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jeudi 10 février 2011

Rien faire - Externalisation de soutien administratif

Cet article va vous montrer comment faire quoi que ce soit la sous-traitance que celui utilisé pour embaucher du personnel à temps plein pour. De nombreux types de tâches peuvent être externalisées, comme la comptabilité et de tenue de livres, de saisie et de traitement, le traitement des commandes, et plus encore. En sous-traitance à une équipe de personnel qualifié, il est possible pour la plupart des entreprises de payer les services de télémarketing, tout en respectant les règles de télémarketing et les règlements. La formation peut également être effectués par des entrepreneurs, ce qui entraîne des économies de coûts, la disponibilité de nouvelles compétences et d'apprentissage a augmenté de spécialistes en la matière. Externalisation de votre Voyage et la planification d'événements peuvent aider à assurer des délais sont en place, et assurez-vous les plans définitifs de répondre à vos exigences.

Il n'est pas difficile de comprendre comment faire quoi que ce soit à l'externalisation, mais vous devez vous assurer que votre entrepreneurs ont tout ce qu'il faut. Le fournisseur doit avoir accès à, et l'expérience, toute la technologie et l'équipement requis pour l'emploi. Le fournisseur doit utiliser des technologies compatibles avec l'entreprise acheteur de s'assurer des communications transparentes et le transfert des documents et des données. Accès au courrier électronique est essentiel parce que la plupart de la communication passera par e-mails et chats virtuels. Parfois, le téléphone devient utile de clarifier le sens, et les progrès de chèque, etc Un fax peut être nécessaire de transmettre les documents nécessaires d'urgence. Certains travaux ne peut être fait en utilisant un logiciel particulier. Le fournisseur doit avoir ou être en mesure d'obtenir ce logiciel. Les prestataires doivent s'assurer données de l'entreprise n'est pas accessible ou utilisée de façon inappropriée. Le prestataire doit être disponible pour travailler sur les jours et les délais prévus par la société. Manque de disponibilité peuvent entraîner des retards et des pertes de productivité. Bonne connaissance des langues sont particulièrement importantes si le fournisseur sera en interaction avec les clients par téléphone ou email, comme une mauvaise communication avec les clients peut conduire à des pertes de revenus et de frustration non désirées.

Embauche, que ce soit à temps plein ou ad-hoc, doit être fait avec soin. Les entrepreneurs doivent être choisis avec soin. Si un fournisseur moins expérimentés peuvent coûter moins cher, le manque d'expérience peut entraîner des travaux de qualité inférieure. Si elle est choisie, les entreprises doivent être à l'aise avec ce compromis. Lors de l'embauche par un conseil d'emploi indépendant, l'expérience antérieure est enregistrée, et les commentaires d'anciens employeurs sont souvent disponibles. Sélection de bons entrepreneurs fait partie du savoir faire quoi que ce soit à l'externalisation, et le fait bien.

Comme les besoins d'une entreprise pour la plupart des services mentionnés ci-dessus peut fluctuer de temps à autre, en sachant comment faire quoi que ce soit à l'externalisation peut garder une entreprise agile. Lorsque l'on considère l'engagement de ces services, prendre le temps de bien planifier votre projet afin que l'entreprise est au courant de ce qui est nécessaire à toutes les parties. Impartition des avantages sociaux incluent la capacité pour une entreprise de faire des ajustements rapides aux ressources humaines afin de répondre aux besoins spécifiques, et en même temps de réaliser des économies, obtenir de l'expertise opérationnelle, et même d'augmenter la qualité du service. Quand vous savez comment faire quoi que ce soit à l'externalisation, votre entreprise peut monter en flèche.

Cet article va vous montrer comment faire quoi que ce soit la sous-traitance que celui utilisé pour embaucher du personnel à temps plein pour. De nombreux types de tâches peuvent être externalisées, comme la comptabilité et de tenue de livres, de saisie et de traitement, le traitement des commandes, et plus encore. En sous-traitance à une équipe de personnel qualifié, il est possible pour la plupart des entreprises de payer les services de télémarketing, tout en respectant les règles de télémarketing et les règlements. La formation peut également être effectués par des entrepreneurs, ce qui entraîne des économies de coûts, la disponibilité de nouvelles compétences et d'apprentissage a augmenté de spécialistes en la matière. Externalisation de votre Voyage et la planification d'événements peuvent aider à assurer des délais sont en place, et assurez-vous les plans définitifs de répondre à vos exigences.

Il n'est pas difficile de comprendre comment faire quoi que ce soit à l'externalisation, mais vous devez vous assurer que votre entrepreneurs ont tout ce qu'il faut. Le fournisseur doit avoir accès à, et l'expérience, toute la technologie et l'équipement requis pour l'emploi. Le fournisseur doit utiliser des technologies compatibles avec l'entreprise acheteur de s'assurer des communications transparentes et le transfert des documents et des données. Accès au courrier électronique est essentiel parce que la plupart de la communication passera par e-mails et chats virtuels. Parfois, le téléphone devient utile de clarifier le sens, et les progrès de chèque, etc Un fax peut être nécessaire de transmettre les documents nécessaires d'urgence. Certains travaux ne peut être fait en utilisant un logiciel particulier. Le fournisseur doit avoir ou être en mesure d'obtenir ce logiciel. Les prestataires doivent s'assurer données de l'entreprise n'est pas accessible ou utilisée de façon inappropriée. Le prestataire doit être disponible pour travailler sur les jours et les délais prévus par la société. Manque de disponibilité peuvent entraîner des retards et des pertes de productivité. Bonne connaissance des langues sont particulièrement importantes si le fournisseur sera en interaction avec les clients par téléphone ou email, comme une mauvaise communication avec les clients peut conduire à des pertes de revenus et de frustration non désirées.

Embauche, que ce soit à temps plein ou ad-hoc, doit être fait avec soin. Les entrepreneurs doivent être choisis avec soin. Si un fournisseur moins expérimentés peuvent coûter moins cher, le manque d'expérience peut entraîner des travaux de qualité inférieure. Si elle est choisie, les entreprises doivent être à l'aise avec ce compromis. Lors de l'embauche par un conseil d'emploi indépendant, l'expérience antérieure est enregistrée, et les commentaires d'anciens employeurs sont souvent disponibles. Sélection de bons entrepreneurs fait partie du savoir faire quoi que ce soit à l'externalisation, et le fait bien.

Comme les besoins d'une entreprise pour la plupart des services mentionnés ci-dessus peut fluctuer de temps à autre, en sachant comment faire quoi que ce soit à l'externalisation peut garder une entreprise agile. Lorsque l'on considère l'engagement de ces services, prendre le temps de bien planifier votre projet afin que l'entreprise est au courant de ce qui est nécessaire à toutes les parties. Impartition des avantages sociaux incluent la capacité pour une entreprise de faire des ajustements rapides aux ressources humaines afin de répondre aux besoins spécifiques, et en même temps de réaliser des économies, obtenir de l'expertise opérationnelle, et même d'augmenter la qualité du service. Quand vous savez comment faire quoi que ce soit à l'externalisation, votre entreprise peut monter en flèche.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-To-Do-Anything---Outsourcing-Administrative-Support&id=5268942

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