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mercredi 16 février 2011

Raisons pour l'externalisation

Basé sur notre expérience, nous avons constitué une liste d'objectifs d'affaires spécifiques à passer quelques projets du à un prestataire externe, et un certain nombre de raisons pour une collaboration internationale.

Facteurs de changer de développement de logiciels à l'interne pour l'externalisation informatique.

o IT restructuration ministère. Pour certaines activités il peut y avoir aucune des personnes responsables affectés, ou il peut y avoir aucune personne à l'interne, qui est approprié pour un tel rôle. Ces activités peuvent être externalisées - donc, la structure du service informatique sera plus rationnelle et optimale, toutes les fonctions seront strictement affectés;
o Logiciels et réduction des coûts du matériel. L'entreprise peut réduire les coûts essentiellement consacré à des mises à jour logicielles et matérielles, ainsi que d'autres coûts pour les infrastructures et installations - ces coûts sont portées par prestataire de services;
o rétention de main-d'œuvre qualifiée. Cela pourrait être un problème lors de l'exécution des activités de TI à l'interne. Tout d'abord, augmentation de salaire peut causer de l'insatisfaction pour les autres travailleurs. Deuxièmement, les experts ont besoin d'espace pour la croissance professionnelle - qui n'est pas toujours possible. L'externalisation libère des problèmes de rétention;
O Expérience de partenaire d'externalisation. Prestataire de service a déjà une expérience avec des projets similaires, cette expérience peut être mise à profit.

Raisons de l'externalisation internationale au lieu de sous-traitance régionale.

o L'expansion internationale. Offshore / nearshore externalisation pourrait être une idée géniale pour une première étape sur le marché international. partenaire d'externalisation peut d'abord aider au développement de nouveaux produits, et puis aussi avec le marketing et les ventes. Il peut utiliser sa connaissance de la langue et son pays d'élaborer une stratégie de commercialisation efficace;
o Le décalage horaire. On peut utiliser le décalage de temps - par exemple, pour effectuer le développement de logiciels et d'essais dans les termes;
o L'expérience internationale de partenaire d'externalisation. Prestataire de service a déjà acquis une expérience précieuse avec des partenaires à travers le monde;
o expertise utiles pour la gestion du personnel. Qualification de la gestion est accrue grâce à l'externalisation des négociations internationales.

C'est une base pour une stratégie d'externalisation. Cependant, chaque chef a ses raisons propres à entrer en relations d'externalisation. Non seulement en considérant la situation actuelle est indispensable, il est également important de préciser la portée du projet, le budget et le délai, et sélectionner un fournisseur de service approprié.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Reasons-For-Outsourcing&id=2785530

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