentueux ou un programmeur informatique.

Il se pourrait aussi que vous vous trouvez embourbé avec les travaux pénibles et ennuyeux qui a à faire, mais qui vous empêche aussi de faire un travail de valeur beaucoup plus élevée, comme dans l'exemple ci-dessus sous pli. Dans ce cas, vous êtes à la recherche d'une autre option d'externalisation. Il faut des gens qui sont heureux de faire ce genre de travail pour un salaire raisonnable, mais probablement relativement faibles.

Dans ce cas, vous payez de l'argent pour le travail que vous pourriez faire vous-même, mais vous êtes aussi en libérant votre temps pour faire un travail qui vous apportera beaucoup plus d'argent. Donc, la différence nette est positive en votre faveur.

Votre sous-traitance peut alors se faire en communiquant avec les bonnes personnes à travers Internet par exemple. Il existe plusieurs sites sur le web qui vous permettra de trouver des artistes graphiques, de programmeurs, d'écrivains et d'autres catégories encore. Pour les travaux de base de travail plus ou accomplissement de vente, vous trouverez également des fournisseurs via Internet ou éventuellement par l'intermédiaire de votre propre réseau de contacts.

Avant de s'engager avec des fournisseurs de l'extérieur, que ce soit indépendant ou les sociétés, de vérifier leurs antécédents ou des échantillons de leur travail le cas échéant. Vous aurez probablement envie de les essayer sur un petit projet ou la quantité de travail tout d'abord. Il ne s'agit pas seulement de vérifier que ce sont des professionnels dans ce qu'ils font, mais aussi pour s'assurer que vos propres instructions étaient claires et que vous avez une compréhension commune de ce qui doit être fait.

Avec les premiers résultats de l'externalisation en arrière, vous pouvez exécuter des contrôles afin de s'assurer que votre fournisseur vous donne les résultats que vous voulez et ensuite de prolonger les opérations. Si cela fonctionne bien dans un domaine, envisager l'externalisation dans d'autres domaines également. Certaines personnes trouvent que cela avec la bonne entreprise, ils peuvent sous-traiter pratiquement tout en continuant à faire de bons bénéfices. Sonne comme un grand objectif à viser!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Outsourcing-Secrets-For-Outstanding-Results&id=1047223

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