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vendredi 4 février 2011

Quelle est votre mission organisations?

On a beaucoup écrit sur les déclarations de mission et la vision. Certaines organisations peuvent pas les supporter, d'autres ne jurent que par eux. Certaines organisations ont réussi sans eux alors que d'autres croient qu'ils sont en partie la raison de leur succès. La stratégie est un autre aspect de la vie organisationnelle qui a reçu une bonne quantité de fois l'attention bons et les mauvais. Employée à tort, tous les (mission, vision et stratégie) tout simplement devenus des mots sans sens, ni les déclarations de l'évidence. Utilisé correctement, une vision bien conçue et les stratégies mises en place pour rendre tous les s'animent, peuvent faire la différence entre une organisation qui fait simplement bien et celui qui est vraiment grand. Ce n'est pas mon but de débattre des mots ou des concepts, mais plutôt à montrer comment la mission, la vision et la stratégie peut jouer un rôle clé dans l'efficacité globale de l'élaboration d'un processus de leadership solide de développement des entraîneurs.

Un énoncé de mission bien écrit peut, à promouvoir l'unité, de clarté et de se concentrer, de déplacer l'organisation des idées à l'action, aligner et répartir des ressources limitées, et aider à définir et instaurer la culture de l'organisation. En raison de ces facteurs, l'énoncé de mission peut être une force puissante dans le but de définir clairement les organisations de l'existence. La déclaration doit préciser pourquoi l'entité a été formée ou que la mission spécifique qu'il effectue. Cela peut être découvert en répondant aux types de questions suivantes. Pourquoi sommes-nous dans les affaires? Pourquoi (en termes très précis) existons-nous? Qu'est-ce que nous offrons et pourquoi? Que la fonction principale ne nous acquitter, et pourquoi? Pourquoi cette question de travail? Quel est le plus important de ce que nous faisons?

Un bon énoncé de mission est le credo, les croyances, les dirigeants des organisations. Il définit son importance tout à toutes les parties prenantes au sein de l'organisation. Un bon énoncé de mission est le plus souvent utilisé pour définir la motivation interne et aligner et engager tous les membres de l'organisation. Lorsqu'ils sont correctement développés, il aura deux objectifs. Il sera «influence» sur le comportement et motiver tous les intervenants, et aider à "guider les décisions" afin qu'ils soient cohérentes et ciblées sur ce qui est vraiment important. L'énoncé de mission doit être considérée comme le principe directeur à être utilisés par l'organisation de communiquer à ses employés, clients, fournisseurs, investisseurs et votre secteur d'activité quels sont vos objectifs et où vous vous dirigez.

Un énoncé de mission utile est normalement très bref, précis, mémorable, et rédigé en langage clair. Il est également entendu, et une action par tout le monde qui a besoin de l'utiliser pour la prise de décisions. Une déclaration devrait exiger peu ou pas d'explication et sa longueur est moins importante que sa puissance irrésistible, passionné et énergisant. Deux désormais célèbre énoncés de mission de courte Nike "Crush Reebok» et de Pepsi "Beat Coke" sont de bons exemples de déclarations très court. Pensez également à d'autres qui sont juste un peu plus. Ford Motor Company utilisée "La qualité, c'est un emploi." Mary Kay Cosmetics Etats "Pour donner des opportunités illimitées pour les femmes." énoncé de mission de Walt Disney simplement mais puissamment Etats "Pour rendre les gens heureux." La déclaration de la Croix-Rouge internationale est de «servir les plus vulnérables."

Vous n'avez pas à conserver un rapport plus court que les précédents. Une déclaration simple, convaincant et énergisant pouvez également étirer à un court paragraphe. Considérons le Courtyard by Marriott énoncé de mission. «Afin de fournir l'économie et la qualité de voyageurs d'esprit avec un premier ministre, prix modéré hébergement installation, qui est toujours perçue comme propre, confortable, bien entretenu, et attrayants, dotés par des gens chaleureux, attentif et efficace." Cette déclaration transmet un message puissant à la fois le personnel et le client.

Tout comme les organisations à créer leur énoncé de mission, envisager d'élaborer votre propre déclaration personnelle. En tant que coach de développement du leadership, j'ai formulé ma déclaration de mission personnelle "Coaching dans le présent ... pour façonner votre avenir." Cette déclaration répond à des questions pour moi, ce que la fonction principale dois-je fournir? Et pourquoi dois-je fournir ce service?

Dans le contexte de ce que vous venez de lire sur l'élaboration d'un énoncé de mission, dans une trentaine de mots ou moins (de préférence moins de dix) - prendre un certain temps et d'écrire votre déclaration nouvelles ou révisées personnel ou organisationnel.

Voici quelques critères que vous pouvez utiliser tout en développant votre déclaration personnelle ou organisationnelle.

o Il doit être court et axé sur
o Assurez-il clair et facile à comprendre
o Définir les raisons pour lesquelles vous ou votre organisation existe
o Définir les raisons pour lesquelles votre organisation ou vous faites ce que vous ne
o Fournir vous ou votre organisation avec la direction pour faire des choses qui ont un impact
O S'assurer qu'il correspond à vos compétences personnelles ou les organisations
o Assurez-vous qu'il vous inspire ou l'engagement de votre organisation
o dire précisément ce que, en fin de compte, vous ou votre organisation veux qu'on se souvienne de

Pour avoir le plus d'impact sur votre déclaration de mission doit "tenir sur un T-shirt», pourtant, le compte n'est pas simplement un slogan. Il est de votre exposé précis de l'objet. Choisissez vos mots de leur sens plutôt que là unicité. Soyez clair, plutôt que malin. Les états mieux la mission sont clairement écrites pour que tous comprennent.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-is-Your-Organizations-Mission?&id=3519669

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